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公开课
  • 2013年最新税务稽查50个问题解析与防范高研班

    地点: 安徽 (合肥) 价格:¥2680 时间:2013-06-01

    第一部分:企业取得土地阶段的税收问题1、购买土地的土地使用税纳税时间和票据问题2、取得土地使用权环节契税的计税价格问题3、以购买股权方式取得土地的入账价值问题4、企业股东转让股权,税务机关检..

  • 房地产行业各环节涉税难点疑点问题全方位解剖与鉴证高研班...

    地点: 安徽 (合肥) 价格:¥2580 时间:2012-08-30

    【课程背景】 随着近年来房地产行业的迅猛发展,房地产开发经营也越来越趋向多极化发展的倾向,从征地到融资,从开发到销售,从开发模式到经营理念都呈现出前所未有的纷繁、复杂的局..

内训课
  • 高效执行力

    主讲老师:陈竹友 课程时长:2 天

    第一章:团队执行力与企业竞争力第一节:中国企业竞争力源自何处第二节:执行力是企业的“持久战”第三节:影响企业执行力的文化因素第四节:影响企业执行力的管理因素第五节..

  • 烟草行业高质量发展 ——烟草行业当前形势解读

    主讲老师:杨红 课程时长:1 天

    第一讲:高质量发展解析一、2017年中央经济工作会议精神党的十九大会议,习近平代表第十八届中央委员会向大会作报告,报告中首次提出了“建设现代化经济体系”,指出我国经济已由高速..

  • 职场高效沟通

    主讲老师:王静 课程时长:1 天

    第一单元:什么是沟通?1.什么是沟通?2.沟通模型与内涵3.现场演练:沟通中你所容易忽视的环节4.沟通的三个层次1)知道了2)理解了3)行动了5. 中国社会人际关系的特点..

  • 高效营销团队管理

    主讲老师:王静 课程时长:1 天

    第一单元:全面认知高效能营销团队1.高效能营销团队的7大特征1)拥有明确的价值观与目标2)有效的赋能与授权3)良好的关系与有效的沟通4)灵活的应变与弹性5)有效的决策与执行6)相..

  • 沙漠掘金-高效团队沟通

    主讲老师:王静 课程时长:1 天

    第一单元:沙盘总结1.沙盘运营结果盘点2.如果重来一次,会做哪些改善?1)高效团队特征总结2)团队成员间如何进行分工3)团队内部沟通情况总结3.沙漠掘金与企业运营第二单元:什么是..

  • 沙漠掘金-内部高效沟通与工作管理

    主讲老师:王静 课程时长:1 天

    第一单元:沙盘总结1.沙盘运营结果盘点2.如果重来一次,会做哪些改善?1)内部沟通情况的总结2)内部协调情况的总结3)工作成效情况的总结3.沙漠掘金与企业运营管理的关系例:掘金小..

  • 中高层执行力的十二项修炼

    主讲老师:杨虎 课程时长:2 天

    单元 内容 备注第一节对上 1、现代商业危机2、中高层在组织中的意义3、中高层执行力组成图4、执行力修炼一:服从服从就是照做不误关于服从的三种..

  • 高绩效经理人

    主讲老师:朱虹 课程时长:2 天

    第一章:从业务骨干向经理人转变1、业务骨干和经理人的异同2、经理人的角色定位3、经理人的成长路径和方向4、带团队的RMCS模型5、经理人的四大挑战第二章:确定目标1、找到团队价值..

  • 智领-职场高效沟通攻略

    主讲老师:王静 课程时长:2 天

    第一单元:智领-全面认知职场1.全面开启你的全新职场认知1)什么是职业?什么是职场?2)什么是职业化?什么是职业效能?3)未来职场面临的四大变化4)校园优秀不等于职场优秀2.生活和职..

  • “课”骨铭心——高品质课程的设计与开发

    主讲老师:戴耀 课程时长:2 天

    第一讲:课程设计与开发的基础篇——课程开发中的“价值观”导入:开场三问团队共创:为什么要进行课程开发与设计的学习,这对我有什么用?一、成人学习的特..

  • 高赋能的关键沟通技巧

    主讲老师:朱虹 课程时长:2 天

    模块一:扫清障碍• 识别那些使你无法达到预期的对话• 避免在关键沟通中保持沉默或引发冲突• 坦率、真诚地分享事实、概念、感受和观点• 共享信息的作用:..

  • 驾驭讲台——高品质课程的呈现与演绎

    主讲老师:戴耀 课程时长:2 天

    第一讲:正确认知培训——掀起你的盖头来思考题:表达能力好就能授好课吗?一、正确认知培训1. 培训与教育的区别2. 培训与演讲的区别3. 培训与娱乐的区别二、成..

