课程名称：员工关系及劳动争议处理
主讲老师：伍纯 培训天数：2 天
课程简介：导入：创造收益的员工关系管理 游戏：算出案例中公司在员工关系管理中投入了多少资金，获得了多少回报。 第一章有趣、有生命的员工关系管理 一、讨论：结合上面游戏，定义员工关系本质 二、战略性员工关系管理的本质 （一）一级：风险管控..

课程名称：商务演讲与呈现技巧
主讲老师：顾宇 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：做好商务演讲前的准备 一、准备一篇精彩绝伦的商务演讲稿 1. “万磁王”式的开场白设计 2. 商务演讲词要力求概念明确 3. 商务演讲稿的主题安排与层次结构 4. 商务演讲稿的修辞方法与语言艺术..

课程名称：DeepSeek赋能组织进化与人才跃迁
主讲老师：余星冰 培训天数：2 天
课程简介：模块一：AI时代的组织进化逻辑 1. 引言与背景导入 o 理解组织进化与人才跃迁的必要性 o 探索Deepseek模式的创新实践 o 掌握赋能组织与人才的策略与工具 2. 认知升级：VUCA时代组织变革趋势 o 从科层制到敏..

课程名称：四步三力——TTT内训师系统化综合能力训练与提升
主讲老师：曾子涵 培训天数：2 天
课程简介：导入：培训师角色认知 一、课程类型 1. 从组织发展角度 2. 从业务绩效角度 3. 从学员能力提升角度 二、成人学习的四大特点及对策略 1. 实用主义特点及应对策略 2. 经验主义特点及应对策略 3. 注意力分散特点及..

课程名称：工作任务量化分析工作坊
主讲老师：文熠 培训天数：2 天
课程简介：一、为何要开展工作任务量化 什么是工作任务量化 核心作用有哪些 有效破解部门员工管理“五难” 考核指标难设定 业绩标准难量..

课程名称：如何培养国际化人才 文化和价值观的融合
主讲老师：赵楠 培训天数：1 天
课程简介：一、 培养跨文化管理人才的最大挑战是什么？ 1. 企业出海的目的是什么？ 2. 不同市场能够带来的好处 3. 跨文化管理的隐藏好处 4. 跨文化管理的关键在于文化和价值观的融合 案例：大型跨国企业的文化优势 二、 如何理解不..

课程名称：金牌面试官—精准定位与高效识人的策略与战术
主讲老师：郝洪梅 培训天数：2 天
课程简介：一、选错人会给企业造成什么影响？ 1、企业招聘面临的五大痛点。 需求不合理 画像理不清 人才找不到 识别不精准 看中的不来 人..

课程名称：组织能力提升-胜任力模型与任职资格体系搭建
主讲老师：穆生一 培训天数：2 天
课程简介：一、启愿景：胜利力模型和任职资格体系建设，给组合和管理者我们带来什么收益？ 给定义：解释胜任力模型和任职资格体系是什么，如何提升组织和人才竞争力。 讲趋势：介绍胜任力模型和任职资格体系的起源、演变以及..

课程名称：世界咖啡—行动学习
主讲老师：陶娟 培训天数：1 天
课程简介：一、解决问题的五步法 1、 澄清问题 2、分析问题 3、归纳排序 4、解决方案 5、行动计划 二、七项原则 1、明确会谈内容，营造氛围 2、探索真正重要的问题 3、鼓励每个人积极参与贡献 4、吸收多元文化与不同观点..

课程名称：TTT-课堂呈现技巧
主讲老师：陶娟 培训天数：1 天
课程简介：模块一：内部培训师的职责 1. 呈现的涵义 2. 内训师必须具备的知识 3. 内训师授课要跨越的障碍 4. 内训师授课的特点 模块二：成为培训师的必备条件 1. 如何克服恐惧更加自信 ２. 达到情绪巅峰的方法 ３. 仪..

课程名称：海外人力资源管理
主讲老师：单兴林 培训天数：2 天
课程简介： Module 1: 组织活力 1.1 从人力资源角度理解组织活力及其重要性  组织活力与人员、团队活动的关系  组织活力在人力资源领域表现在哪些方面  员工满意度与组织健康度及..

课程名称：出海战略下的国际化人才队伍建设
主讲老师：文熠 培训天数：1 天
课程简介：第一章、BANI时代下的出海现状及面临的挑战 一、国字头/民营企业出海现状（案例） 二、企业出海动力源、面临挑战 三、不同出海阶段的聚焦点与难点痛点 萌芽期 启动期 建设期 ..

课程名称：十五五规划背景下的高效人力资源规划
主讲老师：曾经 培训天数：2 天
课程简介： 一、“十五五”时期人力资源管理面临的新挑战 1、“十五五”时期央国企新定位：国家战略下的高质量发展引擎 案例：5家央企新时期再定位案例分析 2、央国企“十五五&rdq..

课程名称：组织经验萃取
主讲老师：赖丰 培训天数：3 天
课程简介：第一部分 任务的场景化 一、认识组织经验萃取 1、组织经验萃取价值与定义 (1)经验萃取与经验分享一样吗？ (2)经验真的可以复制吗？ (3)组织经验有什么价值？ (4)什么是经验萃取？ 2、组织经验萃取的核心与关键 (..

课程名称：内训师引导式课堂4步精彩呈现
主讲老师：江蓉来 培训天数：3 天
课程简介：导课： 1. 认知科学的理念：人脑接受新知识的步骤 2. 成人学习的3个规律：记忆曲线、意义学习、认知规律 3. 6边形引导式内训师：引导式内训师能力模型 ——诊断、创造、洞察、中立、提问、倾听 4...

课程名称：从业务痛点到能力图谱-Deepseek赋能关键组织能力建设工作坊
主讲老师：穆生一 培训天数：1 天
课程简介：步骤一：破冰与目标对齐 【任务目标】建立学员共识，明确工作坊的核心任务和实施步骤框架。 【实施步骤】 1.行业趋势速览：通过Deepseek生成银行业未来3年关键趋势报告（如数字化转型、监管政策、客户需求变化）。 2.公司战略认..

课程名称：规划职业生涯 定位人生路
主讲老师：张杰 培训天数：1 天
课程简介：第一节明确目标：职业生涯规划 1、人生最大的遗憾 一项权威调查：60岁老人最后悔的事 2、人生需要规划 3、什么是职业规划 故事分享：四条毛毛虫 4、职业困惑 【小组讨论：你的职业困惑】 ..

课程名称：AIGC（人工智能大模型）在人力资源领域中的创新应用
主讲老师：崔庆法 培训天数：1 天
课程简介：一、引导：AIGC对人力资源领域影响有哪些？ 1、机器人入职，该人力部来管吗？ 引导故事：工业机器人入职 引导故事：办公机器人入职 引导故事：生活机器人走进现实 2、AIGC技能对就业的影响 AIGC成熟对就..

课程名称：敏捷经验萃取——课程内容开发工作坊
主讲老师：段良芳 培训天数：2 天
课程简介：课程开场： 快速通道：课题定位张贴 现场投票：参训原因 ——阐述工作坊规则介绍 课程产出：课题锁定，工作坊规则明确 第一讲：分析学习需求 案例分析：王培的辛苦课 一、锁定学习对象，精准识别需求 1..

课程名称：2025HR提升训练营
主讲老师：伍纯 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 趋势、历史与政策 一、导入：最牛HR 二、国内人力资源管理五个阶段 （一）管理思想变化 （二）人力资源管理职能变化 （三）人力资源管理发展趋势 三、2024年人力资源最新必备政策 第二单元 基础：人力资..

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