金牌班组长—生产现场改善方法高级培训班

地点： 河南 (郑州) 价格：￥2200 时间：2015-11-26

培训内容第一篇、现场管理者的角色认知和必备技能1、班组长的职责作用2、班组长角色定位3、班组长工作的基本守则4、班组长必备的管理技能5、优秀班组长的胜任素质与行为表现6、具备职业..

精益6S推行实务及现场改善

地点： 河南 (郑州) 价格：￥2200 时间：2014-10-23

主题一：传统型6S的介绍与导入1．传统型6S的概念和意义2．6S实施的四个等级3．6S对企业的作用和效益4．认识6S常见的误区主题二：精益型6S的导入与实施 1．6S创造改善的环..

现场6S与目视化管理

主讲老师：李老师 课程时长：2 天

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生产现场管理与改善

主讲老师：段富辉 课程时长：2 天

破冰分享互动！现场到底管什么？第一讲：何谓现场互动分享：何谓“现场”？1.现场定义2.现场的“三mang”现象3.现场..

现场生产安全管理 ——班组安全建设之7931模型

主讲老师：于枫 课程时长：2 天

第一讲：现场生产安全的重要性视频导入：现场生产安全对我们如此重要？世界咖啡：结合实例，讨论为什么事故时有发生？一、现场安全管理现状1. 现场生产管理者的状态2. 现场安全管理的困惑3..

精益现场改善十大秘籍

主讲老师：段富辉 课程时长：2 天

破冰分享互动！效率从哪里来？第一讲：浪费与价值1.概念a)增值与不增值b)必要与不必要c)必要不增值与不必要不增值2.不良品浪费3.过量生产浪费4.过剩浪费5.动作浪..

精益现场改善十大秘籍

主讲老师：段富辉 课程时长：2 天

破冰分享互动！效率从哪里来？第一讲：浪费与价值1.概念a)增值与不增值b)必要与不必要c)必要不增值与不必要不增值2.不良品浪费3.过量生产浪费4.过剩浪费5.动作浪..

现场八大浪费与治理技巧

主讲老师：段富辉 课程时长：2 天

第一讲：精益生产概论1、什么是精益生产2、两种不同的制造模式（1）JIT：准时化生产 （2）MRP：规模经济3、丰田精益生产模式4、精益生产的五个原则（1）价值：站在客户的立场上..

现场传帮带教人才机制建立

主讲老师：段富辉 课程时长：3 天

引子：班组长到底管什么？班组长的价值在哪里？第一讲：工作教导的概论第1节：自我认知1.班组长管什么？2.我的角色 ？3.我的使命 ？4.现场的问题归类及解决方法第2节：工..

IE技术与现场效率改善训练

主讲老师：段富辉 课程时长：2 天

【互动与破冰】互动/破冰第一章 IE导入1、IE发展历程和概念2、IE技术体系3、IE主要工作内容4、IE工程师的素养 第二章 IE与JIT/PMC/TQM/TOM/TPM/TP..

生产班组长现场管理训练

主讲老师：段富辉 课程时长：2 天

破冰分享互动！第一讲 生产班组长的职责1)确定生产任务2)平衡生产能力3)掌握生产进度4)提高生产效率5)班组长的一日工作全貌6)交班7)高效班前会第三讲：生产过程管理 ..

班组长现场管理训练

主讲老师：段富辉 课程时长：2 天

破冰：分享互动第一讲：班组长在企业管理中的作用1、班组长管理的三大核心要素1)目标要素---做对的事2)人员要素---有效的人员配置3)成果要素---把事做对2、班组长的承上启下..