北京卓普利特：领导力提升

地点： 河南 (郑州) 价格：￥1680 时间：2017-01-07

领导者的赢人赢心之道

主讲老师：闫伟 课程时长：2 天

第一模块 领导者赢心而就的智慧树信念铸就基业长青 什么是企业的成功之本从乔致庸看赢心的智慧现代企业最严重的三大缺失共同愿景建设的五个阶段著名企业的共同愿景示例建机制才..

实战领导力360°修炼

主讲老师：闫伟 课程时长：2 天

第一天一、角色转换的认知力如何从管理走向领导领导角色与个性特征因时而变的四代领导领导要做的七件大事二、超速成长的学习力职业领导的能力公式成长空间与学习误区心智模式的四..

领导力培训：公务员长征体验课程

主讲老师：李老师 课程时长：2 天

自中国进入WTO以来，WTO的基本原则、运行机制和诸法律文件规定给我国各级政府管理的确带来了一系列新的压力。 因为现行的政府职能、环境、体制和观 念都存在许多与其不相适应的方面，必须在比较短的时间内予以改变..

中层领导必备的五项职业修炼

主讲老师：闫伟 课程时长：1 天

第一章 中层领导的道德修炼 一、 做人的品德 1. 对人宽容 2. 换位思考 3. 学会关心 4. 为人亲和 5. 诚信正直 二、 必备的职业道德 1. 忠诚敬业 2. ..

科学管理与领导艺术

主讲老师：王一恒 课程时长：2 天

第一讲：领导透视：影响力从哪儿来？1、领导是一个影响的过程 管理是“要他做”，领导是“他要做” 让管理者走开！..

赋能对话领导力训练

主讲老师：宋国正 课程时长：2 天

导入：与学员对话第一讲：赋能对话——提升领导力互动练习：对话影响行为一、什么是赋能对话讨论：在生活中你都有哪些对话？你头脑里的对话如何影响着你…现场..

赋能领导力

主讲老师：王鏻 课程时长：2 天

第一部分：5G时代的新团队---重新认知领导力一、什么是领导力二、传统领导力与赋能领导力  1. 传统领导力  2. ..

K-GOLF王者高尔夫 — 卓越领导力

主讲老师：晋纪书 课程时长：2 天

第一部分：高层管理者的角色认知1、正确对待高层管理者的角色2、高层管理者的10大基本职责3、高层管理者常犯的五个陷阱4、管理者成长的四个阶段第二部分：高层管理者的领导力1、正确认识下..

领导管人/流程管事

主讲老师：段富辉 课程时长：2 天

第一章：人事分离第一节：变通术与分离术1、精益管理与日本文化2、中国能否以日为师？3、兼论精益管理如何学4、人事分离、做管分离第二节：人事不分问题不断1、人事不分的恶果2、和..

促动式领导力训练

主讲老师：张一丹 课程时长：2 天

第一讲：领导者的管理误区1. 角色定位2. 执行、执行，却“执”而不“行”3. 领导总是给答案，下属却不领情4. 整天开会，效果却不理想课..

管理者的“左臂”与“右膀” ——安全领导力与卓越执行力提升...

主讲老师：于枫 课程时长：3 天

第⼀讲：安全与安全领导力案例导入：安全生产对我们如此重要？一、安全管理现状世界咖啡：结合实例，讨论为什么事故时有发生？引入主题：1. 安全管理困局2. 事故产生原因..

赢在中层——卓越领导力提升

主讲老师：于枫 课程时长：3 天

第一讲：中层管理者的角色认知案例分享：我的位置在哪里？谁之错？错在哪里？一、中层管理者的角色定位1. 对上：服从上级权威、组织贯彻执行2. 对下：辅导激励下属、聚焦业绩目标3. 同级：角..

提升个人领导力六原则

主讲老师：张乐之 课程时长：2 天

基本理念1.组织领导力的四个层面2.个人领导力、人际领导力、管理领导力和组织领导力的关系3.个人领导力的三个特征4.提升个人领导力的两大重要思维 5.化原则为习惯6...

