当前位置: 首页 > 合肥销售培训 > 专栏
合肥销售培训方案 专栏 》

合肥销售培训方案专栏涵盖合肥销售培训方案相关公开课、合肥销售培训方案相关内训课、合肥销售培训方案讲师、合肥销售培训方案相关线上课及相关文章、资讯等信息服务,为企业量身定做培训服务。我们拥有3000+老师,20000+门课程供企业选择,培训满意度达95%以上,欢迎来电咨询。
你可能感兴趣的专题: 合肥企业中层管理培训合肥企业中高层管理培训合肥企业经理人培训合肥企业执行力培训合肥企业干部培训合肥企业战略管理培训合肥企业文化培训合肥企业营销培训合肥领导艺术培训合肥团队管理培训合肥团队执行力培训合肥项目管理培训合肥管理技能培训合肥有效沟通培训合肥时间管理培训

公开课
  • 打造全能店长特训营

    地点: 安徽 (合肥) 价格:¥3300 时间:2022-10-11

    ★马坚行:打造全能店长特训营—系统提升店长对营业额、利润、服务、人员四大工作目标的经营管理能力,业绩必增!一、天下店长,直面你的岗位责任挑战吧?!直营店,加盟店,小店,大店。店长强,门店..

  • 后营改增时代建筑安装企业生产经营全过程中的税务风险管控专题...

    地点: 安徽 (合肥) 价格:¥2980 时间:2017-07-13

    后营改增时代建筑安装企业生产经营全过程中的税务风险管控专题‖2017年7月12–14日‖—‖安 徽 • 合 肥‖—‖主 讲:肖太寿‖‖课程说明‖ ..

  • 打造狼性企业营销团队

    地点: 安徽 (合肥) 价格:¥2800 时间:2014-10-11

    第一环、营销体系的思维认知了解销售的心理运转轨迹狼性总裁的十种营销思维如何塑造有效的结果思维第二环、营销体系的团队管理不同的营销历程传递不同的理念营销发展的五种竞争优势打造优..

  • 打造全能店长特训营

    地点: 安徽 (合肥) 价格:¥3300 时间: 长期供课

    ★马坚行:打造全能店长特训营—系统提升店长对营业额、利润、服务、人员四大工作目标的经营管理能力,业绩必增!一、天下店长,直面你的岗位责任挑战吧?!直营店,加盟店,小店,大店。店长强,门店..

内训课
  • 新晋升(储备)主管的教练式训练营

    主讲老师:王巍 课程时长:3 天

    一、 电话营销组长的基本认知 1. 电话营销组长的职责 2. 高绩效的TL应具备哪些特质 3. 身为管理者的忌讳 二、 电话营销组长的工作职责 1. 电话营销组长的工作内容有哪些 2..

  • 新能源汽车大客户营销策略

    主讲老师:吴昌鸿 课程时长:1 天

    第一章、大客户销售“导航”1、汽车大客户增值营销策略大客户销售的五个误区汽车大客户销售的三种模式三种类型的大客户及应对..

  • 商业银行营销基本功

    主讲老师:陈培松 课程时长:2 天

    引言:银行营销基本功测试一、银行营销基本理念 1.营销系统2.销售基本原理3.营销的演变4.营销的三要素5.营销的出发点——超越竞争6.营销的本质&mda..

  • 深度KYC与SPIN技巧---- 银行业顾问式金融产品营销技巧实战培训...

    主讲老师:陈劲松 课程时长:2 天

    一、深度认知KYC的核心观念1、KYC 概念的明确认知2、新旧营销模式的对比参详3、金融营销的反FABE法则4、KYC终极目标是成交,而不是为了获得更多的信息5、KYC的核心在于找到..

  • 大客户营销的道与术

    主讲老师:吴昌鸿 课程时长:3 天

    上篇:大客户营销策略第一章、大客户销售“导航”1、大客户销售你真的了解吗?大客户销售的四个特征大客户销售的三种模式..

  • 专业化营销团队管理人员综合训练总纲

    主讲老师:陈劲松 课程时长:1 天

    模块一、营销主管的角色定位(时长:一天)1、营销管理人员的角色定位(1)扮演的三大角色信息沟通角色人际关系角色决策者角色(2)三大..

  • 管理能力提升训练营

    主讲老师:陈培松 课程时长:5 天

    简要说明:1.借由“太极”指代“管理”,说明管理能力提升要内外兼修,虚实结合,并融合发展;2.用“八卦”表示管理能力提升的八大..

  • 专业化证券营销团队管理人员训练

    主讲老师:陈劲松 课程时长:2 天

    主题 主要内容与活动 培训目标模块一:专业化营销主管训练之营销主管的效能管理 你整天在忙什么?杂乱无序没有重点闲的死忙的伤..

  • 经营决策与战略管理 ——从决策规划到落地执行的战略管理系统...

    主讲老师:陈竹友 课程时长:2 天

    第一讲:战略思维,使敌自至者明故事导入:你是什么样的人,只能选择做什么样的事。一、战略格局与经营决策1. 格局:不谋一域者能以谋一偶,不谋万事者能以谋一时2. 庙算:未战而庙算者胜,得算多也..

  • 银行业电话营销实战技能训练

    主讲老师:陈劲松 课程时长:3 天

    第一部分:电话营销要达到的目的1、直接目的约见客户产品销售2、间接目的了解客户需求及信息介绍公司的服务和产品 ..

