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公开课
内训课
  • 中国宏观经济形势与企业战略升级

    主讲老师:朱文川 课程时长:1 天

    引子:十九大后新时代中国特色社会主义的深刻变革一、新冠肺炎给全球政经格局带来深刻变革1、充分估计疫情大流行对全球经济的严重冲击2、疫情全球化扩散对经济全球化的严重冲击3、疫情下上半年中国宏观..

  • 新能源汽车大客户营销策略

    主讲老师:吴昌鸿 课程时长:1 天

    第一章、大客户销售“导航”1、汽车大客户增值营销策略大客户销售的五个误区汽车大客户销售的三种模式三种类型的大客户及应对..

  • 差异化战略 ——构建企业个性化核心竞争能力的战略模型...

    主讲老师:陈竹友 课程时长:2 天

    第一讲:战略思维,使敌自至者明故事导入:你是什么样的人,只能选择做什么样的事。一、战略管理,解决企业的三大问题问题一:战略定位—是什么?问题二:战略选择—做什么?..

  • 经营决策与战略管理 ——从决策规划到落地执行的战略管理系统...

    主讲老师:陈竹友 课程时长:2 天

    第一讲:战略思维,使敌自至者明故事导入:你是什么样的人,只能选择做什么样的事。一、战略格局与经营决策1. 格局:不谋一域者能以谋一偶,不谋万事者能以谋一时2. 庙算:未战而庙算者胜,得算多也..

  • BLM版-战略规划与执行

    主讲老师:朱虹 课程时长:3 天

    1.单元一:思维为根为什么要腾笼换鸟、切换思维模式 时代怎么了,难道不是越大越强吗?!2.单元二:生存环境如何在不确定的环境中,达成确定的目标买卖 Vs. 事业每个企业独特的事业理论..

  • 客户服务技能与服务设计策略

    主讲老师:吴昌鸿 课程时长:2 天

    第一章、服务意识与管理理念一、关键时刻与服务意识1、关键时刻的影响2、确保客户满意的关键【案例分析】:关键时刻背后的秘密二、客户满意与客户忠诚策略1、客户满意的影响2、客户满意与..

  • 战略执行——构建不依赖于人的执行力体系

    主讲老师:陈竹友 课程时长:2 天

    第一讲:高效执行力的文化内涵一、高效执行力,钢铁是怎样炼成的——企业凝聚力与组织执行力故事分享:解放军是如何被打造成钢铁长城的二、影响执行力的文化要素1. 物质层..

  • 智领-职场高效沟通攻略

    主讲老师:王静 课程时长:2 天

    第一单元:智领-全面认知职场1.全面开启你的全新职场认知1)什么是职业?什么是职场?2)什么是职业化?什么是职业效能?3)未来职场面临的四大变化4)校园优秀不等于职场优秀2.生活和职..

  • 轻战略版-战略规划与执行

    主讲老师:朱虹 课程时长:2 天

    第一部分:企业生存环节扫描1)VUCA已经是企业发展的常态2)VUCA时代企业发展的变革冲浪模型六个阶段(日子挺好-直面挑战-开启变革-全面启动-取得成果-重新发出)3)团队成员共识企业在VUC..

  • 营销渠道建设与管理策略

    主讲老师:吴昌鸿 课程时长:2 天

    第一章、营销精英职业化修炼1、营销精英信念体系重构情绪ABC理论 为什么要改变消极的信念?有效改变消极信念的五个步骤 2、销售人员的四大不..

  • 销售回款实战策略

    主讲老师:吴昌鸿 课程时长:1 天

    第一章、销售合同风险防控一、合同签订的风险防范1、合同主体的五项审查2、合同主要条款的九项审查3、四个签约注意事项4、合同的担保二、合同的变更与解除1、合同变更的五种类型2、..

  • 大客户营销攻略

    主讲老师:杨虎 课程时长:2 天

    第一部分:大客户识别1、谁是我们的大客户,识别大客户的标准是什么?2、 我们如何定义大客户?大客户分类的标准不同类型大客户的营销方式3、售前大客..

