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- 课程对象
阎金岱
30年政府单位与国企管理经验
13年政府部门工作经验
12年培训管理实战经验
国际注册管理咨询师/中国注册培训师
国际培训师(高级文凭级)专业人才培训等级证书|曾任:天津市政府某单位|主任科员I曾任:某国企集团|副总、总经理
【课程风格】
内容———只传播成功的经验。课题、方法、工具-都是用过的、好用的;
结构——重视方法的应用性。讲清原理-可信任,说清步骤-会使用;
设计————准确记住操作方法。主题单一,步骤清晰,多种方法强调;
授课———适应学员接受特点。方法不偏激,讲解亲和,鼓励参与。
阁老师拥有30年政府单位与国企管理经验,悉知政府与国企体制内的管理体系完整性、行政事务周全性、公文写作严谨性、并将体制内的系统体系研发成课程,并亲自顾问指导数百家大型企业的管理提升工作,被中大型国企、金融行业、外资行业等企业多次返聘授课。
近期返聘案例:
中大型国企-航空/电网返聘20+期:《课程整体方案设计》、《授课方法设计》等课程天津航空/国家电网/天津东丽供电分公司/广东烟草等企业;
中大型国企-电力/烟草返聘50+期:《企业公文写作技巧》课程
天津送变电工程公司/天津东丽供电分公司/巨能电网/广东烟草等企业;
中大型国企-制造业返聘35+期:《高效会议管理》、《高绩效会议管理》等课程
中海油设计公司/中建机械/鞍山钢铁集团/长春一汽/济南航空等企业;
金融-银行、保险业返聘80+期:《管理者核心五大任务》、《中层管理技能提升》等课程建行天津市分行/国华人寿保险公司/中国银行/舟山农村商业银行/广发银行上海分行等企业。
管理咨询项目,如何进行企业运营诊断,如何确定咨询项目,是管理咨询成功的基础。如果只是根据咨询师所长,引导客户进行“先进”管理体系咨询,最终可能造成咨询的失败。
如何站在企业的立场上,选择企业与经营者最需要的,对运营安全与绩效起到良好的作用,这是企业家与咨询师都希望做的。
客户单位
管理咨询师,中型以上企业,中型以上机关/事业单位
层级要求
适合中高层管理者(有下属)
不适合基层主管、员工