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公开课
  • 非财务经理的财务管理(含沙盘演练)

    地点: 江苏 (苏州) 价格:¥4580 时间:2022-01-07

    非财务经理的财务管理(含沙盘演练)时间安排:深圳:2022年03月11-12日广州:2022年04月22-23日苏州:2022年01月07-08日培训费用:(含午餐及茶点) ..

  • 银行对公客户经理营销与风控能力提升

    地点: 江苏 (苏州) 价格:¥4000 时间:2019-06-29

    模块一智能厅堂管理达人①大堂经理角色定位②渗透营销管理与服务提升③客户需求分析与关系维护④客户的开拓维护与管理⑤客户经理外拓实战与营销⑥销售活动管理模块二智能厅堂客户营销..

  • 高价值研发项目经理的管理锦囊

    地点: 江苏 (苏州) 价格:¥3200 时间:2012-12-18

    一、 案例分析二、 锦囊之一:搞清研发项目经理的定位、职责与素质模型1. 走上研发项目经理的工作岗位要实现哪些角色转换?i. 从专注于技术变为关注项目ii. 自己做好事情到带动整个研..

  • 成功的产品经理

    地点: 江苏 (苏州) 价格:¥3200 时间:2012-11-14

    一、案例分析:成长的烦恼1.成长过程中存在的问题2.产品经理成长的三个阶段3.实现角色转变过程中的痛苦蜕变4.成功的产品经理给公司带来的收益二、产品经理的定位、职责与能力要求1.产品..

  • 国际质量经理高级研修班

    地点: 江苏 (苏州) 价格:¥3645 时间:2012-10-26

    模块一:卓越质量的策略思维1. 质量意识与质量标准1) 省思:台湾塑化剂污染有毒食品事件2) 研讨:食品安全给我们启示是什么3) 阻碍企业质量发展的4个误区4) 如何唤醒高层对质量的重视..

内训课
  • 对公客户经理营销技能提升

    主讲老师:杨树峰 课程时长:6 天

    课程名称: 《对公客户经理营销技能提升》主讲: 杨树峰老师 12-18课时课程简介:随着国家金融改革的深入,商业银行业务的不断拓展,对银行客户经理团队的需求越来越大,要求越来越高。如何快..

  • 个人客户经理营销技能提升

    主讲老师:杨树峰 课程时长:6 天

    课程名称: 《个人客户经理营销技能提升》主讲: 杨树峰老师 6-12课时课程收益: 针对银行网点营销方面调研显示,多数银行客户经理面对这样的困扰:如何在网点内针对客户进行有效的服务营..

  • 赢战区域管理《最强区域经理》

    主讲老师:冯宗红 课程时长:2 天

    课程背景:企业区域管理者是最接近经销商的人,也是最直接能够促进经销商发展的人。如果区域管理者的帮扶与管理能力不过关,将直接影响企业品牌在终端市场的发展。甚至,也会影响经销商经营品牌的信心。零售行业红利增..

  • 赢战区域管理《最强区域经理》

    主讲老师:冯宗红 课程时长:2 天

    课程背景:企业区域管理者是最接近经销商的人,也是最直接能够促进经销商发展的人。如果区域管理者的帮扶与管理能力不过关,将直接影响企业品牌在终端市场的发展。甚至,也会影响经销商经营品牌的信心。零售行业红利增..

  • 非职业项目经理的项目管理

    主讲老师:陈永生 课程时长:2 天

    导论:项目管理是通用的高效工作模式第一讲:预备阶段——认识项目和项目管理一、项目是独特的一次性事业1. 项目 VS 运营案例:恋爱与婚姻讨论:开发ERP系统与运行..

  • 银行互联网营销体系创新与客户经理技能提升

    主讲老师:刘炜 课程时长:3 天

    第一讲 银行网点营销模式转变一、移动互联网用户特征1、在线社交化2、阅读碎片化3、移动支付化二、银行新零售时代特征1、智慧银行:客户服务由物理网点转向虚拟网络2、客户在线服务:..

  • 商业银行客户经理必备金融法律知识

    主讲老师:林承铎 课程时长:2 天

    第一部分 保险法知识培训一、保险法的基本原则二、 保险合同三、 其他保险法律法规四、 银行代理保险1、 银行代理保险主要监管规定解读2、 代理关系3、经营规则五、银行代理保险..

  • 《商业银行客户经理必备金融法律知识》课程大纲

    主讲老师:林承铎 课程时长:1 天

    第一部分 保险法知识培训一、保险法的基本原则二、 保险合同三、 其他保险法律法规四、 银行代理保险1、 银行代理保险主要监管规定解读2、 代理关系3、经营规则五、银行代理保险..

  • 工程款催收攻略与项目经理全面能力再提升

    主讲老师:刘迅 课程时长:2 天

    开篇讨论:各位在工程款催缴中遇到哪些问题,需要老师在哪些方面重点讲解开篇视频:从“理想之城”片段感受各位老总的职业素养与行事风格第一章 情景再现与讨论:作为项目的甲方乙..

  • 新时代非人力资源经理的人力资源管理

    主讲老师:高永华 课程时长:2 天

    第一讲:企业管理,人才先行讨论:职业经理人首先是称职的人力资源管理者吗?讨论:各级管理者是否需承担人力资源管理的职责?一、从业务骨干到管理者的心态转变1. “乘客”&..

  • 打造卓有成效的项目经理

    主讲老师:李军强 课程时长:2 天

    开场讨论:卓有成效的项目经理应该是什么样的?项目经理是项目的带头大哥,是项目的直接领导者,那么领导者应该具备什么特点?第一讲:理想的项目团队画像——团队的好坏由你决定一、..

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