  • 战略领导力:VUCA时代的经营攻守道

    主讲老师:杨虎 课程时长:2 天

    模块一:VUCA时代与企业经营的本质一、VUCA时代1、VUCA:易变性、不确定性、复杂性、模糊性2、VUCA时代下企业经营新要求二、企业经营的本质1、企业经营的本质是什么?2、经营..

  • 一线主管沟通攻略与下属辅导

    主讲老师:王静 课程时长:2 天

    第一单元:一线主管,从思维到行为的转变1.什么是管理?管理的本质要解决那些问题?2.管理的三次升级指的是什么?(引发思考:从专业到管理所处的位置)1)科学管理—理事2)关注于人&..

  • 服务营销与服务管理策略

    主讲老师:吴昌鸿 课程时长:2 天

    第一章、服务营销管理理念一、关键时刻与服务意识1、关键时刻的影响2、确保客户满意的关键【案例分析】:关键时刻背后的秘密二、客户满意与客户忠诚策略1、客户满意的影响2、客户满意与客..

  • 纵横管理攻略

    主讲老师:王静 课程时长:1 天

    第一单元:管理,从思维到行为的转变1.什么是管理?管理的本质要解决那些问题?2.管理的三次升级指的是什么?(引发思考:从专业到管理所处的位置)1)科学管理—理事2)关注于人&md..

  • 商务谈判实战策略与技巧

    主讲老师:吴昌鸿 课程时长:2 天

    第一章、商务谈判策略一、商务谈判的布局1、谈判人员素养2、三维度评判谈判的必要性3、哈佛谈判期望矩阵4、四种实用谈判战略5、如何创造双赢二、商务谈判的准备1、谈判议题分析..

  • 智领-管理沟通攻略

    主讲老师:王静 课程时长:1 天

    第一单元:管理,从思维到行为的转变1.什么是管理?管理的本质要解决那些问题?2.管理的三次升级指的是什么?(引发思考:从专业到管理所处的位置)1)科学管理—理事2)关注于人&md..

  • 市场开发与管理策略

    主讲老师:吴昌鸿 课程时长:2 天

    第一章、市场细分与选择1、企业如何进行市场细分STP策略消费者细分的四个标准组织市场细分四种客户的对策..

  • 工业品大客户营销策略与技巧

    主讲老师:吴昌鸿 课程时长:3 天

    上篇:大客户营销策略第一章、大客户销售“导航”1、大客户销售你真的了解吗?大客户销售的四个特征大客户销售的三种模式..

  • 高效360度沟通攻略

    主讲老师:王静 课程时长:1 天

    第一单元:沟通,从思维到行为的转变1.什么是管理?管理的本质要解决那些问题?2.管理的三次升级指的是什么?(引发思考:从专业到管理所处的位置)1)科学管理—理事2)关注于人&md..

  • 项目型大客户营销策略与技巧

    主讲老师:吴昌鸿 课程时长:3 天

    上篇:项目型大客户营销策略第一章、项目型大客户营销“导航”1、大客户销售你真的了解吗?大客户销售的四个特征大客户销售的三种模式&#..

  • 专业销售策略定制版

    主讲老师:杨虎 课程时长:2 天

    第一部分:销售目标达成方法1、销售目标设定与分解传统销售目标设定的问题目标地图:最小行动计划的制定MAP制定的方法四个重要的问题解决2、目标达成中的概率思维销售成功概率的公式..

  • 创新思维·商业创新与策略寻求---突破变革的思维训练课...

    主讲老师:李培翔 课程时长:1 天

    先导案例:应用思维导图的创新项目在企业中的落地分享思维测试:如何将400ML的水装进200ML的杯子里?第一讲:创新的基本认知导入:创新的核心是打破固有思维一、组织创新的紧迫性&mdas..

  • 专业销售策略

    主讲老师:杨虎 课程时长:2 天

    第一部分:销售思维的转变1、销售现状分析销售人员自身的局限性销售流程的系统化与结构化阻碍销售发展2、从产品导向到客户导向产品导向的销售方式是怎样的客户导向的销售与产品导向的区别销..

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