开门红项目

主讲老师：陈培松 课程时长：7 天

1.网点环境营业厅现场6S管理；规范的物品摆放；标准的宣传品陈列；有效的厅堂活动策划及实施。2.职业形象..

企业项目管理体系建设

主讲老师：徐正 课程时长：3 天

第一讲：项目管理特点概述1. 发达国家对项目管理的认识2. 相关组织和知识体系3. 项目管理的相关知识结构4. 项目的定义5. 项目的三个特征6. 项目管理的定义7. 项目管理要..

项目型大客户营销策略与技巧

主讲老师：吴昌鸿 课程时长：3 天

上篇：项目型大客户营销策略第一章、项目型大客户营销“导航”1、大客户销售你真的了解吗？大客户销售的四个特征大客户销售的三种模式&#..

开门红项目

主讲老师：陈培松 课程时长：7 天

一、主要内容1.网点环境营业厅现场6S管理；规范的物品摆放；标准的宣传品陈列；有效的厅堂活动策划及实施。2.职业形象规范各岗位人员的仪容仪表；标准服务行为展示、演练；明确..

项目风险管理

主讲老师：徐正 课程时长：3 天

前言：以下都是风险吗1. 讨论：以下哪个是风险？1）原材料价格上涨30%，导致项目支出超过预算2）新建的房屋墙体出现裂缝，验收日期被推迟3）关键工程师因天气原因被滞留机场，可能无法参加评审会..

研发项目管理工具与模板

主讲老师：徐正 课程时长：3 天

导入案例分析1. 研发项目团队沟通的游戏2. 从进度、质量和成本（风险）的三重约束来看分析研发项目管理的重点3. 总结项目团队角色成员在项目中的职责4. 思考：类似的问题在公司有没有经常发生..

项目管理

主讲老师：徐正 课程时长：3 天

第一讲：项目集管理基本概念一、项目集管理导论1. 项目集与项目集管理的概念2. 项目管理、项目集管理、项目组合管理以及组织级项目管理四者之间的关系3. 项目集管理、运营管理与组织战略三者之间..

企业项目管理体系建设

主讲老师：徐正 课程时长：3 天

第一讲：项目管理特点概述1. 发达国家对项目管理的认识2. 相关组织和知识体系3. 项目管理的相关知识结构4. 项目的定义5. 项目的三个特征6. 项目管理的定义7. 项目管理要..

开门红项目

主讲老师：陈培松 课程时长：7 天

一：主要内容1.网点环境营业厅现场6S管理；规范的物品摆放；标准的宣传品陈列；有效的厅堂活动策划及实施。2.职业形象规范各岗位人员的仪容仪表；标准服务行为展示、演练；明确..