标杆房地产企业集团财务管理系统与经验案例解析

主讲老师：朱艳芳 课程时长：2 天

引子：第一节 标杆房企集团财务的价值与地位一、房企集团财务的六大核心工作二、房企集团财务的四大重要价值三、房企集团财务地位的四个核心体现四、财务价值实现的三个核心路径第二节 标杆房企..

国内企业财务风险管理精要实训

主讲老师：平梵 课程时长：2 天

第一讲 企业财务风险管理概述1 风险定义2 风险类别3 风险层次4 企业的财务风险管理分析：中国企业的财务风险管理培训案例！解析：中国企业的财务风险管理内训案例!案例：中国企..

财务管理精要实训

主讲老师：平梵 课程时长：2 天

第一讲 财务管理概述第一节 财务与财务经理第二节 财务管理目标与代理问题第三节 金融市场分析：财务管理培训案例！解析：财务管理内训案例!案例：财务管理课程案例分析！第二讲 财..

非财务经理的财务管理

主讲老师：李老师 课程时长：2 天

轻松读懂财务报表，洞察企业经营本质模块学习：l商业运行的本质，财务在企业中的角色l非财经理必备的商业通用语言：财务语言l三张报表反映的信息以及相互关联关系l资产负债表：钱从哪里来？花到哪..

非财务经理的财务管理

主讲老师：李老师 课程时长：2 天

轻松读懂财务报表，洞察企业经营本质情景案例：l财务报表如何透露企业经营状况和发展潜力？怎样根据报表分析作出决策？l财务指标会讲故事？看不同行业指标如何反映企业经营问题模块学习：l商业运行..

企业财务数字化发展趋势和未来远景

主讲老师：邢梁雁 课程时长：1 天

一、智能财务下能力素质要求与提升1、财务数字化技术升级改造加快2、财务管理理念向共享中心转变3、财务组织和财务人员职能变化3.1财务组织的未来——三支柱模式..

总经理财务管理

主讲老师：田超 课程时长：2 天

课程模块 主要内容 ..

管理层财务思维

主讲老师：田超 课程时长：2 天

课程主题 课程内容 ..

企业的数字魔术——非财务经理的财税思维

主讲老师：元常富 课程时长：2 天

第一部分、业财税融合1、老板可以不做财务，但是不能不懂财务。2、案例：阿里巴巴张勇，财务人转型职业经理人的成功的典范3、案例：蚂蚁金服井栋贤，从财务岗位走出来的职业经理人4、案例：华为业务岗..

财务共享服务平台建立

主讲老师：邢梁雁 课程时长：2 天

一、重新定位财务部门1.1服务与监督——如何把握好“矛”和“盾”【案例】华为财务中心的“矛”和&ldq..

非财务经理的财务管理

主讲老师：田超 课程时长：2 天

上午 非财务经理的财务管理 ..

大数据时代非财务经理的财务税务风险识别与规避三板斧...

主讲老师：元常富 课程时长：2 天

前言：大数据时代的业财税融合1、老板可以不做财务，但是不能不懂财务。2、案例：阿里巴巴张勇，财务人转型职业经理人的成功的典范3、案例：蚂蚁金服井栋贤，从财务岗位走出来的职业经理人4、案例：华..

卓越财务管理人才综合素质提升

主讲老师：田超 课程时长：2 天

一、国家信息化系统与企业财务信息化建设1.国家信息化系统和企业的关系2.企业财务信息化建设目的3.财务人员如何快速适应财务信息化二、财务管理中的软件应用1.ERP软件为什么是财务管理中的..

利润导向的财务管理

主讲老师：田超 课程时长：2 天

课程模块 主要内容 ..

从财务小白到财务经理

主讲老师：邢梁雁 课程时长：3 天

第一篇：夯实基础一、财务实操的重要性1.1财务是做什么的？（你是小财务还是大财务）1.2财务实操重难点：合规化（减少企业风险）、利益化（股东利益最大化）、价值化（助力企业发展）二、账务核算铁..

财务军团——财务战略与团队建设

主讲老师：邢梁雁 课程时长：2 天

一、管理与系统的逻辑1.1管理=人+系统1.2系统缺失的后果1.2.1风险极大1.2.2流程不完善1.2.3公私不分1.2.4管理工具缺乏1.3企业要建立哪些系统1.4企业财..

智能财务时代财务人员的自我提升

主讲老师：邢梁雁 课程时长：1 天

引入案例：RPA和华为的财务共享中心第一讲：智能财务时代的挑战一、什么是智能财务？1. 智能财务的基础：基于业财融合的智能财务共享平台2. 智能财务的核心：基于商业智能的智能管理会计平台..

财务经理特训营课程大纲

主讲老师：邢梁雁 课程时长：3 天

第一篇：思维篇（120分钟）一、特训营学习指引——学习方法、主要板块介绍（10分钟）二、未来财务发展趋势——AI智能机器人、财务共享（20分钟）三..

财务战略与业务战略规划协调

主讲老师：邢梁雁 课程时长：1 天

一、明确共同的目标革命工作，分工不同二、财务部门要成为懂基本业务的部门2.1财务管理发展2.1.1财务管理的发展瓶颈与转型之策2.1.2财务管理功能的变化共享中心，标准服..

财务人员转型——财务BP

主讲老师：邢梁雁 课程时长：2 天

一、财务管理发展1.1财务管理的发展瓶颈与转型之策财政部十三五规划财务人员内外部风险分析1.2大小财务转型——基于心智模式分析1...

夯实基础——搭建财务体系

主讲老师：邢梁雁 课程时长：1 天

一、国家宏观经济形势的改变1.1大势所趋，顺势而为1.2金税三期真有那么神奇吗？1.3营改增给我们带来了什么影响？案例：什么是虚开增值税发票？后果是怎样的？1.4个人银行卡分类的秘密..

信息化时代财务人员如何转型

主讲老师：邢梁雁 课程时长：5 天

类型 时间 主题 内容 培训师思维类 第一天 财务思维拓展打造 一、财务思维管控1、了解国家财税宏观形势底层逻辑 2、如何..

如何做好内部控制与财务风险管理

主讲老师：邢梁雁 课程时长：1 天

一：基本财税运营原理1、国有企业内部控制框架构建(1)基本框架(2)两类目标(3)四大责任主体(4)七大原则(5)五大要素(6)两条控制主线(7)五大机制2、国有企业风险..

新时代财务人员的升级与转型

主讲老师：邢梁雁 课程时长：2 天

第一天上午第一部分：内部控制及风险管理一、风险系统1.1、案例分析：10分钟造就德国史上最愚蠢的银行1.2、企业为什么需要风险管理1.3 风险地图模型1.3.1环境风险—..

新时代下财务人员的转型

主讲老师：邢梁雁 课程时长：2 天

一、新时代下财务人员该如何转型1.1从小财务到大财务1.2财务部门的“手心脑”二、通过财报看管理2.1要带着问题去看报表2.2看价值，不要只看利润，因为利润&ne..