战略性降本增效方案班2.0

地点： 广东 (广州) 价格：￥19800 时间：2025-06-27

第一部分 整体规划：降本增效“双轮驱动-三大支柱-四重目标”体系一、降本增效“双轮驱动”：AI+行动学习—从科技驱动到管理驱动1.第四..

激活组织：薪酬体系设计方案班

地点： 广东 (广州) 价格：￥5280 时间：2025-04-25

第一章当前企业薪酬体系面临的问题1、行业下行期时，如何控制人工成本，同时又能增强对员工的激励性？2、如何实现有效的调薪，满足员工的发展需要，留住核心人才，又要避免薪酬增长过快；3、企业转型、多元..

激活组织：薪酬体系设计方案班

地点： 广东 (广州) 价格：￥5280 时间：2025-04-25

第一章当前企业薪酬体系面临的问题1、行业下行期时，如何控制人工成本，同时又能增强对员工的激励性？2、如何实现有效的调薪，满足员工的发展需要，留住核心人才，又要避免薪酬增长过快；3、企业转型、多元..

战略性降本增效方案班2.0

地点： 广东 (广州) 价格：￥19800 时间：2025-03-21

第一部分 整体规划：降本增效“双轮驱动-三大支柱-四重目标”体系一、降本增效“双轮驱动”：AI+行动学习—从科技驱动到管理驱动1.第四..

新公司法，新会计法，增值税立法下的税务风险与规划方案...

地点： 广东 (广州) 价格：￥4000 时间：2025-03-18

一、多重因素影响下的企业面临的新形势1、大规模减税降费，利好与风险并存2、从“享受”留抵退税优惠带来的风险看未来稽查形势3、最新稽查案件启示：医美行业被查、律所被查、税收..

需求挖掘与方案销售—— 建立以客户为中心的销售方法论...

地点： 广东 (广州) 价格：￥4800 时间：2024-09-05

教学模块 教学目标 教学内容 教学互动 时间认知篇：全面认知解决方案销售 1.理解今天销售面临的挑战和难点2.理解以产品为中心的推销和以客户为中心销售的区别3.理解解决方案销售的能力要求 销售面..

解决方案销售技巧

地点： 广东 (广州) 价格：￥0 时间：2022-11-22

一、解决方案销售的基本步骤 1. 解决方案销售的特点2. 解决方案销售的步骤- 寻找销售线索- 客户需求了解- 弄清客户组织结构及采购流程- 发展客户关系并提交方案- 谈判与成交..

7C企业文化突破方案实操公开课2022年

地点： 广东 (广州) 价格：￥4800 时间：2022-11-18

----构建文化体系，打通文化经脉，夯实成长平台模块一：企业文化体系的提炼与构建，让企业文化融入人心及组织模块二：企业文化体系的管理与落实，将企业文化铸成行动和绩效模块三：企业文化体系的考评..

7C集团公司企业文化突破方案实操

地点： 广东 (广州) 价格：￥4800 时间：2022-11-18

----构建文化体系，打通文化经脉，夯实成长平台模块一：企业文化体系的提炼与构建，让企业文化融入人心及组织模块二：企业文化体系的管理与落实，将企业文化铸成行动和绩效模块三：企业文化体系的考评..

企业绩效体系两天方案班

地点： 广东 (广州) 价格：￥4580 时间：2022-03-11

课程简介：企业没有绩效管理不行，推行了绩效，也问题多多：推行绩效，部门经理不支持怎么办？企业效益不好，外部环境变化剧烈，是推行绩效管理的时机吗？员工互相争夺资源，抢客户怎么办？绩效排..

银行客户资产配置方案与综合理财规划

主讲老师：黄国亮 课程时长：2 天

课程背景：我们通常会定立人生规划，就是一个人根据社会发展的需要和个人发展的志向，对自己的未来的发展道路做出一种预先的策划和设计。没有规划的人生，就象是没有目标和计划的航行，燃料完了，陷在太平洋喊..

