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创新工具与方案实战沙盘

课程编号:46604

课程价格:¥21000/天

课程时长:2 天

课程人气:144

行业类别:行业通用     

专业类别:沙盘模拟 

授课讲师:张鹏浩

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
研发、市场营销、中基层管理者

【培训收益】
1、走出创新误区,掌握创新工具方法 2、激发思维,找到解决问题更多可能 3、结合实际工作情况,制定具体创新方案 4、根据左右脑特点,制定创新落地步骤 5、研讨创新主题发布会,为公司利益最大化 6、提升创新表达能力,为客户塑造良好形象

第一章:LINK链接创新与“脑洞”实验室
1、打破自我固有与破惯性思维
2、创新思维对工作绩效的重要性
3、 创新练习:最近一次创新的发生
4、创新、创造、革新区别点及启发
5、小组共识创新的意义与收益价值
6、针对主题随机链接创新工具应用
沙盘创意活动:《超级生物》
结合公司实际,思考创新生物的功能设计及应用场景,赢得投资人的信赖

第二章:自主意识创新工具实操应用
1. 批判性思维工具:质疑法
2. 质疑法练习:分析产品与流程迭代的可能性
3 建立创新思维三项原则
4、创新工具一:概念三角ABC
5、创新工具二:概念瀑布法
6、艾斯本创新工具:奔驰法 7、以上创新工具实际练习应用
9. 拆解知名企业创新应用案例分析
10. 针对具体创新主题的“头脑风暴”
沙盘教学活动:创新研习堂
基于实际工作问题中包含、产品、业务、服务、流程的改进创新

第三章:基于创新提案呈现设计逻辑
1. 基于客户思维创新方案呈现工具设计
2. 步骤一:产品沿革-——让影响自然发生
3. 步骤二:场景应用——带动客户主动思考
4. 步骤三:极客视角——技术特点和核心功能
5. 步骤四:多元跨界——多种创新方案融合
6. 步骤五:升维与降维——不同圈层的影响状态
7. 步骤六:收益价值链——创新方案结果与收益
沙盘教学活动:情景沙盘演练《投资人与老板》
基于具体创新方案,设计以上说服步骤,并展开练习

第四章:创新提案表达与用户体验旅程设计
1. 主人公:人物画像,给TA定义一种欲望
2. 遇到问题:任务需求、情感需求与现实差距
3. 得遇向导:用共情拉近距离,用实力展现权威
4. 给予方案:功能满足、情感满足与价值升华
5. 号召行动:提出解决方案推进的希望与要求
6. 激发渴望:妙用“损失厌恶”与“幸福”画像
沙盘教学活动:情景沙盘演练《用户体验设计》
基于具体创新方案,设计以上说服步骤,并展开练习

第五章:“社牛”发布会:创新方案制作与发布
1. 整合“六种设计视角”和“用户旅程”;——形成小组创意文案
2. 结合创新方法展示创新提案,——,赢得客户认可
3. 完成创新话题并发布;
——设计创新文案PPT(或概念海报或场景海报)
——完善发布流程和演练
4. 发布会和投资人点评环节(结合可应用,有价值,业绩突破)

 

 

 

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