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国学文化之组织行为学

国学文化之组织行为学

课程编号：5214

课程价格：￥24000/天

课程时长：2 天

课程人气：1596

行业类别：不限行业     

专业类别：领导力 

授课讲师：李大志

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企事业单位各级管理干部


【培训收益】
提升各级领导干部综合管理素质； 领导能力，使各级层管理干部逐步实现从优秀走向卓越。



课程简介：
《组织行为学》是管理类各专业的一门专业基础课程。
《组织行为学》是研究组织中人的心理活动与行为规律，用科学和方法改进管理工作，以调动人的积极性的一门科学。
本课程体系基于笔者二十余年深入研究中国传统文化,融会诸子百家的学术精华,结合企事业单位多年管理实战的经验和高端EMBA的系统学习,总结了在中国本土文化背景下的管理科学和领导艺术的独特现象，依据《组织行为学》理论，全面解析企事业单位领导干部面临的种种管理问题，通过管理中的情境案例研讨，让领导者深刻体会在中国的文化背景下与各级同仁沟通交流、学习成长、科学决策、组织团队、创新变革等诸多领域里的独特的本土文化特点，发展并不断完善了适合东方管理文化的领导科学与文化系统,并给出了六十四种科学而实用的管理工具和方法。与一般 《组织行为学》课程相比，本课程体系理论架构严谨，最贴近东方文化背景下的实际领导情景，可操作性极强，已经被数万名各行各业的领导厉行实践，效果极佳。



授课方式：教授演讲，情景分析，问题讨论、工具应用 案例分析

 
课程大纲：
一、序言： 《 组织行为学》概述
1.组织行为学概述
组织行为学的基本概念
组织行为学的理论基础与内容体系
学习组织行为学的意义
2.组织行为学的演进与发展
组织行为学的早期研究
从人群关系运动到组织行为学的产生
组织行为学的新发展


二、《组组织行为学》理论精要
1.组织文化
2.群体控制
3.沟通理论
4.激励理论
5.领导理论


三、《组织行为学》的东方文化环境与理论前提
1.中西文化主要特征的差异
2.中国古代的人性管理学说
3.中国人的“面子”观
4.中国人的“人情”观
5.中国人的“关系”观
6.中国人的“报应”观


四、《组织行为学》在东方本土化管理中的实践与应用
1.一个“中心”
以人为本的历史渊源
以人为本的核心思想
2.二个“基本点”
内法(家)外儒(家)
化(育)统(御)并重
3.“三纲”
法的精神---韩非子的领导思想简介
术的智慧---鬼谷子的领导思想简介
势的力量---儒家的道德领导力简介
4.“四谛”
“中”--讲平衡
“正”--够义气
“仁”--分实惠
“和”--留面子
5.“五行”
五行理论与全面五行的管理控制路径
6.“六艺”
吃、礼、品、洗、牌、游
7.“七精进”
盛神法五龙
养志法灵龟
实意法腾蛇
分威法伏熊
散势法鸷鸟
转圆法猛兽
损兑法蓍草
8.“八正道”
正确的行为规范（戒）
正确的人生态度（定）
正确的思想意识（慧）
9.“九准则”
主位、主明、主听、主赏、主问、主因、主周、主参、主名
10.“十美德”

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