行业信息化解决方案营销（沙盘模拟）

主讲老师：梁宇亮 课程时长：2 天

一、沙盘模拟一:如何与客户建立密切的关系沙盘模拟步骤1:如何与接口人建立关系小组沙盘沙盘模拟步骤2:如何与组织者建立关系小组沙盘沙盘模拟步骤3:信息化投标如何选择决策者与评估者沙盘模拟涉..

7C企业文化突破方案应用

主讲老师：周建 课程时长：1 天

课程1：《7C凝聚力--基于企业文化的凝聚力提升》（培训时间：一天）应对难题：为什么越来越多的员工身在曹营心在汉、为什么越来越多的资源和机会流向了竞争对手？如何才能凝聚更多的资源和人才为我所用？课程..

电力行业微信自媒体创新营销策略与方法课程方案

主讲老师：陈毓慧 课程时长：2 天

(领导开训:强调训练的意义和纪律)第一章、不容小亏的微信营销（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导、模拟演练）1.得关注者得天下2.微信所带来的改变3.微信与微博的区别4.微信..

电力行业营销服务人员服务技巧竞赛辅导课程方案 陈毓慧老师主讲 -----陈毓慧老师主讲 老师...

主讲老师：陈毓慧 课程时长：2 天

电力行业《营销服务人员服务技巧竞赛辅导》课程方案陈毓慧老师主讲-----陈毓慧老师主讲老师电话/微信:15800035858助理电话/微信:13631489058 QQ:77021372..

互联网时代的企业文化突破方案实操培训课程

主讲老师：周建 课程时长：2 天

（培训时间：1-3天）----融入互联基因，激活人性潜力，成就卓越企业【融入互联基因】----活力、合力、创造……，互联网时代的企业成长基因源自企业文化【激活..

★刘晓亮：金牌店长执行力方案班（Ⅱ阶）

主讲老师：刘晓亮 课程时长：2 天

一、培训不落地五大原因：1、一把手不过问，导致不落地！2、直接主管不检查，导致不落地！3、人事专员绩效不考核，导致不落地！4、全员不重视，缺乏团队配合，导致不落地！5、落地小组不开例会、..

企业品牌发展与圆满招商整体策划解决方案

主讲老师：吴建辉 课程时长：2 天

第一部分：引言大营销的时代，您还在做销售吗？卖品牌的时代，您还在卖产品吗？卖客户需求的时代，您还在卖商品吗？卖客户价值的时代，您还在卖价格吗？整合营销的时代，您还在孤军奋战吗？卖商业..

7C部门及班组文化建设方案实操培训课程

主讲老师：周建 课程时长：2 天

（培训时间：1-3天）----将企业文化落实到部门、落实到事、落实到人模块一：部门（班组）文化的提炼与构建，让企业文化融入人心及组织模块二：部门（班组）文化的管理与落实，将企业文化铸成行动和..

DICT智慧数转应用项目解决方案赋能沙盘模拟实战

主讲老师：梁宇亮 课程时长：2 天

——沙盘实战前赋能：1、政企客户经理的数字化思维转变：从工业方案思维到数字化方案思维从客户行业特征思维到行业客户转型价值思维ɧ..

“赢在执行”体验式培训方案

主讲老师：卫小奎 课程时长：1 天

第一部分：课程背景1.分析讲解执行力对企业组织的重要性在哪里？2.观看视频：长征中的红军如何能够做到在风雨交加中一天内行走240里的山路。3.提升组织执行力的方式方法有哪些？4、破冰体验：成..

5G智慧家庭场景化下融合方案顾问式营销

主讲老师：梁宇亮 课程时长：2 天

第一部分、5G竞争下智慧家庭场景化营销思维培养1、5G竞争下智慧家庭市场的竞争态势与竞争策略2、5G与大智物联云催生场景化时代的到来3、通过家庭的不同场景认知智慧家庭产品4、5G智慧家庭产品..

