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公开课
  • 采购成本分析、削减与谈判策略

    地点: 江苏 (苏州) 价格:¥4500 时间:2022-12-09

    讨论主题采购管理的增值活动第一讲 采购成本管理采购成本分析的最终目标是什么?采购成本管理的三大问题:“今天的议价对TCO而言是未知的,如何破解交易问题&rd..

  • 专业销售技巧-客户沟通影响力及谈判技巧

    地点: 江苏 (苏州) 价格:¥4000 时间:2022-11-29

    第一部分:销售就是沟通一、学习目的认识到沟通在销售中的重要性分析自身沟通的提升点二、主要内容沟通在销售中的意义沟通能力..

  • 采购成本控制、削减与谈判技巧

    地点: 江苏 (苏州) 价格:¥3000 时间:2015-07-31

    第一讲 采购管理概述案例 采购价格与成本分析一.采购管理的演变与发展二.采购管理问题的普遍症结与应对方法三.供应商交货延误分析与对策案例第二讲 企业内部管理对采购工作的影响一..

  • 采购成本控制、削减与谈判技巧

    地点: 江苏 (苏州) 价格:¥3000 时间:2015-07-31

    第一讲 采购管理概述案例 采购价格与成本分析一.采购管理的演变与发展二.采购管理问题的普遍症结与应对方法三.供应商交货延误分析与对策案例第二讲 企业内部管理对采购工作的影响一..

  • 采购管理与降价谈判技巧

    地点: 江苏 (苏州) 价格:¥2380 时间:2013-10-24

    第一部分 生产企业采购业务与谈判面临的挑战 目前生产企业采购业务面临的问题 成功的采购谈判对降低成本的重要作用 采购人员在谈判为何处于被动地位 如何提升采购人员的谈判能力 第二部..

  • 销售沟通与谈判技巧

    地点: 江苏 (苏州) 价格:¥1960 时间:2013-07-19

    一、销售人员角色认知 1、 销售是什么?(讨论) 2、 销售人员的角色是什么?(讨论) 3、 如何做好销售工作? 4、 销售课程体系之“六脉神剑”;二、如何建..

  • 采购管理与谈判技巧

    地点: 江苏 (苏州) 价格:¥2980 时间:2012-06-07

    一、认识采购 1.采购与供应的关系发展 2.采购管理的定义演变 3.采购的演变 4.采购功能发展的策略阶段演变 5.采购管理理念的进化演变 6.采购角色的演变 二、采购部门组织方..

内训课
  • 引领式谈判

    主讲老师:王挺 课程时长:2 天

    销售经理、销售总监、区域经理、销售总监、市场部经理、企业负责人等所有从事与营运相关的人员【课程纲要】:引言谈判的定义四种谈判谈判的结果..

  • 品类管理的策略、成本与谈判

    主讲老师:沙炜 课程时长:3 天

    第一天与第二天:主要讲解:品类管理的基础知识采购策略的制定基础与制定方法价格与成本管理的基础价格分析的方法成本分析与成本建模的方法供应链视角的成本改善课程章节:一、如..

  • 企业合同知识\风险\谈判

    主讲老师:林承铎 课程时长:2 天

    第一部分 合同管理实务流程一、销售合同分类(含项目供货及服务合同、产品销售合同)二、销售合同管理组织(ISO9001:2000执行标准)三、职责分工(合同管理部、财务部、销售部、生产部、合同管理..

  • 谈赢天下:采购谈判的逻辑,原理和实战

    主讲老师:沙炜 课程时长:2 天

    一、采购谈判概述1.谈判是什么2.采购谈判的特点3.采购何时需要谈判4.采购谈判的作用5.采购谈判的内容6.谈判目标7.双赢采购谈判 经典案例:人质危机谈判布局二、 采购..

  • 企业合同知识\风险\谈判课程大纲

    主讲老师:林承铎 课程时长:1 天

    第一部分 合同管理实务流程一、销售合同分类(含项目供货及服务合同、产品销售合同)二、销售合同管理组织(ISO9001:2000执行标准)三、职责分工(合同管理部、财务部、销售部、生产部、合同管理..

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