  • 高效360度沟通攻略

    主讲老师:王静 课程时长:1 天

    第一单元:沟通,从思维到行为的转变1.什么是管理?管理的本质要解决那些问题?2.管理的三次升级指的是什么?(引发思考:从专业到管理所处的位置)1)科学管理—理事2)关注于人&md..

  • 高效能人士的7个习惯4.0标准版

    主讲老师:王静 课程时长:2 天

    习惯一:主动积极关于个人责任的习惯。帮助学员转变思维和态度,提升直面挑战和承担责任的勇气。1.主动积极模式:刺激→选择的自由2.案例剖析:如何将被动消极转变成主动积极的回应3.人类..

  • 高赋能的内训师养成工作坊方案

    主讲老师:朱虹 课程时长:2 天

    第一部分:课程设计和开发的理念• 改变行为达成绩效• 课程设计和开发的要求第二部分:需求分析• 培训分析与设计的关系• 信息收集的方法&bul..

  • 高效能人士的7个习惯4.0管理版

    主讲老师:王静 课程时长:2 天

    习惯一:主动积极关于个人责任的习惯。帮助学员转变思维和态度,提升直面挑战和承担责任的勇气。1.主动积极模式:刺激→选择的自由2.案例剖析:如何将被动消极转变成主动积极的回应3.人类..

  • 高效能人士的7个习惯4.0精华版

    主讲老师:王静 课程时长:1 天

    习惯一:主动积极关于个人责任的习惯。帮助学员转变思维和态度,提升直面挑战和承担责任的勇气。1.主动积极模式:刺激→选择的自由2.案例剖析:如何将被动消极转变成主动积极的回应3.人类..

  • 向上向善——高净值客户财富管理营销技能提升

    主讲老师:陈一然 课程时长:2 天

    讨论:高净值人群需要什么样的财富管理服务?为什么?第一讲:看懂财富管理——为营销做好专业的前期准备一、从地理空间看财富管理1. 萌芽在欧洲,壮大在美国,亚洲的崛起1)..

  • 青年员工职业素养、职业生涯提升与高效时间管理

    主讲老师:王婷婷 课程时长:2 天

    一、破冰与定向引导1、破冰2、定向引导引发学员对未来的思考引发学员对现实的不满引入教练技术的工具,认识到从心开始。3、做优秀电网人,精神宣誓活动。4、职业化讲解a.何为职业化..

  • 高效沟通

    主讲老师:胡亮 课程时长:1 天

    第一章有效沟通认知1.沟通的定义。2.沟通的四种基本型态。3.什么是高效沟通?4.沟通的过程模型。5.沟通的漏斗模型。6.沟通的障碍:(1)传递方(2)传递管道(3)接受..

  • 金字塔原理·构建逻辑思考与高效表达---最经典的思维训练课...

    主讲老师:李培翔 课程时长:2 天

    第一讲:金字塔原理的构建一、为什么要用金字塔结构1. 如何将思想组织成金字塔(在演讲中,列框架比写通篇演讲稿更容易克服紧张、达到绝佳效果)2. 自上而下表达,结论先行(工作汇报的利器,让..

  • 高效团队建设

    主讲老师:胡亮 课程时长:1 天

    第一章 高效团队构成1. 团队的定义。2.中国式团队特点。3.团队的发展阶段及特征:(1)第一阶段:成立期及其特征(2)第二阶段:动荡期及其特征(3)第三阶段:稳定期及其特征..

  • 理-搭-集-做·高效工作汇报四步法 ---有理有据的思维训练课...

    主讲老师:李培翔 课程时长:2 天

    互动导入:你平时是不是这样做工作汇报的?第一讲:初识思维逻辑一、思维方式的发展案例:原始人采蘑菇二、常用的四种思维逻辑1. 线性思维2. 发散性思维3. 结构性思维4. 水平..

  • 高效沟通

    主讲老师:王婷婷 课程时长:2 天

    讨论:美女老太图 游戏:宾果图(让我认识你)第一节、 沟通概述与阻力1.沟通比我们想象的重要2.沟通的定义和载体3.头脑风暴:沟通的障碍第二节..

  • 高效执行力

    主讲老师:胡亮 课程时长:1 天

    第一章执行力概念1.执行力的定义。2.执行力三个层次。3.执行力的三个核心:战略=做正确的事运营=把事做正确人员=用正确的人4.核心流程的优先顺序:人员战略运营第二章团队..

系统培训
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