5GCEO经营团队培养方案设计思路

主讲老师：梁宇亮 课程时长：30 天

5G CEO经营团队进阶学习地图教学设计 NO 课程名称 课程天数 期数思维篇(思维决定出路) 1.1 5G经营思维的业绩能力提升 2天理论+1天实战 1.2 以AI经营思维提升5G竞争业绩..

创新工具与方案实战沙盘

主讲老师：张鹏浩 课程时长：2 天

第一章：LINK链接创新与“脑洞”实验室1、打破自我固有与破惯性思维2、创新思维对工作绩效的重要性3、 创新练习：最近一次创新的发生4、创新、创造、革新区别点及启发 ..

“打造高凝聚力团队”体验式培训方案

主讲老师：卫小奎 课程时长：1 天

破冰体验：成功的欲望和努力的结果第一部分：如何正确理解高凝聚力团队？1.“高凝聚力团队”的特质彼此信任建设性冲突建..

人才的裂变·经验的传承 ——TTT企业培训师精进项目方案...

主讲老师：王清莹 课程时长：2 天

一、方案背景–––––––––––––&ndash..

政企行业解决方案设计与呈现技巧

主讲老师：杜荣轩 课程时长：2 天

课程大纲一、产品解决方案呈现在营销中的重要意义政企客户的购买特性分析行业客户的购买特点行业客户决策链分析好的产品方案设计与..

卓越女性全方位魅力形象塑造及解决方案

主讲老师：陈雪梅 课程时长：3 天

第一讲：卓越女性软实力包装-魅力形象价值案例分析：彭麻麻的成功外交政策：软实力包装带给我们的思考一、“为成功而着装”是这个时代具备的软实力包装吗？二、商务及社交场合中的晕..

客户经理完胜赢单的职业化形象解决方案

主讲老师：陈雪梅 课程时长：2 天

第一讲：管理不好自己的形象，如何接客？（或者：客户经理形象管理要实现的目标价值是什么？）1,行业属性决定你的上班穿着或者：行业与着装分析与结构2,职业着装不出错不意味着客户一定要听你说3,着..

合伙赢未来：股权激励方案的设计与实施

主讲老师：张怀 课程时长：2 天

第一单元： 股权激励---核心的人才的“金手铐”问题思考：什么是股权激励？为什么要做股权激励？公司做股权激励的内外动因案例：王工不辞而别骨干人才离职原因知识链接：..

社区银行网点打造项目方案

主讲老师：陈毓慧 课程时长：2 天

《社区银行网点打造项目方案》----服务营销专家 陈毓慧老师主讲说明: 说明: 陈毓慧老师形象照 2009-5-2【背景及核心要点】：根据银行建设“社区银行&rdquo..

新入职员工形象礼仪落地执行方案

主讲老师：陈雪梅 课程时长：2 天

第一讲：新人新气象的两个重要因素一、把握好初始印象，好的工作的开始首轮印象的重要性2020新时期形象力的解析二、时刻输入工作的好心态，做什么都顺利讨论分析：无为者无惧你怎么解读？上班工作..

系统思维精进项目 方案书

主讲老师：王清莹 课程时长：7 天

阶段 类别 内容 天数 参与人员 形式项目启动 调研 问卷加电话抽样调研 0 --- 课前一周以邮件方式或部分电话抽样，对受训人员进行问卷调研。试讲调研 参训者商务演讲表达现场呈现，讲师提供专业..

对公客户需求挖掘技巧与服务方案设计

主讲老师：周薇 课程时长：2 天

前言导入：Know Your Customer 了解你的客户案例：医院设备经销商批量授信方案总结：公司客户经理全面开拓，深度经营田惠宇行长的讲话第一部分：对公客户外拓1..

OKR目标管理方案设计与实施实战工作坊

主讲老师：张怀 课程时长：2 天

第一讲：正本清源、全面认识OKR典故：既生瑜何生亮经典案例：绩效主义毁掉索尼思考：既然有了KPI、为什么还弄出个OKR？目标管理发展简述1、目标管理：MBO、KPI与OKR2、解密：..