申海波：领袖风采——决胜终端的领导艺术

主讲老师：申海波 课程时长：2 天

领袖风采——决胜终端的领导艺术课程目标：1、提升领袖魅力，掌握领导之道；2、掌握连锁终端的领导思维和工具；3、提升领导效能，拥有更加和谐高效的终端团队。课程对象：..

五维教练领导力

主讲老师：陈建喜 课程时长：12 天

课程背景在今天这个人才时代，什么能够帮助我们激发出自己和团队的最大优势？教练是当今人才和领导力开发领域的新领域。什么是教练？简言之，教练就是通过教练式沟通方式，帮助我们深入了解自己，理解他人，激发出内在..

安全之魂——本质安全与安全卓越领导力

主讲老师：于枫 课程时长：3 天

视频导入：为什么生产安全对我们如此重要？第一讲：本质安全一、安全与零价值探讨：零事故VS零风险1. 安全是什么：当前安全生产形势/新任务2. 零事故降低成本，提高生产率3. 事故影响..

项目总领导力修炼

主讲老师：姚光林 课程时长：1 天

一、定位角色，了然于心项目总明确自身在组织中的角色定位与承担的管理责任二、正己正人，修炼内心(一)道德观念(忠诚，诚信，廉洁，感恩，正直，守规)(二)职业意识(一个中心：客户价值；四个基本点..

物业企业领导力与人力资源管理

主讲老师：姚光林 课程时长：2 天

模块一：职业素养与领导力一、企业管理基本理论（一）企业管理究竟管什么（二）企业管理的责任分工：高层、中层、基层二、管理者素养要求(一)道德观念忠诚，诚信，廉洁，感恩，正直，守规(..

教练领导力---运用GROW模型辅导下属成长

主讲老师：曾秋香 课程时长：2 天

课堂讲授的主要工具名录：1. 深度倾听的工具：四级聆听2. 有力提问的工具：三维提问3. 有效反馈的工具：BIA\BID4. 全方位区分的工具：剥开事实5. 性格矩阵的工具：DISC..

项目经理魅力领导力及执行力修练

主讲老师：姚光林 课程时长：2 天

一、项目经理领导力概述（一）领导与领导力定义（二）领导力实质——影响力（三）领导力的来源：职位、威望（四）领导画像：你心目中的好领导是个什么样的人？（五）项目经理..

魅力领导力

主讲老师：姚光林 课程时长：2 天

一、领导魅力，赢得人心（一）领导与领导力的概念（二）领导力的本质：影响力（三）管理者如何树立在团队中的威信与影响力（四）领导力的核心——自我管理二、定位角色，了然..

赢在中层课程大纲 ——中层管理者领导力提升

主讲老师：杨军营 课程时长：1 天

一、从独立运营者到管理者1.管理者的成长历程2.管理者的两大核心任务3.各级管理者的能力要求曲线二、用人矩阵图建模1.员工素质四象限的使用；2.员工SSC职场运营的底层逻辑；3...

项目总领导力修炼

主讲老师：姚光林 课程时长：1 天

一、定位角色，了然于心项目总明确自身在组织中的角色定位与承担的管理责任二、正己正人，修炼内心(一)道德观念(忠诚，诚信，廉洁，感恩，正直，守规)(二)职业意识(一个中心：客户价值；四个基本点..

提升个人领导力六原则

主讲老师：张乐之 课程时长：2 天

基本理念1. 组织领导力的四个层面2. 个人领导力、人际领导力、管理领导力和组织领导力的关系3. 个人领导力的三个特征4. 提升个人领导力的两大重要思维 5. 化原则为习惯6. 持续..

教练式领导力

主讲老师：肖仁山 课程时长：2 天

第一单元 领导认知：新时代的领导者互动讨论：80、90后员工有哪些特点？“新常态”经济条件下管理者的困惑有哪些?1、领导与管理的区别2、领导的定义&#..