高效市场定位

地点： 河南 (郑州) 价格：￥0 时间：2017-12-16

【第三天培训专题： 【高效市场定位】一 学习目的：通过学习，颠覆传统的定位思维，确立现代高效定位策略，提升学员对定位策略的把握与运用！二 学员收益：1、把握十种定位策..

中高层干部管理技能提升

地点： 河南 (郑州) 价格：￥3800 时间：2016-12-17

【时间地点】 2016年12月17-18日郑州【培训讲师】 胡斌【学习费用】 3800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)【承办单位】 杭州华略管理学院 中国行课网 www.hke123.co..

“互联网+税务”新环境下房地产高发涉税风险防控专题培训班...

地点： 河南 (郑州) 价格：￥3280 时间：2016-03-04

“互联网+税务”新环境下房地产高发涉税风险防控专题培训班‖2016年3月3–5日‖—‖郑州•百利中州国际饭店‖—‖主讲：魏老师‖..

金牌班组长—生产现场改善方法高级培训班

地点： 河南 (郑州) 价格：￥2200 时间：2015-11-26

培训内容第一篇、现场管理者的角色认知和必备技能1、班组长的职责作用2、班组长角色定位3、班组长工作的基本守则4、班组长必备的管理技能5、优秀班组长的胜任素质与行为表现6、具备职业..

房地产业“营改增”实务操作与纳税风险控制专题高研班...

地点： 河南 (郑州) 价格：￥2980 时间：2015-01-16

一：房地产行业“营改增”趋势分析1．房地产行业“营改增”趋势及进程预测2．房地产行业“营改增”的困难与阻力3．房地产行业、..

学万科泛海内控之术，提高中小房地产企业的内控执行力...

地点： 河南 (郑州) 价格：￥2880 时间：2014-06-13

内控实战技巧之一：公司管制/治理结构（Corporate Governance）高管的组织结构设计，既是制度设计，也是执行设计。只有设计没有监管也是形同虚设。财务管理者如何在高深莫测的企业“..

房地产企业2013年度所得税汇算关键问题实战大解析高研班...

地点： 河南 (郑州) 价格：￥2680 时间：2013-11-23

专题一：2013年房地产最新涉税政策深度解读分析一．开发企业进行土地增值税清算后，在办理注销税务登记时办理退税的实战操作二．土地价值如何计入房产原值缴纳房产税？如何进行帐务处理？三．房企向国外支..

房地产企业会计核算中的纳税处理与风险规避高研班通知...

地点： 河南 (郑州) 价格：￥2680 时间：2013-11-06

一：收入核算中的纳税处理与风险规避1、企业所得税收入确认和纳税义务发生时间2、合理分解收入的风险及纳税处理技巧3、企业所得税、土地增值税和营业税视同销售处理比较4、销售折扣、销售折让、销售退..

房地产企业完工汇算与土地增值税项目清算策略高研班

地点： 河南 (郑州) 价格：￥2680 时间：2013-08-16

一：新农村建设与旧城改造会计与税务处理1、拆迁安置营业税、土地增值税和企业所得税纳税义务发生时间与税务处理2、新农村建设的土地款返还处理3、支付补偿款、以开发产品抵补偿款的处理二：房地产..

解税密码与解析暨营业税改征增值税影响与应对策略高研班...

地点： 河南 (郑州) 价格：￥2680 时间：2013-06-19

第一部分 房地产总裁与财务高管不能不知道的解税密码。一：房地产总裁必须关注的五大事项1、用什么策略拿地？ 2、用什么策略融资？ 3、用什么策略把产品卖好？4、用什么策略进行产品定位？ ..

高效能时间管理

主讲老师：闫伟 课程时长：1 天

第一讲：认识时间管理引言：非洲草原上生与死的角逐时间具有有形和无形的价值请计算一下你的时间价值什么是时间管理时间管理中的陷阱时间管理的益处以人为本的第四代时间管理第二讲：..