  • 高效营销团队管理

    主讲老师:王静 课程时长:1 天

    第一单元:全面认知高效能营销团队1.高效能营销团队的7大特征1)拥有明确的价值观与目标2)有效的赋能与授权3)良好的关系与有效的沟通4)灵活的应变与弹性5)有效的决策与执行6)相..

  • 银行零售客户产品营销面访全流程

    主讲老师:陈劲松 课程时长:2 天

    一、银行产品银行人员必备的素质1、专业:真正的理财顾问与营销专家的合体2、心态:建立在专业能力基础上的心态改变3、能力:开发客户 服务客户 留住客户三、银行业金融产品营销必须掌握..

  • 卓越营销团队管理技能提升

    主讲老师:吴昌鸿 课程时长:2 天

    第一章、营销团队管理现状一、营销管理者的价值1、营销管理者“忙、乱、烦、累”2、营销管理者要做“顶梁柱”3、三类营销管理者分析4、营销管理..

  • 疫情后商业领导力教练营

    主讲老师:杨虎 课程时长:3 天

    第一天上午:准备&思维1、班级团建(分成6个PK小组,每天小组随机更换成员,所在小组得分即为该组成员得分。三天教练营结束后得分前10名为优秀学员)2、领导与管理:概念、区别、讨论、实际运用 ..

  • 打造狼性营销团队特训营

    主讲老师:吴昌鸿 课程时长:2 天

    第一章、营销精英职业化修炼一、营销精英信念体系重构1、情绪ABC理论 2、是什么让你形成消极的信念?3、为什么要改变消极的信念?4、根除消极信念的重新架构法导入 5、有效改变消极信念..

  • 巧用“七精”营销法提升品牌培育效率

    主讲老师:杨红 课程时长:1 天

    第一讲:品牌培育现状一、品牌销量占比增幅不大1. 品牌销量占比情况2. 品牌主力规格过窄3. 品牌缺乏自由竞争空间第二讲:影响品牌精准培育的因素分析1. 人员思想认识不足2. 培..

  • 证券业电话营销实战技能训练

    主讲老师:陈劲松 课程时长:3 天

    第一部分:电话营销要达到的目的1、直接目的约见客户产品销售2、间接目的了解客户需求及信息介绍公司的服务和产品&..

  • “六进30步”营销训练法

    主讲老师:陈培松 课程时长:5 天

    客户:业绩提升的核心模块一、新客户获取:增加市场份额模块二、老客户深挖:增加口袋份额模块三、大客户攻坚:增加增长份额模块四、细分用户群:优化市场结构模块五、服务好客户:培养忠诚用户产..

  • 营销渠道建设与管理策略

    主讲老师:吴昌鸿 课程时长:2 天

    第一章、营销精英职业化修炼1、营销精英信念体系重构情绪ABC理论 为什么要改变消极的信念?有效改变消极信念的五个步骤 2、销售人员的四大不..

  • 互联营销模式

    主讲老师:杨虎 课程时长:2 天

    第一单元:移动互联时代企业营销挑战1.浪潮突袭:从互联网思维到互联网+2.移动互联时代,企业营销的三大痛苦3.营销痛点背后的原因分析及对策4.移动互联营销核心TIGER模式第二单元:互联..

  • 营业部营销团队的建设与管理

    主讲老师:陈劲松 课程时长:2 天

    模块一:总论--证券营销的前世今生与未来1、证券营销的爆发—客户经理的“野蛮生长”期由“闭关自守”到“四处拉客..

  • 大客户营销攻略

    主讲老师:杨虎 课程时长:2 天

    第一部分:大客户识别1、谁是我们的大客户,识别大客户的标准是什么?2、 我们如何定义大客户?大客户分类的标准不同类型大客户的营销方式3、售前大客..

  • 战略领导力:VUCA时代的经营攻守道

    主讲老师:杨虎 课程时长:2 天

    模块一:VUCA时代与企业经营的本质一、VUCA时代1、VUCA:易变性、不确定性、复杂性、模糊性2、VUCA时代下企业经营新要求二、企业经营的本质1、企业经营的本质是什么?2、经营..

  • 服务营销与服务管理策略

    主讲老师:吴昌鸿 课程时长:2 天

    第一章、服务营销管理理念一、关键时刻与服务意识1、关键时刻的影响2、确保客户满意的关键【案例分析】:关键时刻背后的秘密二、客户满意与客户忠诚策略1、客户满意的影响2、客户满意与客..

  • 证券业营销与服务中的客户预期管理

    主讲老师:陈劲松 课程时长:1 天

    一、必须要回答的几个问题1、顾客的期望不现实,营销、服务人员该如何做?2、营销、服务人员是否应该取悦于顾客?3、营销、服务人员如何超越顾客的服务期望?4、顾客的服务期望是否持续增长?..

1
相关讲师
  • 王巍培训讲师

    王巍(13036)

    IPTA国际职业训练协会认证培训师  从事电话销售10年的时间  曾多年任职...

  • 徐良柱培训讲师

    徐良柱(1710)

    ★华人顶尖实战营销策划导师 ★(IPTS)国际注册职业培训师 ★中国科学技术大学客座教授 ★安徽大...

  • 宋铭培训讲师

    宋铭(1408)

    国家二级心理咨询师 浙江大学 汉语言本科 CICE 高级寿险管理师 LOMA 中级财富管理规划师 ...

相关线上课程
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们