刘成熙老师简介

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学历与现职:政治大学法律系毕业,MBA 经历:大英法律事务所所长;欧亚法律事务所合伙律师;雍华国际电子有限公司CEO;春达国际股份有限公司总经理;麦金士企管顾问股份有限公司执行副总;广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理;金运达国际物流集团副总裁;深圳市麦金士企业管理咨询有限公司董..
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刘成熙主讲课程
 精彩见证台湾刘成熙老师为深圳市鼎汇商贸有限公司成功授课《领导力提升—情景领导力》课程
时间:2015-04-16      作者:刘成熙
  
| 精彩见证台湾刘成熙老师为深圳市鼎汇商贸有限公司成功授课《领导力提升—情景领导力》课程 授课时间2014年02月16号(1天)深圳 客户行业:快速消费品行业 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 鼎汇公司,成立于1995年,公司一直致力于快速消费品的专业营销服务,为快消品厂家提供一流的市场推广、全渠道营销和配送服务,为客户提供快捷、高质量保证的产品!      鼎汇经历了十七年的发展已成为深圳市最具实力、汇聚众多知名品牌、获得众多客户高度认可的商贸公司,公司汇集了一支高素质的营销团队,具备强大的品牌运营能力,沉积了高效系统化的管理流程,加上先进的信息化工具-SAP的应用造就了鼎汇一直保持着快速稳健的发展,现已成为跨区域、渠道全覆盖的集团化公司。      目前公司下属拥有有四个分公司,员工500人,拥有4座仓储基地,仓储面积达10000多平米,办公面积1200多平米,且全为公司自主经营的办公物业和仓储物业,年营业额近5亿元人民币,业务覆盖整个珠三角,现已成为华南片区快速消费品行业的领头羊! 培训对象:中层管理干部 前言: 情境领导的核心是强调行为。所谓听其言不如观其行。由于诸多复杂因素,人们的所说与所做往往并不完全吻合,有些时候更是大相径庭。本课程的理论之所以实用就在于其特别关注行为。     本课程从研究被领导者的行为入手,而非注重人的复杂的思想,所以将组织领导与管理的复杂条件转化为简单模型。当人们还在费尽心机地试图去了解员工的复杂思想时,我们通过与被领导者的谈话及其表现出的行为,来判断员工所处阶段,并且确定领导者应采取的模式。该方法虽简单直接,却极为有效、适用。本课程将被领导者行为分为任务行为和关系行为两个维度。任务行为即领导者为下属决定工作角色,告之该做什么,以及何时何地,由何人来做表现为确立目标,实施组织、确定时间进度、指导、控制。而与之对应的关系行为则涵盖了其它方面的内容,即领导者在进行双向(或多向)的沟通时,所采取的倾听、协助和给予社交方面支持的行为。表现为支持、沟通、鼓励互动、有效倾听、提供反馈等。      本课程按照任务行为和关系行为的不同侧重,将被领导者状态和领导者行为两相对照,推出相对应的领导模式。为此,课程讲师依据社会学理论基础,凭借人生丰富阅历,通过与学员互动议题,分析案例,模拟运作,以最精彩的讲授研讨方式,将课程的基础理论内涵和应用模式外延呈现给学员。  正如情境领导创始人、组织行为学大师保罗赫塞博士所说的,"情境领导模式可以帮助人们改变他们的行为,可以解决他们被替换的问题"。在充满激烈竞争以及公司间频频并购重组的时代中,每个人都面临"被替换"的心理压力和实际问题。多年来,"情境领导"模式一再有效地证明:领导可以在多种不同的情况下,正面地对追随者施加影响力,从而提高他们的工作绩效和满意度。同时它也证明:通过培训,每一个人都有在某种情境下成为领导的可能性。 课程大纲: 第一单元:情境领导认知 第二单元:跟随者状态评 第三单元:领导者的领导风格 第四单元:情境领导模式 第五单元:个人领导力 第六单元:情境领导中的沟通技巧 第七单元:运用情境领导提升员工绩效 精彩见证-台湾刘成熙领导力课程迎授课企业(累计80天以上) 序号	授课企业	授课课程	授课时间 1	贵州烟草、电力行业	领导力与执行力实战	2009.04.10-12 2	裕同集团	领导力 	2009.06.21 3	广州建设银行	高效执行力	2009.7.11-12 4	奇美电子-佛山公司	领导与沟通	2009.09.07-08 5	上海航天技术研究院	领导力策略	2009.09.14 6	上海臣信房地产经纪有限公司	决战在基层—基层管理与领导力	2009.11.4 7	中国铁道部铁道团委	领导者领导技能提升—创新思维与理性决策	2010.01.17 8	中国工行银行佛山分行	高效执行力	2010.05.22-23 9	温州市有线广播电视网络中心	高效团队与执行	2010.07.18 10	亚源科技股份有限公司	领导魅力与领导统御	2010.08.30 11	中国建设银行昆明分行	领导力提升	2010.08.31 12	兴业银行股份有限公司	卓越领导艺术与创新	2010.09.07-08 13	嘉旺餐饮连锁有限公司	团队领导能力	2010.09.25 14	北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-宝马集团总经理\集团VP	总经理如何打造企业高效执行力	2010.11.10-11 15	北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-福田汽车专班-总裁高级研修班	基于战略的绩效考核与高效执行力	2010.12.07-08 16	新世界百货集团-领导力建设调研项目	基于企业文化的领导力调研	2011.03月30-31 17	新世界百货集团	基于企业文化的领导力培训	2011.04月21 18	兴业银行济南分行	团队管理与领导力	2011.05月21  19	广东鸿森集团	卓越领导力	2011.05月23 20	新世界百货集团	基于企业文化的领导力培训	2011.06月23 21	厦门长塑实业有限公司	卓越领导力	2011.06月26 22	成都世行投资有限公司	执行力与领导力	2011-07月14-15 23	广发证劵珠海分公司	高效执行力	2011-7月16-17 24	新世界百货集团	基于企业文化的领导力培训	2011.07月18 25	宁波方太营销有限公司	高效执行力打造卓越绩效	