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公开课
  • ISO50001:2018能源管理体系内审员

    地点: 江苏 (苏州) 价格:¥4200 时间:2023-03-30

    1、能源管理体系的概述;2、能源管理体系相关的法律法规及其他要求;3、能源管理体系建立实施步骤;4、ISO 50001:2018新版标准解读与理解;5、内部审核技巧与方法。第一部分 能源..

  • 企业全面安全管理实务

    地点: 江苏 (苏州) 价格:¥4200 时间:2023-03-27

    第一篇 准备准备参加人员介绍/分组研讨会规则安全第一重要性认知,安全知识小分享,风险提示研讨会内容简介EHS管理人员角色和技能什么是世界级的公司,什么是世界级的EHS优秀EHS管..

  • 企业节能与减碳管理实战

    地点: 江苏 (苏州) 价格:¥4500 时间:2023-01-09

    【培训方式】讲解+视频播放+案例分析+经验分享+讨论互动+角色模拟+练习一、正确理解节能减排(一)节能减排的概念(二)国家节能减排的法规、政策与方针(三) “十三五”..

  • 工厂设备预防性维修管理

    地点: 江苏 (苏州) 价格:¥4500 时间:2023-01-09

    准备前期企业情况信息收集; 课程内容简介一天 上午9:00-12:00; 1:00-17:00; 一、维修的变革历史1.当今维修的新概念2.设备磨损原理及OEE3. 维修的目标(..

  • 危险化学品安全管理研讨会

    地点: 江苏 (苏州) 价格:¥4200 时间:2023-01-09

    课程介绍:危险化学品因其自身的高风险特性,一直是环境健康安全管理的重中之重。在采购、 储存、生产和使用、运输及废弃过程中,如果管理或防护不到位,发生事故的可能性比较 大,且事故结果往往是灾难性的。所以危..

  • 行为安全管理实战与推进技巧-BSM

    地点: 江苏 (苏州) 价格:¥4500 时间:2023-01-09

    1.BSM理论基础• 行为安全管理模式的原则和基础• 行为安全管理模式发展简史• 行为管理方法的心理学原理• 行为安全管理模式的原则和好处2.BS..

  • 现场安全管理技能实战训练

    地点: 江苏 (苏州) 价格:¥4200 时间:2023-01-05

    一,安全管理基础知识:安全管理发展历史世界先进安全管理方法简介事故产生的根本原因安全管理基本方法二,如何建立各级主管安全责任制-解决现场安全管理制度方面缺陷的方法:安全生产责任制的建..

  • 安全生产标准化管理

    地点: 江苏 (苏州) 价格:¥4200 时间:2022-12-29

    一:安全生产标准化的基本概况1) 安全生产标准化的由来2) 安全生产标准化建设的意义3) 安全生产标准化建设的法律依据二:安全生产标准化分级1) 安全生产标准化的分级管理2) 安全生..

  • 承包商安全管理

    地点: 江苏 (苏州) 价格:¥4500 时间:2022-12-19

    序言 Preface管理模式 Management Model 制定承包商管理规则 Enact Contractor safety management regulations承包商安全管理 C..

  • MINITAB在质量管理中的应用(实战班)

    地点: 江苏 (苏州) 价格:¥3500 时间:2022-11-21

    一、基本界面和操作介绍二、常用图形的Minitab操作1、特性要因图2、柏拉图3、散布图4、直方图5、时间序列三、SPC的Minitab操作1、Xbar-R Chart2..

内训课
  • 建设工程项目全过程合同风险管理实务操作

    主讲老师:刘迅 课程时长:2 天

    一、工程合同1.工程合同基本原理(1)工程合同的概念及作用(2)工程合同原则(3)工程合同的法律基础(4)工程合同内容和文本形式(5)工程合同的生命期过程(6)现代工程合同的特点..