高绩效团队的强力打造

主讲老师：闫伟 课程时长：2 天

第一单元 团队与高绩效团队一、团队的基本认知引言团队的概念团队与群体的区别团队的构成要素团队的类型二、团队的发展阶段团队的创立期团队的动荡期团队的稳定期团..

打造高绩效的狼道营销团队

主讲老师：闫治民 课程时长：2 天

第一章 高绩效团队呼唤狼道回归一、什么是团队1、团队的定义2、团队与团伙的区别讨论：旅游团与犯罪团伙哪个是团队3、团队（Team）新解4、构成团队的五要素（5P）互动讨论：当前团..

如何打造高效执行力销售团队

主讲老师：李绘芳 课程时长：2 天

一、 为什么要变革？1、 战略需要2、 资本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 环境需要二、 变革管理的内容1、 思维模式改变2、 战略路径改变3、 管理流程改变 ..

如何打造高效率销售团队

主讲老师：李绘芳 课程时长：2 天

一、为什么要变革？1、 战略需要2、 资本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 环境需要二、变革管理的内容1、 思维模式改变2、 战略路径改变3、 管理流程改变4..

包装设计与管理高级训练班

主讲老师：张老师 课程时长：2 天

课程背景：伴随着现代物流技术及供应链的发展，现代包装设计技术已经突破了传统包装设计技术的概念，除了保护产品在运输途中不受损坏外，还与物流及供应链成本管理及产品设计紧密联系起来。同时伴随着对外出口品种及出..

高端商务礼仪培训

主讲老师：钱明珠 课程时长：2 天

商务礼仪培训（一）、商务礼仪概述 一、商务礼仪的内涵及特征 1.商务礼仪的内涵 2.商务礼仪的特征 二、商务礼仪的作用 1.沟通与协调 ..

医院院长高级商务礼仪培训

主讲老师：钱明珠 课程时长：2 天

医院礼仪培训（一）、商务礼仪概述 一、商务礼仪的内涵及特征 1.　商务礼仪的内涵 2.　商务礼仪的特征 二、商务礼仪的作用 1.　沟通与协调 2.　塑造良好形..

家电企业高级商务礼仪培训

主讲老师：钱明珠 课程时长：2 天

商务礼仪培训（一）、个人职业形象塑造 一、符合身份 二、区分场合 1、公务场合 2、社交场合 3、休闲场合 三、遵守成规 1、制服 2、西服 3、裙服 四、头部修饰 ..

高管私董会

主讲老师：杨洪伟 课程时长：1 天

二、课程价值（一）个人方面1.正确认识自我，找准自我定位，做到“到位不越位,补台不拆台”2.打开思维、挖掘潜能，充分开发自我智慧，轻松拿到想要的结果3.提升管理者格局..

高绩效团队建设架构与流程再造

主讲老师：王一恒 课程时长：2 天

第一单元　高绩效团队的八大特征与解剖一、 高绩效团队的特征 1、团队的要素（演练：组建团队） 2、高绩效团队特征：1）共同的愿景与目标2）共享的领导3) 互相信任的氛围4) 充分..

如何进行高级项目管理

主讲老师：李绘芳 课程时长：2 天

一、项目管理和项目化管理1、出色的项目管理和成熟的项目管理概述2、项目管理的组织结构和人员配备3、项目化管理4、分析：高级项目管理培训案例！5、解析：高级项目管理内训案例!6、案例：..

解码新中层——实现组织高绩效

主讲老师：王一恒 课程时长：2 天

第一讲 递增效益之中层心智模式修炼： 职业道德，责任在先 1、责任的内涵 专注 敬业 状态 责任 2、责任缺失的根源与危害 3、责任解决之道：逃避与方法 4、中层责任胜于能力：100%投入、..

