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“赢在执行”体验式培训方案

课程编号:24813

课程价格:¥19000/天

课程时长:1 天

课程人气:480

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:卫小奎

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
公司各层级管理人员,人数40~50人

【培训收益】
清晰了解高效执行力的重要性 有针对性地提升团队的沟通和协调能力 提升面对经营困难中的解决问题能力 突破自己固有的能力限制,发现不一样的自己

第一部分:课程背景
1.分析讲解执行力对企业组织的重要性在哪里?
2.观看视频:长征中的红军如何能够做到在风雨交加中一天内行走240里的山路。
3.提升组织执行力的方式方法有哪些?
4、破冰体验:成功的欲望和努力的结果

第二部分:提升执行力的互动项目体验
1、宣布培训纪律、PK项目规则以及相应的奖罚标准;
2、体验项目一:各小组开始设计小组的名称、LOGO、口号等,并做团队展示;
3、体验项目二:“执行力速度pk”,考验团队成员在信息不明朗的情景下,如何快速高效达到最优的经营结果;
4、上午结束;
5、体验项目三:“经营团队比较优势的抉择PK”,考验团队成员如何做到差异化经营思维,寻找自己的比较优势,达到团队最优的结果;
6、体验项目四:“驿站密码”,考验各团队内部沟通的协调性和一致性,沟通传达的有效性,以及团队内部成员之间高效的执行力;
7、体验项目五:“点滴必争”,考验团队在困境下的自我突破,敢于挑战自我的勇气。
8、对全天课程进行回顾,根据结果,评比出最佳经营团队和最优秀的队员进行奖励;
备注:为了鼓励大家多分享交流,部分体验项目专门预留分享加分环节。
第三部分:回顾与总结
1、对全天课程进行回顾和总结;
2、评比出执行力结果最佳经营团队和最优秀的队员进行奖励;
3、评比出执行力结果最后一名的经营团队进行另类“奖励”。 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
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