管理提升，对标世界一流——深入探究华润6S战略与招商局管理创新实践...

地点： 广东 (深圳) 价格：￥9800 时间：2025-11-06

第一天：华润参观+主题交流分享08:30-09:30 标杆学习行前引导华润背景及参访学习行程介绍：随团顾问通过对华润公司的介绍，引导大家对其数字化与6s战略管理的深入思考。09:30-10:20..

5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营

地点： 广东 (深圳) 价格：￥4690 时间：2024-04-12

第一部分：精益5S/6S/7S管理变革基础篇1、中国企业管理水平的五星级水准－华为的5S、比亚迪的5S到精益生产的提升－中国大多工厂的”脏乱差“与”高质量发展..

精益6S管理研修之旅--培训及标杆企业参观交流

地点： 广东 (深圳) 价格：￥3180 时间：2012-12-03

第一部分：5S/6S管理基础篇1、现场管理水平的四级水准－感动人的企业之现场体现 －现场管理水平的四级水准2、中日企业的对比3、为何实施5S管理－5S是什么（－基本理念） －5S是什么（..

精益6S管理特训营--培训及标杆企业参观交流

地点： 广东 (深圳) 价格：￥1800 时间：2012-10-15

通过培训，掌握精益6S管理管理的精髓；通过培训，掌握精益6S管理管理推行的实践技法；通过其他企业的实地参观，建立精益6S管理管理的直观印象；通过与正在推行或已经成功推行精益6S管理管理企业的交流..

6S督导实战

地点： 广东 (深圳) 价格：￥2680 时间：2012-05-24

基础篇 前言：人造环境、环境育人 角色：何谓6S督导 6S督导应具备的能力 6S督导的职责与发展 1、6S之基础知识：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全之目的、要点、实施要领 2、6..

6sigma绿带培训帮助企业快速实现突破性绩效

地点： 广东 (深圳) 价格：￥8800 时间：2012-04-18

第一天：Define--六西格玛定义阶段：发现、确认问题 第一讲：6sigma管理综述（原理、模型、组织、资源与活动） 1、什么是六西格玛？ ---六西格玛的系统概念！ 2、为何需要六西格玛？-..

6S督导实战

地点： 广东 (深圳) 价格：￥2380 时间：2011-12-09

基础篇 前言：人造环境、环境育人 角色：何谓6S督导 6S督导应具备的能力 6S督导的职责与发展 1、6S之基础知识：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全之目的、要点、实施要领 2、6..

6S管理与现场改善

地点： 广东 (深圳) 价格：￥2480 时间：2011-08-12

【前言】 以“整理（Seire）、整顿（Seition）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）”为主要内容的“5S 管理 &rdqu..

6S现场管理与项目推进

地点： 价格：￥3200 时间： 长期供课

课程大纲：第一模块 高屋建瓴：6Ｓ活动境界提升——永续经营的管理基石1. 怎样的现场才是“卓越的现场”？2. 什么是6S活动～定义、含义3. ..

6S活动的推进重点和实施步骤

主讲老师：陈鹏 课程时长：2 天

第一部分：现场管理的重要理念及6S概述◆现代企业最大的不变就是不停的变化◆ 确保执行力是6S活动的关键◆ 6S“症状”分析◆ 6S的起源、含义及其发展过程◆ 6S..

电力企业6S现场管理

主讲老师：刘小明 课程时长：2 天

第一单元 电力企业为何需要做6S管理1、 可以提高员工工作效率1、 寻找时间少，可以有效的提升工作效率2、 利用一些常用的办法，尤其是防错法可以有效的提升效率3、 利用颜色管理等先进的方法，..

6s管理意义与推进步骤培训

主讲老师：刘小明 课程时长：2 天

一、概论1、关于6S （1）我们有下列“症状”吗？（2）日本的第一感觉（3）为什么称之为“6S”？（4）6S的三大支柱（5）6S的特点..

让企业“获益”的6S与目视化管理实战

主讲老师：李明 课程时长：2 天

一、 什么是6S？1. 看图片，思考2. 6S的定义起源与作用 3. 为什么对6S又爱又恨？4. 对6S理解的常见误区5. 日本人和中国人关于擦桌子的区别6. 德国人和中国人关于针掉..

改善型6S实施与改善方法实训

主讲老师：姜上泉 课程时长：2 天

一. 传统型6S的介绍与导入1．工厂常见的不合理2．卓越工厂现场的构成3．传统型6S的概念和意义4．6S实施的四个等级5．6S对企业的作用和效益6．认识6S常见的误区7．6S推行..

精益6S培训方法实操

主讲老师：刘军 课程时长：2 天

一、研发背景精益6S亦称改善型6S，通过对传统“6”个“S”理念的升华，使传统6S走出“只搞形式，不能有效产生收益”的误区。有..

6S管理实战

主讲老师：丁展鹏 课程时长：2 天

一、什么是6S？ 1. 看图片，思考2. 6S的定义起源与作用 3. 为什么对6S又爱又恨？4. 对6S理解的常见误区5. 日本人和中国人关于擦桌子的区别6. 德国人和中国人关于针掉..

6s之分析及改进技巧

主讲老师：丁展鹏 课程时长：2 天

一. 序言1）6s管理概论①6s的起源与发展②6s的概念与作用③6s管理的组织与推进④6s管理方法及改进模式DMAICl 界定l 测量l 分析l 改进l 控制⑤各..

6S现场管理推行实务与技巧

主讲老师：王哲光 课程时长：2 天

一、走进6S——精益生产管理的基石1、日本的制造业为何成功？分析：丰田TPS的核心2、思维转换的力量演练：做做看3、6S的源起和作用1）6S的内容2）6S..

现场6S整改实施与演练

主讲老师：杨家来 课程时长：2 天

第一章 6S整改的概况1、为什么要实施6S整改堆着长期不用的东西，占用大量空间现场杂乱，场地拥挤不堪管道阀门跑、冒、滴、漏..

6S现场管理推行实务与技巧

主讲老师：王哲光 课程时长：2 天

一、走进6S——精益生产管理的基石1、日本的制造业为何成功？分析：丰田TPS的核心2、思维转换的力量演练：做做看3、6S的源起和作用1）6S的内容2）6S..