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企业中、高层财务管理人员
【培训收益】
一、资产负债表的分析
公司财务安全评价
公司资产管理能力评价
公司资产资量评价
二、利润表的分析
利润是如何形成的
成本和费用的区别
利润质量的分析
1、营业利润实现过程的质量
(1)营业收入的质量
(2)成本费用的质量
2、利润结构的质量
(1)关注毛利率的变化
(2)关注费用额和费用率的变化
(3)关注非经营性损益
3、 结果的质量—利润对应资产的质量
货币资金的质量
(1)商业债权的质量
(2)存货的质量
(3)固定资产的质量
(4)长期投资的质量
三、现金流量表的分析
现金流量分析
现金流量表的解读
现金流量分析的相关理论
现金流量在财务弹性评价中的运用
现金流量与盈利质量的关系
四. 财务综合分析与预警机制
- 三因素和五因素杜邦分析法
- Z-SCORE模型
- F模型预警
分组讨论：上市公司财务报表分析
五. 职业经理人有用的一招---跳出财务看财务
六．如何跨越财务报告陷井
一、 虚假财务报告的概念
- 虚假财务报告的动机
- 财务报告粉饰原理
- 粉饰报告的手段归类
- 如何通过报表发现财务舞弊
1． 主要税种介绍
2．企业赚钱的第三条途径—税务筹划介绍
3．如何有效降低公司的税务风险？
1、 企业融资方式的选择
- 如何确立合理的资本结构EBIT-EPS 分析法
- 债权融资的方式选择
- 企业股权融资及上市相关知识
2、企业投资分析方法
- 净现值法
- 内含报酬率法
- 投资回收期法
- 投资敏感性分析
1、有关成本的基础概念
- 企业报价方法分析
- 量本利分析与盈亏平衡点
- 经营杠杆与企业经营风险分析
2、企业战略成本管理
- 什么是战略成本管理
- 战略成本管理框架
- 作业成本法与作业成本管理
3、企业成本的削减与控制
- 企业成本控制的基本思路
- 人力成本的控制与削减
- 材料成本的控制与削减
- 库存成本的控制与削减
1、全面预算管理基本概念
- 全面预算管理的意义与含义
- 全面预算管理的“天地人和”
- 企业内控制度对企业预算的影响
2、正确的预算怎么编制
- 编制逻辑与框架流程
- 预算编制的一般步骤
3、如何在变化中控制
- 严格资金支出审批手续
- 建立科学的预算执行分析反馈系统
- 建立有效的绩效考核体系
4、预算管理中的行为分析---难点与疑点化解
中国执业注册会计师
国际会计师（AIA）公会会员
曾任会计师事务所合伙人及供职于知名上市公司。具有超过十五年的财务和税务工作和咨询经历,在为众多客户提供专业服务的过程中，取得了良好的效果。在公司改制上市、收购兼并、成本控制、税务筹划等领域有深刻的理解、研究及实践。
现任职于华南理工大学风险投资研究中心，同时担任国际会计师(AIA)公会、清华大学深圳研究院、浙江大学、中山大学、暨南大学、对外经济贸易大学等高校特聘讲师。
授课特点：
深刻理解企业客户的需求，充分与学员互动，善于案例教学，思路清晰明了、方向感强，深入浅出，形象生动的风格辅之其扎实的理论基础和丰富的实践经验，深受学员好评。
品牌课程：
《非财务人员的财务管理》、《决策者的财务管理》、《企业全面预算管理》、《企业成本分析与控制》、《企业高级税收筹划》、《新企业会计准则暨国际会计准则》、《企业财务报告分析与舞弊识别》、《企业风险管理与内部控制》。
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引子：第一节 标杆房企集团财务的价值与地位一、房企集团财务的六大核心工作二、房企集团财务的四大重要价值三、房企集团财务地位的四个核心体现四、财务价值实现的三个核心路径第二节 标杆房企集团新项目投资途径一、公开市场获取项目的两大层面1、项目获取战略层面的重要指标2、项目获取项目层面的考虑3、新项目投资获取的考虑因素 ..
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一、企业财务报告阅读与分析1、资产负债表的分析公司资产资量评价公司财务安全评价公司资产管理能力评价2、利润表的分析利润是如何形成的成本和费用的区别利润质量的分析（1）营业利润实现过程的质量—营业收入的质量—成本费用的质量（2）利润结构的质量—关注毛利率的变化&md..
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第一部分：引言1.小组讨论：“公司如何赚钱”2.分享“创造价值模型”3.培训收益展望分析：人力资源部门的财务管理培训案例！解析：人力资源部门的财务管理内训案例!案例：人力资源部门的财务管理课程案例分析！第二部分：认识经销商财务报表1.从财务报表的英文定义了解：财务报表..
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1.财务报表综合分析* 通过练习确定现金周期* 财务管理的两个基本问题* 在损益表上发现信息* 在资产负债表发现的信息* 损益表与资产负债表的关系* 流动资金与现金周转* 三张报表联动分析分析：管理预算与财务管理培训案例！解析：管理预算与财务管理内训案例!案例：管理预算与财务管理课程案例分析！2.成本分类与..
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一、读报表谈营销1、企业营销主管人员掌握必要财务知识的的重要性————典型案例说明企业营销主管人员掌握必要财务知识的的重要性2、营销管理人员如何解读分析资产负债表————如何控制赊销风险———&mdash..
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