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公开课
内训课
  • 项目采购管理方法实训

    主讲老师:平梵 课程时长:2 天

    第1讲 采购项目管理并领导项目什么是项目“我们是项目型组织”:项目越来越重要软和硬:项目采购项目管理的两个方面采购项目管理项目:是直接进入执行阶段还是先制订计划分..

  • 施工企业项目管理标准化培训

    主讲老师:李绘芳 课程时长:2 天

    一、项目标准化管理的内容和意义1、标准的作用和地位2、提现自主创新能力和国家竞争力3、国际市场的控制权4、对经济产生的影响二、管理标准化的前提工作三、项目标准化与项目管理标准化 ..

  • 项目管理实务和基础

    主讲老师:李绘芳 课程时长:2 天

    一、项目管理综述1、学习目标与要求理解什么是项目理解什么是项目管理,理解项目管理的概念了解项目管理与其他学科的关系了解项目管理的发展历史理解项目管理知识体系结构理解项目生命期和项..

  • 如何进行高级项目管理

    主讲老师:李绘芳 课程时长:2 天

    一、项目管理和项目化管理1、出色的项目管理和成熟的项目管理概述2、项目管理的组织结构和人员配备3、项目化管理4、分析:高级项目管理培训案例!5、解析:高级项目管理内训案例!6、案例:..

  • 面向政府、集团客户的项目营销

    主讲老师:王浩 课程时长:2 天

    一、政府、集团项目购买分析案例:从食品监管看政府管治特征……客户组织结构与运行规则政府客户集团企业客户项目采购决策分析项目采购的基本流程项目采购决..

  • TPT项目式培训师培养

    主讲老师:晋纪书 课程时长:7 天

    一.了然于心----用项目思维做培训1.概念导入-项目管理与系统思维1.1项目和项目管理1.2成功项目管理的要素1.3做好项目管理的关键-思维方法2.培训工作引入项目思维的意义2.1..

  • 政府单位绽放服务之美 ——服务辅导项目

    主讲老师:孙燕 课程时长:3 天

    “服务”是强化意识,“核心”是扩大认知第一讲:服务意识认知篇一、服务的认知1. 何谓礼?何谓仪?2. 礼仪的原则3. 礼仪的根本目的4..

  • 基于QCD的精益项目管理

    主讲老师:段富辉 课程时长:4 天

    【课前破冰】:1.分组要求2.队名/队呼3.小组职责4.发布改善政策、方针、目标、周期5.改善改善委员会成立、6.改善改善委员会职责7.现场管理看板设计及准备8.设置&ldq..

  • 项目型大客户销售策略与投标技巧

    主讲老师:田牧 课程时长:2 天

    第一单元 大客户的基本概念·大客户的定义及20:80原则·大客户销售失败的主要原因·大客户销售失败的借口·大客户销售成功秘诀&mi..

  • 优秀项目经理角色重塑

    主讲老师:姚光林 课程时长:1 天

    一、项目经理的角色定位项目经理明确自身在企业及项目中的角色定位与承担的管理责任。1、项目经理的角色定位——企业的中坚力量-如同中流之砥柱——项..

  • 项目总领导力修炼

    主讲老师:姚光林 课程时长:1 天

    一、定位角色,了然于心项目总明确自身在组织中的角色定位与承担的管理责任二、正己正人,修炼内心(一)道德观念(忠诚,诚信,廉洁,感恩,正直,守规)(二)职业意识(一个中心:客户价值;四个基本点..

  • 项目管理与控制

    主讲老师:段富辉 课程时长:2 天

    前言:什么是项目和项目管理项目的定义与特点项目管理发展历史—伟大的项目=伟大的项目管理吗?项目管理案例(近代项目管理经典案例,我国项目管理经典案例) ..

  • 项目经理魅力领导力及执行力修练

    主讲老师:姚光林 课程时长:2 天

    一、项目经理领导力概述(一)领导与领导力定义(二)领导力实质——影响力(三)领导力的来源:职位、威望(四)领导画像:你心目中的好领导是个什么样的人?(五)项目经理..

  • 项目经理职业化修炼

    主讲老师:姚光林 课程时长:1 天

    一、揭开职业化的面纱(一)什么是职业化(二)职业化与非职业化的核心区别(三)项目经理为什么要进行职业化修炼职业化影响竞争力!职业化产生生产力!职业化造就执行力!(四)项目经理驰骋..

  • 优秀项目经理角色重塑

    主讲老师:姚光林 课程时长:1 天

    一、项目经理的角色定位项目经理明确自身在企业及项目中的角色定位与承担的管理责任。1、项目经理的角色定位——企业的中坚力量-如同中流之砥柱——项..

  • 项目总领导力修炼

    主讲老师:姚光林 课程时长:1 天

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  • 政府单位绽放服务之美——服务辅导项目

    主讲老师:孙燕 课程时长:3 天

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    主讲老师:孙燕 课程时长:3 天

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  • 项目财务管理

    主讲老师:邢梁雁 课程时长:1 天

    第一部分:预算管理一、为什么要实施预算管理?1.1古语云:“凡事预则立,不预则废”1.2【案例分析】:倒霉的业务员小李1.3预算为我们(公司、部门和个人)指明前进的方..

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