课程名称：零售贸易谈判内训
主讲老师： 培训天数：1 天
课程简介：参与目的： 通过对谈判的概念、含义及内容与方法的阐述，从交流的角度来分析谈判在商务沟通中所处的环节与角色，帮助学员掌握谈判的方法、技巧与步骤。 参与对象： KA销售代表、KA执行经理、KA经理 内容简介 ..

课程名称：Excel PPT WORD实用技能提升
主讲老师：代国强 培训天数：2 天
课程简介：Excel 篇 模块一、Excel基础：在基础工作中寻找乐趣 1. 表格设计的效率 u 快速创建和选择工作表 u 快速在工作簿之间复制和移动工作表 u 2003与2007中需要复制和移动需要注意的地方 u 漂亮工作表界面..

课程名称：组织时间管理与高效工作
主讲老师：钟海涛 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 时间是一种特殊的资源、人类最稀缺的资源，也是人类浪费得最多的资源；高效的职业人士有一个共同特点,他们都是管理时间的高手；浪费时间即浪费生命，因为时间是生命组成的材料。会议原本是高效工作最好的工具，但若做不好时间管理，那么会..

课程名称：工作目标设定与计划分解
主讲老师：顾枫 培训天数：2 天
课程简介：（一）、时间管理的意义 ­时间与时间管理 ­效率与效能 人生的七个方面 ­个人效率的11个方面 ­影响工作效率的原因 ­目前代表性时间管理体系 学习时间管理的好处 （二）、..

课程名称：金字塔原理
主讲老师：刘学民 培训天数：2 天
课程简介：一、逻辑清晰的金字塔结构 为什么要用金字塔 情境模拟：沟通效率检测 二、从结论说起 案例分析：张X的转正报告 金字塔原则的“精髓” 自上而下的思考方式 一切从“结论”说起 ..

课程名称：餐饮行业领班能力提升
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：课程意义 餐饮酒店行业管理的问题，归根究底是人的问题，餐饮行业能否在日益激烈的竞争中提高竞争力，主要在于人才的培养与管理。本课程主要针对餐饮行业领班及基层管理人员进行能力的提升，通过丰富案例的剖析及实用方法的讲，建立一支强大的餐饮人..

课程名称：创新思维与理性决策
主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天
课程简介：培训特点： 以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习，案例丰富、哲理性、启发性强，注重企业切身问题解答。 另外，刘硕斌老师的课程既兼具学术和专业的深度，更是诸多学问的大融通者。且国学文化底蕴深厚，贴近生活..

课程名称：企业危机应对策略培训
主讲老师：彭小东 培训天数：2 天
课程简介：（一）、危机管理创新：切割法、覆盖法、示弱法 ●什么是切割法？ ●为什么要切割？ ●如何进行切割？ 案例：1、达芬奇家具被央视曝光后接连出现了哪些失误？ 2、万科如何用切割法解决毒地板事件的？ 3、修正药业如何用切割法解决毒..

课程名称：商务演示心理学系列课程-1：完美呈现你的影响力——职业经理人的商务演示技巧
主讲老师：孙彦 培训天数：2 天
课程简介：你在工作中需要面对公众发言吗？你遇到过下面的困惑吗？ -在众人面前感到紧张、无所适从，甚至忘记了要说的内容 -好的内容、经验和知识不知道如何表现出来，演讲效果平平 -PPT不够吸引眼球，难以给演讲加分 -所以无法打动听众..

课程名称：电信运营商-3G全业务时代集团客户经理综合能力提升
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：一、我们处在怎样的变局环境中 营销本质的变迁与电信运营商竞争新格局 二、3G时代的营销特征 1、3G时代电信营销的特征 ——全面客户体验环境的营造 2、3G时代电信营销的特征 —&m..

课程名称：培训师的55把飞刀---TTT完美呈现技巧
主讲老师：孙彦 培训天数：2 天
课程简介：你在培训工作中遇到过下面的困惑吗？ -学员没有兴趣、培训现场效果平平 -或者上课时热火朝天、下课后依然如故 -PPT不够吸引眼球，难以给培训加分 -不知道如何提升学员记忆和使用培训知识的心理学原理 -在众人面前感到紧..

课程名称：双赢沟通艺术与技巧
主讲老师：马千里 培训天数：2 天
课程简介：【第一讲】管理需要沟通，沟通就是管理 沟通的含义 沟通的作用与意义 沟通、人际沟通与管理沟通 沟通过程的八要素模型 沟通的种类 语言沟通与非语言沟通 口头沟通与书面沟通 正式沟通和非正式沟通 向上沟通、向下沟通和平行沟..

课程名称：精力管理
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲： 一、开篇：我们筋疲力尽的生存状况。 1.精力管理的基本理论 2.四种基本精力介绍 3.测查你的精力现状 4.寻找你的精力漏斗 5.用生动事例引入精力管理的概念，让学员了解 6.形式：小组讨论、故事..

课程名称：互联网+企业兵法
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：一、互联网+时代的瞬变与预警 1.“互联网+”解读 2.互联网+时代的7个瞬变； 趋势\形态\群体\创新\路径\市场\管理 3.互联网+给传统企业的5个预警； 技术进步\过去成功\路径依赖\增长放缓\结..

课程名称：标杆管理铸就卓越
主讲老师：杨天河 培训天数：2 天
课程简介：一、概念篇 1、对标的概念 1.1对标的起源与发展 1.2对标的内容 1.3对标的对象 1.4对标的步骤 1.5为什么要对标 2、标杆管理的概念 2.1标杆管理的特征 2.1.1标准化管理 2.1..

课程名称：银行中层干部员工辅导与激励
主讲老师：刘熙成 培训天数：2 天
课程简介：课程介绍 2011年-台湾刘成熙老师-金融系统课程-银行中层干部-员工辅导与激励 主讲：台湾刘成熙老师 规划说明 主管在企业中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指派，主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 ..

课程名称：电力班组长综合管理技能提升训练
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：头脑风暴：您碰到哪些关于班组员工管理、自我管理、管理沟通等问题？每人提出工作中的难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插，分析。 引子：（案例分析）导入班组长管理的重要性 第一章、班组长角色认知与心智修炼（案例分析、..

课程名称：物流公司MTP—中层管理者技能提升训练
主讲老师：张习宁 培训天数：2 天
课程简介：管理技能培训（一）、现代经理人角色认知与素养 1、中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念 2、中层经理常见的思想与管理误区 3、现代环境变化下对管理提出的挑战 4、出色经理的4种角色 5、中层管理者是经营者的..

课程名称：组织行为学在企业管理中的应用
主讲老师：张九元 培训天数：2 天
课程简介：一、组织行为学的基本问题 二、知觉、错觉和归因理论对管理的影响 三、识别个性、能力差异因人适用 四、组织行为学IT团队管理案例和演练 五、组织的价值观决定企业目标 六、以态度改变行为 七、激励是组织业绩的动力源泉 八、人际..

课程名称：如何培养与辅导下属
主讲老师：李玉良 培训天数：1 天
课程简介： 不论是企业还是各级政府机关，要把团队带成攻无不克的群体，各级领导尤其是主官必须认真研究领导方法和思想方法，要研究领导方法和思想方法必须认真研究如何培养和辅导下属。 本课通过授课人在部队长期从事组织人事工作和在军级党委班子十几年抓部..

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