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管理提升，对标世界一流——深入探究华润6S战略与招商局管理创

课程编号：59575 课程人气：334

课程价格：￥9800 课程时长：2天

行业类别：各行业通用专业类别：标杆管理

授课讲师：相关专家

课程安排：

2025.11.6

深圳

课程说明
讲师介绍
选择同类课

【培训对象】
企业总裁、总经理；集团公司战略发展部、事业部总经理、企业CTO、CIO等公司战略发展、信息化、数字化等业务的相关人员

【培训收益】

第一天：华润参观+主题交流分享
08:30-09:30 标杆学习行前引导
华润背景及参访学习行程介绍：随团顾问通过对华润公司的介绍，引导大家对其数字化与6s战略管理的深入思考。
09:30-10:20 参观华润数字化体验中心
参观华润数科展厅，通过动态屏幕展示国企数字化改革的历程，了解数字科技带来方方面面改变，了解华润各大版块的数字化转型。
10:20-12:00 主题交流：华润历史文化与发展
讲述华润80多年文化历史，以及“十四五”华润文化理念体系中的企业基因、使命、愿景、价值观、组织氛围、企业精神六大文化元素。
12:00-13:30 午餐
13:30-16:30 主题交流：华润集团6S战略管理体系
1. 华润6S综述与基本概念
战略规划体系、业绩评价体系、内部审计体系、经理人考评体系、管理报告体系和商业计划体系等6个System的简称。
2. 战略规划体系
3. 商业计划体系
4. 管理报告体系
5. 业绩评价体系
6. 战略审计体系
7. 经理人评价体系
第二天：招商局参观+主题分享交流
08:30-09:30 标杆学习行前引导
招商局背景及参访学习行程介绍：随团顾问通过对企业的介绍，引导大家对其管理的深入思考。
09:30-10:30 参观招商局历史博物馆
参观从创立招商局的奏折、开办之初的招商入股书、招商局第一个企业章程、龙头印章、招商局抗日沉船的船体遗骸等在内的近400件文物，全面了解招商局150年发展历程与中国现代改革发展创新实践。
10:30-12:00 主题分享交流：探秘招商局百年商道
1. 解读招商局信条、招商局品牌文化
2. 分享蛇口精神、招商蛇口品牌文化
12:00-13:30 午餐
13:30-16:30 主题分享交流：招商的组织管理与人才发展
1. 人员和组织的双“六能”
 党建引领
 能上能下、能进能出、能多能少
 能放能收、能合能分、能有能无
2. 强化人才供应
 人才引进
 人才流动与公开竞聘
 转型先锋、高管远航等培养项目
 新航程校招人才项目

备注：具体行程以当天实际安排为准