  • 工程项目风险管理实务

    主讲老师:刘迅 课程时长:1 天

    一、绪论1、项目与项目管理(1)项目的内涵(2)项目管理的内涵2、风险与项目风险(1)风险(2)项目风险3、项目风险管理(1)项目风险管理的概念(2)项目风险管理的产生及..

  • 施工企业应用BIM技术管理模式创新实践

    主讲老师:刘迅 课程时长:2 天

    一.绪论:BIM技术与工程信息化热点问题二.BIM的基本概念与应用1 BIM工具的演变和发展2 BIM技术的基本应用介绍3 BIM在设计和施工阶段的应用(3D-4D)4 BIM在造价管理..

  • 工程项目总承包项目管理实务

    主讲老师:刘迅 课程时长:2 天

    一.工程项目管理概述1 工程项目组成和分类2 工程项目建设程序3 工程项目管理类型和任务4 项目管理知识体系二.工程总承包项目1 工程总承包模式概述2 EPC(设计采购施工)模式..

  • 项目分包与采购管理

    主讲老师:刘迅 课程时长:2 天

    一、项目分包管理概述1、项目采购管理相关知识(1)项目采购管理背景和意义(2)项目采购管理定义(3)项目采购管理必要性(4)项目采购管理主要内容二、工程项目管理中分包管理模式现状..

  • 办公效能革命——Excel数据管理技能

    主讲老师:刘平利 课程时长:2 天

    课程背景: 有一个软件,我们每人都用过,甚至每天都在用,它就是Excel,公认的效率神器!在大数据时代,未来拥有数据思维的人最吃香,永远不会被职场淘汰。而要锻炼数据思维,最好从EXCEL开始。学好E..

  • 6S生产现场管理

    主讲老师:王克华 课程时长:2 天

    课程背景:企业竞争看管理,管理看现场,打造整洁、有序、高效、安全的生产现场,培养优秀的现场管理队伍和员工,是企业提升竞争力的基础。制造型企业的竞争力综合表现在两个方面,品质和成本。要提升竞争力必..

  • 数据化电商互联网运营与用户体验管理

    主讲老师:李忠美 课程时长:2 天

    课程背景:大数据时代到来,数据智能为众多企业转型升级带来科学的指引与帮助,数据化运营模式成为每一个企业的必备模式。本课程从运营原理出发教企业关注并应用数据,从数据沉淀,到数据清洗,数据筛选找出规律给出企..

  • 营销管理教练

    主讲老师:王挺 课程时长:2 天

    第一讲 营销的力量 这是一个营销的时代,如果你想挨打,那么请开始了解、学习并实践营销吧,因为这你可以道行天下 名利双收 的必经之路你必须面对的三个跨越Ø从销售到营销的跨越 生存..

  • 班组长核心管理能力训练(TWI)

    主讲老师:王德友 课程时长:1 天

    一、 工 作 教 导 (JI)  小组讨论:工作教导的意义  工作教导的六个基本原则  工作教导的内容---知识  工作教..

  • 金牌店长培训课程之一:团队管理

    主讲老师:李治江 课程时长:1 天

    第一单元、认识店长管理工作 1、 店长的管理角色定位 店长管理管什么?人、财、物、技、时、讯 2、 店长应具备的五种能力 谈判力、学习力、沟通力、领导力、决断力 3、..

  • 金牌店长培训课程之二:门店管理

    主讲老师:李治江 课程时长:1 天

    门店表现力1:门店位置决定成败 案例分享:一夫当关,万夫莫开 案例分享:餐馆生意通过空间变化得到改善 1、好位置的选择 2、店面位置的设计与顾客购买动线分析 3、失败..

  • 建材行业经销商管理

    主讲老师:李治江 课程时长:2 天

    课程特点: 本课程针对建材行业的销售人员量身打造,全面系统地解决了销售人员对经销商管理的难题。从管理念、管业务、管团队、管资金、管问题五个方面,深入剖析了目前建材行业的销售渠道特点和经销商的各种表现。讲..

  • True Colors®系列课程3:从初色到出色——揭示性格色彩与员工管理...

