集团大客户顾问式销售战略培训

主讲老师：江猛 课程时长：2 天

第一部分:大客户与集团大客户顾问式销售什么是大客户大客户的4大关键特征大客户的生命周期大客户销售的特殊性大客户销售链大客户顾问式销售应具备的咨询能力谁是大客户？大客户拜访前的..

战略品牌管理实操精髓

主讲老师：李绘芳 课程时长：2 天

第1讲 品牌和品牌管理1、本讲 提要2、什么是品牌3、品牌为什么重要4、一切都可以品牌化吗5、哪些是最强势品牌6、品牌化的挑战和机会7、品牌资产的概念8、战略品牌管理流程..

如何进行企业战略品牌管理

主讲老师：李绘芳 课程时长：2 天

第1讲品牌和品牌管理本讲提要1、什么是品牌2、品牌为什么重要3、一切都可以品牌化吗4、哪些是最强势品牌5、品牌化的挑战和机会6、品牌资产的概念7、战略品牌管理流程8、..

爆品战略与营销执行

主讲老师：李中生 课程时长：2 天

一．以消费者为核心的爆品逻辑1.触发消费动因的爆品信息传播（案例：FILA联名款分析）2.赢得顾客信任的全方位价值打造（案例：一双运动鞋的价值体系）3.打造牵引体系的精准化会员管理（案例：门店会..

品牌战略规划与互联网赋能

主讲老师：李中生 课程时长：2 天

一．新市场洞察-为什么品牌要变革1.从稀缺到过剩带来的消费变化商业案例：星巴克猫抓杯打架风波核心分析：逛品牌是物质需求还是精神需求？2.从六零年代到零零年代的..

战略地图

主讲老师：瞿鑫 课程时长：2 天

开场秀1：多元化的陷阱及某多元化集团战略案例分享开场秀2：隐形冠军的特质及某医疗器材公司战略案例分享开场秀3：华为公司的战略地图第一部分：战略制定：60分钟构建出全员都想实施的战略一、研讨：..

财务军团——财务战略与团队建设

主讲老师：邢梁雁 课程时长：2 天

一、管理与系统的逻辑1.1管理=人+系统1.2系统缺失的后果1.2.1风险极大1.2.2流程不完善1.2.3公私不分1.2.4管理工具缺乏1.3企业要建立哪些系统1.4企业财..

战略人力资源管理

主讲老师：余宏厚 课程时长：2 天

第一部分：基于战略的人力资源管理概述第一章：人力资源管理与战略的概念与价值一、人力资源管理基本概念1、什么是人力资源管理？2、人力资源管理的发展历程3、人力资源管理的重要性二、基于战..

财务战略与业务战略规划协调

主讲老师：邢梁雁 课程时长：1 天

一、明确共同的目标革命工作，分工不同二、财务部门要成为懂基本业务的部门2.1财务管理发展2.1.1财务管理的发展瓶颈与转型之策2.1.2财务管理功能的变化共享中心，标准服..