谈科学发展观的思想方法

一是坚持目标不动摇。之所以强调这一点，是因为往往舍本求末，偏离甚至忘记根本目标，把枝节当主干，把形式当内容，把办法当目的，最后迷失前进方向。坚守目标不动摇，就是要端正工作和建设的出发点。

二是把握全局不片面。之所以强调这一点，是因为真正做到很不容易，往往会由于种种原因，过分强调某个侧面，当一个侧面推向极端时，就会走入歧途。能够有效克服和减少片面性，也是领导干部思想素质的重要标志。

三是抓住重点不放松。之所以强调这一点，是因为抓住主要矛盾，一切问题才好迎刃而解。不懂得这种方法，工作就会如堕烟海，也就没有领导和策略。着眼全局和抓住重点，是相辅相成的方法论要求。

四是着眼发展不僵化。之所以强调这一点，是因为不僵化不容易，既要否定过去错误的东西，还要不迷信曾被实践证明是正确的东西，后者往往更艰难。

五是注重实效不飘浮。科学发展观也是科学实践观，许多自我感觉不错的工作，用科学发展的眼光审视，就会发现问题和差距，发现需要改进的地方。

红色管理知名教授

思想政治教育高级专家

原中国人民解放军总参宣传部领导、研究员、大校。

       长期负责解放军总部机关思想政治教育和文化工作、部队和院校领导管理工作，对马克思主义哲学思想方法、党的创新理论、领导管理科学、学习型组织建设、团队思想文化建设、时事政策及党史军史等有深入独到的研究和学识，有丰富的实际工作经验和领悟。他撰写和主持编写过多部著作及教育材料，在中央电视台《周末开讲》开设专题讲座，在军内外有着广泛影响。

        近年来，他不但为解放军总部机关和部队官兵讲课，还为多家企业提供培训讲学和咨询服务。被北京国资委聘为推进学习型党组织建设专家组组长，受到广泛好评和推崇。

• 毛泽东思想方法工作方法概要

   

  一是调查研究方法。他多次讲，自己是靠调查研究吃饭。批评了三种人，提出“一个办法、两种形式、一个结论”，教了调查的11项技术，还介绍了自己的经验体会。二是使用干部的方法。领导者的责任两件事。必须善于识别干部、使用干部、爱护干部。要指导他们、提高他们、检查他们的工作、耐心帮助犯错误的干部改正错误、照顾他们的困难。三是领导方法。..

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• 谈谈当好主官的思想方法

   

  俗话说：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。主官的观察力、判断力、决策力，决定团队的兴衰。怎样做到领导要做正确的事，管理者要正确地做事，员工要把事做正确？毛泽东的《党委会的工作方法》道出了真谛：党委书记要学会弹钢琴。 本课重点讲主官主要抓什么：一是抓大事、把方向；二是抓中心、谋制胜；三是抓经常、打基础；四是抓干部、带队伍。其次要把握..

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