    主讲老师:程庭亮 课程时长:2 天

    本课程为程庭亮老师《True Colors®系列课程3:从初色到出色——揭示性格色彩与员工管理的连结》培训。帮助您释放潜能、达到自我最佳绩效的同时,提升团队领导力,提高团队和..

  • 企业经营管理沙盘模拟

    主讲老师:王誉凯 课程时长:2 天

    (课程不同,课程的内容不同,并且大部分的课程内容都是讲师的根据现场学员的表现随机分析的,以下的是一般课程的推进框架。)第一部分:全面阐述一个企业的概貌企业经营所涉及的因素企业财务管理、资金流控制..

  • True Colors®系列课程2:中高层管理者的色彩密码——自我认知...

    主讲老师:程庭亮 课程时长:2 天

    本课程为程庭亮老师《True Colors®系列课程2:中高层管理者的色彩密码——自我认知》培训。在职业发展中,自我认知是最关键的一步。认知自我、了解他人。首先是唤醒自我认知..

  • 门店销售团队管理

    主讲老师:李治江 课程时长:1 天

    第一讲:门店店长的管理角色认知1、店长的主要工作职责2、店长的十种管理者角色3、从销售能手向金牌店长转变4、金牌店长要具备的基本素质要求-掌握八种经营管理知识-具备五种团队管理能力 ..

  • 门店运营管理实务

    主讲老师:李治江 课程时长:1 天

    第一讲:门店商品管理1、产品角色划分:五种品类角色分析2、产品管理原则:八大原则持续卖翻3、店新品推广:新品难卖热销绝招4、产品库存管理:四个指标快进开出案例分析:浙江某经销商的销售..

  • True Colors®系列课程1:管理沟通之匙...

    主讲老师:程庭亮 课程时长:2 天

    本课程为程庭亮老师《True Colors®系列课程1:管理沟通之匙》培训。说对话才能做对事,无论是在战略执行中,还是在商务谈判中,甚至同事关系的处理方面,良好的沟通是前提。1. 沟通的基本知识..

  • 经销商管理

    主讲老师:李治江 课程时长:2 天

    第一单元:管理念1、经销商的发展现状分析-经销商的现状和面临的挑战-解析经销商的四种生意模式2、资深销售经理眼中的厂商关系-大客户多品牌运作,如何主推我们-小客户坐商思维,如何做大做..

  • 市场推广与促销管理

    主讲老师:李治江 课程时长:1 天

    第一单元:市场推广活动策划与执行1、小区推广①小区广告精准营销案例分析:山东藤州家乐居小区打包广告方案②小区终端提前占位案例分析:照明行业全国首家社区服务站运营方案③小区扫楼锁定..

  • 中层管理者的职场探戈

    主讲老师:程庭亮 课程时长:2 天

    一、向上管理 (Upward Management)(一)中层管理者的管理五维度(二)向上管理的内涵Do the right things right¨ 1.意愿Will、能力Abi..

  • 经销商经营管理能力提升

    主讲老师:李治江 课程时长:2 天

    第一单元:经销商生意的重新认识一、经销商的挑战与机会_经销商在生意拓展上面临的挑战_经销商生意的四种不同销售模式案例分析:中小经销商的四种死法二、新生代经销商如何赚钱1、差异化策..

  • 区域市场开发与管理

    主讲老师:李治江 课程时长:2 天

    第一单元:区域市场开发一、区域市场研究与分析1、区域市场开发的意义区域市场的重新定义区域市场业务方式转型区域销售模式的决定因素案例分析:某电工产品打造强势区域品牌2、区域市场..

  • 门店运营管理实务

    主讲老师:李治江 课程时长:1 天

    第一讲:门店商品管理1、产品角色划分:五种品类角色分析2、产品管理原则:八大原则持续卖翻3、店新品推广:新品难卖热销绝招4、产品库存管理:四个指标快进开出案例分析:浙江某经销商的销售报表..

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