执行力提升

地点： 河南 (郑州) 价格：￥0 时间：2017-04-10

什么是执行力？顾名思义也就是实现目标的行动力，相对于思考力行动力，执行力是实现目标的具体实践，没有行动，一切都等于零。就规范的定义而言，所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战..

房地产、建筑企业营改增后政策执行中争议问题解析与风险提示及节税方略专题...

地点： 河南 (郑州) 价格：￥3280 时间：2016-08-20

房地产、建筑企业营改增后政策执行中争议问题解析与风险提示及节税方略专题‖2016年8月19–21日‖—‖郑 州·百利中州国际饭店‖—‖主 讲：李老师‖ ..

学万科泛海内控之术，提高中小房地产企业的内控执行力...

地点： 河南 (郑州) 价格：￥2880 时间：2014-06-13

内控实战技巧之一：公司管制/治理结构（Corporate Governance）高管的组织结构设计，既是制度设计，也是执行设计。只有设计没有监管也是形同虚设。财务管理者如何在高深莫测的企业“..

实战执行力360度修炼

主讲老师：闫伟 课程时长：2 天

一、透过现象正确领悟执行力执行为什么难？执行危机--职业人价值观的偏离中国企业执行难的三大原因文化原因..

如何打造高效执行力销售团队

主讲老师：李绘芳 课程时长：2 天

一、 为什么要变革？1、 战略需要2、 资本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 环境需要二、 变革管理的内容1、 思维模式改变2、 战略路径改变3、 管理流程改变 ..

如何做好门店促销策划与执行

主讲老师：郜杰 课程时长：1 天

第一讲：如何策划有吸引力的活动主题一、促销总论1. 做促销的四个原因一个目的2. 促销三要素3. 促销五个常用基本手法二、促销主题的设计1. 促销主题有效性判定2. 促销主题设计..

如何做好门店促销策划与执行

主讲老师：郜杰 课程时长：1 天

第一讲：如何策划有吸引力的活动主题一、促销总论1. 做促销的四个原因一个目的2. 促销三要素3. 促销五个常用基本手法二、促销主题的设计1. 促销主题有效性判定2. 促销主题设计..

爆品战略与营销执行

主讲老师：李中生 课程时长：2 天

一．以消费者为核心的爆品逻辑1.触发消费动因的爆品信息传播（案例：FILA联名款分析）2.赢得顾客信任的全方位价值打造（案例：一双运动鞋的价值体系）3.打造牵引体系的精准化会员管理（案例：门店会..

高效执行力 让执行长眼睛 让结果会说话

主讲老师：云潭 课程时长：2 天

第一讲：执行力溯源—如何多方位的审视执行力？一、执行力的研究背景1. 执行力的定义2. 大咖眼中的执行力3. 执行力的起源背景案例：杰克韦尔奇、戴尔、柳传志论执行力案例：..

雷厉风行结果导向——赢在高效执行

主讲老师：曾秋香 课程时长：2 天

第一讲：执行力障碍分析及提升执行力五个要点一、执行与执行力1. 什么是执行2. 什么是执行力二、影响执行力的三大原因1. 文化因素2. 制度因素3. 人员因素1）不愿意2..

管理者的“左臂”与“右膀” ——安全领导力与卓越执行力提升...

主讲老师：于枫 课程时长：3 天

第⼀讲：安全与安全领导力案例导入：安全生产对我们如此重要？一、安全管理现状世界咖啡：结合实例，讨论为什么事故时有发生？引入主题：1. 安全管理困局2. 事故产生原因..

团队执行力打造和提升

主讲老师：王鏻 课程时长：2 天

第一部分：团队执行力解析1.什么是团队执行力2.团队执行力的三大要素3.团队执行力不佳的症状4.团队执行力不佳的原因5.执行力强的员工与高效团队的特点6.自测：你是不是一个有执行力的..

打造全员执行力

主讲老师：姚光林 课程时长：2 天

一、关于执行力（一）执行：执行是把目标变成现实的行为，执行是有结果的行动！执行力：实现目标，达成结果的能力！（二）企业需要什么样的执行力？——目标可实现；制度能贯彻；..

王者兵道-团队执行力打造

主讲老师：王鏻 课程时长：2 天

第一部分：团队执行力解析1.什么是团队执行力2.团队执行力的三大要素3.团队执行力不佳的症状4.团队执行力不佳的原因5.有团队执行力的员工与高效团队的特点6.自测：你是不是一个有执行..

《团队执行力提升》

主讲老师：徐振东 课程时长：2 天

《团队执行力提升》第1讲 系统认识团队执行力； 1、什么是执行力?2、执行力的三要素；3、执行力的重要性；4、团队执行力低下的原因；5、打造“五星执行人才”！..

项目经理魅力领导力及执行力修练

主讲老师：姚光林 课程时长：2 天

一、项目经理领导力概述（一）领导与领导力定义（二）领导力实质——影响力（三）领导力的来源：职位、威望（四）领导画像：你心目中的好领导是个什么样的人？（五）项目经理..

团队执行与管理沟通

主讲老师：肖仁山 课程时长：2 天

第一章：团队执行文化基因 何为企业文化：5、 团队价值的趋向6、 团队未来的憧憬7、 信心使命的传递8、 合作执行的氛围落地实操：组织愿景、组织使命、用人理念、管理原..

目标落地执行系统构建

主讲老师：肖仁山 课程时长：2 天

引子：常态下人们对执行的认知？为什么执行成为企业发展中的核心瓶颈？何谓系统，企业执行系统是什么？案例：执行团队的五大要素一、执行不力的核心因素解析1、执行不力的常见现象a.目标不..

高效执行力提升

主讲老师：郭建华 课程时长：1 天

一、团队基业长青的基因——时刻具有危机感1. 危机感：从业绩“硬件定律”走向业绩“软件定律”。2. 方向明确：虽有智慧，不如乘..