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销售沟通与谈判技巧

课程编号:10244   课程人气:2396

课程价格:¥1960  课程时长:1天

行业类别:不限行业    专业类别:销售技巧 

授课讲师:RENN

课程安排:

       2013.7.19 苏州



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
1、营销总监、营销经理、拓展经理、区域经理、客户经理、招商人员2、其他终端一对一谈判销售的人员3、经验丰富需要提升的销售团队人员

【培训收益】


一、销售人员角色认知
1、 销售是什么?(讨论)
2、 销售人员的角色是什么?(讨论)
3、 如何做好销售工作?
4、 销售课程体系之“六脉神剑”;
 
二、如何建立客户关系
1、 建立客户关系;
2、 客户关系的四个阶段;
第1阶段:初步认识,产生好感
第2阶段:激发兴趣,产生互动
第3阶段:建立信赖,获得承诺
第4阶段:建立同盟,获得协助
“恋爱营销学”案例+标志活动及描述
 
三、如何挖掘客户需求
什么是顾客需求?(案例:光棍和猫的故事)
为什么培训无用?(案例:办公室人员培训、导购的口才训练)
1、 客户需求分析工具
层别法、鱼骨图
2、 有效问题设计攻略
设计问题的价值²
有效问题原则和结构²
问题设计攻略²
² 问题汇总及运用
 
四、销售沟通技巧策略
1、 沟通中的六条影响力原则
互惠原则(案例:海尔案例、宴请案例、商家赠送)²
² 承诺和一致原则(案例:顾客试穿、圣诞节赠送孩子玩具)
社会认同原则(案例:酒吧接待盘中放钱、小孩下水游泳)²
喜好原理²
² 权威原理(案例:演员做广告)
短缺原理²
2、 销售沟通的四个基本技巧
主导²
迎合²
垫子²
² 制约
案例+实战练习
3、 销售沟通的四项理性策略
百问不倒²
数字技术²
逻辑技术²
² 归纳技术及演绎技术的互联互通
4、 销售签约的三个沟通技巧
示弱²
让步²
施压²
 
五、如何促成销售谈判
1、 成功的销售谈判
谈判四项法则²
谈判的三个层面²
2、 销售谈判的策略制定
外部因素影响(经济、竞争、成本因素)²
² 内部因素影响(角色策略、时间策略、议题策略、喊价策略、让步策略、地点策略)
3、 如何突破谈判僵局
放弃²
妥协²
² 折中
互换²
附加价值²
 
 
咨询电话:
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