K-GOLF王者高尔夫 — 卓越领导力

主讲老师：晋纪书 课程时长：2 天

第一部分：高层管理者的角色认知1、正确对待高层管理者的角色2、高层管理者的10大基本职责3、高层管理者常犯的五个陷阱4、管理者成长的四个阶段第二部分：高层管理者的领导力1、正确认识下..

K-Golf王者高尔夫— 销售管理

主讲老师：晋纪书 课程时长：2 天

第一部分：正确认识销售管理1、为何要从事销售管理？2、销售业绩从何而来？3、客户为什么会抛弃我们？4、销售顾问应具备的正确心态第二部分：王者高尔夫-销售管理背景介绍1、工作风格测试与..

模拟联合国——跨部门沟通与协作 高端情景沙盘推演

主讲老师：云潭 课程时长：2 天

课程导入：团队文化建设1）会场布置：按照大U型排列2）有效分组，每组3-8人3）角色定位4）物资分配及应用规则第一阶段：模拟联合国沙盘推演1. 推演规则介绍及模拟2. 沙盘推..

沙漠掘金——高绩效团队建设管理

主讲老师：云潭 课程时长：2 天

第一讲：团队概述动作：组建掘金队，映射企业运用组织，并做好角色分配一、团队产生背景二、团队构成要素1. 团队的定义2. 团队5P要素：目标、人员、定位、权限、计划现场演练：现场组织人..

《高管财税思维塑造，做一个懂税的管理者》

主讲老师：房老师 课程时长：2 天

第一讲：无税不经营(11个案例)1.1案例：商业模式与税；1.2案例：经营的思维与纳税的思维；1.3案例：纳税的最高境界；1.4案例：税收思维的魅力所在；1.5案例：资产的风险如何隔..

K-Golf王者高尔夫— 向下管理

主讲老师：晋纪书 课程时长：2 天

第一部分：管理者的角色认知１、正确对待管理者的角色２、管理者的5大基本职责３、管理者常犯的八个错误４、管理者成长的四个阶段第二部分：管理者的管理技能和领导力１、管理和领导的区别与联系..

K-GOLF王者高尔夫— 横向管理

主讲老师：晋纪书 课程时长：2 天

第一部分：管理者的角色认知1、正确认识自己的角色2、认清自己的岗位职责和工作权限3、清楚同事的岗位权限4、管理者成长的四个阶段第二部分：管理者的管理技能和领导力1、管理和领导的区别与..

基于DISC高效职场沟通 ——提升职场中高效沟通的能力...

主讲老师：晋纪书 课程时长：2 天

第1章 为什么学习沟通——人类最伟大的成就来自沟通1、学习活动：我理解的沟通的定义；2、职场人士所需要的沟通的三个层次；3、沟通的三大要素：明确目的、传递信息、达成共识..

K-GOLF王者高尔夫 — 沟通管理

主讲老师：晋纪书 课程时长：2 天

第一部分：正确的认识沟通1、正确认识沟通在管理中的作用2、沟通的5大基本含义3、沟通中常犯的八个错误4、沟通中的四个层次5、常用的沟通方式6、沟通的具体方法第二部分：王者高尔夫-..

高效执行力 让执行长眼睛 让结果会说话

主讲老师：云潭 课程时长：2 天

第一讲：执行力溯源—如何多方位的审视执行力？一、执行力的研究背景1. 执行力的定义2. 大咖眼中的执行力3. 执行力的起源背景案例：杰克韦尔奇、戴尔、柳传志论执行力案例：..

MTP-中高层管理者技能提升训练

主讲老师：段富辉 课程时长：5 天

管理者的基本认识目的：管理者在日常工作中对“我是谁”“我从哪里来”“我要做什么”“我该做到什么程序度”等的..

雷厉风行结果导向——赢在高效执行

主讲老师：曾秋香 课程时长：2 天

第一讲：执行力障碍分析及提升执行力五个要点一、执行与执行力1. 什么是执行2. 什么是执行力二、影响执行力的三大原因1. 文化因素2. 制度因素3. 人员因素1）不愿意2..