2011.7月21-22 26	广发证劵珠海分公司	高效执行力	2011-7月23-24 27	深圳联友科技有限公司	高效执行力	2011年7月25 28	广发证劵珠海分公司	高效执行力	2011-7月30-31 29	深圳市光华印制有限公司	共赢领导力	2011-08-07 30	成都正基置业	卓越领导力与组织执行力提升训练	2011年9月16-17日 31	珠海市世纪锦程经理人才培训中心	全国高级职业经理人资质评价继续教育-卓越领导力	2011年11月26、27日 32	广发证券股份有限公司	高效团队建设与领导力提升		2011年12月22    33	广东鸿高建设集团有限公司	领导力	2012年4月14-15日 34	深圳市水务(集团)有限公司客户服务分公司	领导力提升	2012-04-20 35	贵定卷烟厂	领导力修炼	2012年5月28-30 36	北京博维航空设施管理有限公司	提升职业素养高级研修班-领导力	2012年6月12-13号 37	北京博维航空设施管理有限公司	提升职业素养高级研修班-领导力	2012年6月26-27号 38	爱德万测试(苏州)有限公司	变革中的领导力	2012年9月13-14日 39	一汽-大众汽车有限公司	卓越领导-振翅领航	2012年12月22日 40	中新机场管理学院	机场管理者领导力提升(公开课)	2013年4月12号 41	中新机场管理学院	机场管理者领导力提升	2013年4月23-24号 42	深圳供电局	卓越领导与高效执行力	2013年5月27-28号 43	东莞劲胜精密组件股份有限公司	基于战略的中高层领导力塑造	2013年6月7~8日 44	中国邮政储蓄银行广东省分行	TLP领导力(第一期)	2013年7月2日 45	广州邮区中心局	中层领导影响力提升训练	2013年7月25日 46	百乐嘉利宝(苏州)可可有限公司	领导变革与变革管理2013年8月19号 47	中国邮政储蓄银行广东省分行	TLP领导力	2013年9月8号 48	中国邮政储蓄银行广东省分行	TLP领导力	2013年9月13号 49	东风本田发动机有限公司	高效领导力	2013年11月20-21日 50	中交南沙投资	高绩效团队建设与领导力提升	2013.12.22(白天+晚上) 51	深圳市鼎汇商贸有限公司	领导力提升—情景领导力	2014年2月16日 台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度: 台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场,以及人力资源),10年管理咨询与培训功底,全面深入了解两岸三地企业特点(国企;私企;中资;外资企业)的全部营运,以国际化的培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式,让学员产生行动带领企业再创佳绩)。他已悄然服务授课24家世界五百强企业,100余家中国五百强企业,1300多家中型企业,累计100000余企业中高管和精英学员,始终坚持专业创造价值的服务理念,超高满意度和客户返聘率。 台湾刘成熙老师品牌知名度:中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内,综合实时排名前15名以内,总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一,台湾讲师内地授课量前三甲,持续三年授课每年达到280天以上。 台湾刘成熙精品核心课程推荐-事实胜于雄辩(超高满意度) TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上150天以上); TOP2-领导者之剑-问题分析与决策(累计上120天以上); TOP3-高效管理沟通(累计上120天以上); TOP4-打造高效团队(累计上100天以上); TOP5-商务谈判技巧(累计100天以上) TOP6-领导力课程(累计上100天以上);执行力(累计上90天以上); TOP7-创新思维训练(累计上95天以上);金字塔逻辑思维(累计上110天以上) TOP8-高效人士7个习惯(累计上90天以上); TOP9-创新管理与变革之道(累计上80天以上) TOP10-基于教练技术的辅导技巧(累计90天以上) TO11-非人力资源经理人的人力资源管理课程(累计70天以上);卓越绩效管理(累计60天以上); TOP12-简报与演讲技巧,商务演讲与呈现技巧(累计80天以上) TOP13-TTT-内部讲师(初阶中阶高阶累计100天以上);课程开发与设计实战(累计成功达70个课程); TOP14-高端客户营销与沟通技巧(累计80天以上) TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧(累计70天以上)高端客户营销心理学(累计70天以上) TOP16-绩效面谈与部属培育系列(累计80天以上) TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划(累计80天以上) ……众多课程客户续签率非常高。 台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训: 1.重大型国企及事业单位(国资委特大国企;公用事业单位;烟草局) 2.金融行业(银行;证券;基金,信托,担保); 3.房地产开发与建筑行业(商业房地;住宅房地产;高端别墅); 4.汽车制造与销售行业(汽车制造商;汽车销售商) 5.环保高新技术行业(新能源;新材料;节能产品) 6.重型机械设备行业(重型机械制造等等) 7.高科技电子制造业(电子制造,家电制造) 8.百货集团(商超连锁)与物流业(百货集团;大型百货广场航空与物流业) 9.电信与电力运营商与设备制造行业(通信营运商;手机制造;各电力公司;电网公司;发电厂) 10.医药食品以及服装化妆品行业(医药,食品,名牌服饰,化妆品,奢侈品,家纺行业) 11.备选行业(互联网信息及传媒产业,IT系统,互联网信息及视频提供商;电影技术与制造商;传统出版及传媒)以上行业我们授课经验丰富;课程效果好,客户续签率非常高; 更多专业资料请网络搜索“台湾刘成熙”或“刘成熙”立即联系我们,我们将为您提供更专业的服务。 | 
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