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太原干部培训讲师
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    金超

     研究领域:商模、营销、创...

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    林俞丞

    天津大学MBA工商管理学硕士 原中...

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    胡志坚

     胡志坚,男,管理学博士。...

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    吴国红

    吴国红老师简介(文字版) 【经历】...

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    陈致谚

    浙江大学EMBA的客座教授 中国企...

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    高菲

     毕业于财经类院校,曾于世...

  • 王敬培训讲师

    王敬

    著名中医学者 中国中医科学院副主任...

典型客户
太原干部培训内训课
  • 携手同行:跨部门协同与共生之道

    何欣                               2 天                               ¥/天

    课程收益:第一单元、本质探讨:组织内部协同障碍及案例分析 三大协同基础思维 战略的共识:如何承接与转化 资源的整合:整合哪些资源?(左右逢源) 运营与考核:关注指挥棒..
  • 精益TQC管理实战落地培训

    韩文召                               2 天                               ¥17000/天

    课程收益:第一讲:TQC体系与员工的质量意识1. 降落伞的真实故事2. 有历史事件看品质寓言3. 1%的品质水准代表什么?4. 从数字看品质管理的重要5. 每天进步一点点,最终进步一大步6. 什么是TQC体系?7. 树..
  • 房地产行业与税收筹划

    董晓莲                               2 天                               ¥/天

    课程收益:第一部分:税收筹划理念 第二部分:房地产项目公司决策阶段的筹划·项目公司组织形式的筹划·项目公司自建与代建选择的筹划·土地使用权转让的税务筹划第三部分:房地产项目公司建造阶段..
  • 产业升级,价值倍增

    李铭洋                               2 天                               ¥/天

    课程收益:一、产业数字化要实现的价值是什么?1、数字经济:产业数字化与数字产业化2、企业数字化的定义及与企业数字资产的关系3、数字化的发展路径与企业价值创新的关系二、“十四五”数字经济规划下企业面临哪些机会..
  • 沟通与表达

    王惠                               1 天                               ¥0/天

    课程收益:第一讲:沟通中的情景再现一、认知公开象限:信任的价值二、认知隐私象限:沟通不畅的原因三、 盲点象限与潜能象限:如何提意见四、为什么你会吃力不讨好——乔哈里视窗五、影响你沟通效果的神奇数字及三..
  • 团队执行力

    余建军                               3 天                               ¥/天

    课程收益:一、新竞争格局团队执行力新挑战1、如何带领团队走出迷失丛林?- 如何解决战略分歧与战略缺失?2、【WorkShop工作坊】《SPACE-银行战略地位与行动评价》- 工作坊成果点评3、战略实施保障措施4、竞争五力模..
  • 物业管理风险回避与危机管理案例实操

    汪英武                               2 天                               ¥30000/天

    课程收益:一、导言:风起云涌、危机四伏的物业管理行业 1.深圳XX小区业主惨遭灭门事件2.江苏XX花园儿童落井身亡事件3.惠州XX大厦保安打死业主事件;4.长沙XX物业公司主动退出项目事件5.广州XX山庄新旧物业公司对持事件 ..
  • 全脑优势领导力

    单锋                               2 天                               ¥23000/天

    课程收益:备注:1、培训可以安排为1天或者2天,培训内容将根据培训时长进行增或减的调整;2、讲师会根据现场学员的学习需求适当调整授课内容,以下大纲仅供参考,2天版本的大纲内容会增加更多案例研讨、小组演练、师生互动环节。培训开场序言部分..
  • EAP员工心理辅导课程

    赵了了                               2 天                               ¥21000/天

    课程收益:一、认知EAP员工心理辅导的重要性二、认知和体验不良情绪与压力1.情绪和压力是什么?它是如何影响我们的日常工作和生活?2.互动体验:1、每一位学员闭眼感受此刻内心的状态3.了解我们应该如何感知不良情绪与压力情绪和压力..
  • 给加西亚的信——团队执行力训练

    郑奕                               1 天                               ¥21000/天

    课程收益:单元一把信给加西亚的魅力与榜单1. 破冰;2. 组建学习团队;课程导入与课程安排3. 视频片断分享:走进神秘园4. 把信给加西亚的追求目标5. 学习力:以上司为榜样6. 我们向把信给加西亚学习什么?7. 案例..
  • 邮政行业:中高层管理干部管理技能提

                                                      2 天                               ¥/天

    课程收益:第一单元:中层经理的自我管理模块一:角色认知1、作为下属的中层经理2、作为同事的中层经理3、作为上司的中层经理模块二:时间管理1、我们为何忙乱2、时间管理的四个原则3、会谈的时间管理。4、会议的时间管..
  • 最好的标杆管理——向成功企业学习的

    郑刚                               1 天                               ¥20000/天

    课程收益:课程背景:众所周知,企业家最有效的学习就是向成功企业家的学习;中小企业最快的成长之道就是复制行业标杆企业的模式、经验并加以创新的过程。但是如何才能深入了解标杆企业的成功经验模式,如何学习才能得其神而不拘于形,本课程针对商业模式创新、..
  • 当前宏观经济政策与新时代商业银行信

    贾宏波                               2 天                               ¥/天

    课程收益:第一章当前经济环境和重点政策1.近期中国的宏观经济运行情况2.当前全球经济的理解要点3.当前中国金融行业与资本市场运行状况4.当前中国宏观经济政策要点5.当前中国商业银行业的监管思路和监管主线6.疫情对商业银行经..
  • IPO上市财务合规与风险控制

    雷勋华                               2 天                               ¥25000/天

    课程收益:模块一 IPO上市关于财务合规的要求 资产质量 内部控制 会计政策 会计核算 持续盈利能力模块二 会计核算问题..
  • 中国式管理的精华—简约管理

    张九元                               2 天                               ¥25000/天

    课程收益:我国自改革开放32年来,管理经历了许多复杂的过程,先后学过新加坡、罗马尼亚、南斯拉夫、西德、日本、美国等管理方法,都不同程度地促进了我国企业的发展。这个过程是需要的,也是功不可没的。但时至今日,各种管理方法混合在了一起,形成了复杂庞大的..
  • 领导讲话稿写作训练

    易云帆                               2 天                               ¥30000/天

    课程收益:第一讲:应用场合一、会议1. 动员会2. 座谈会3. 汇报会二、活动1. 会见2. 会谈3. 仪式第二讲:特点一、组织意志1. 职务因素2. 身份因素二、个人见解1. 上升2...
  • 幸福家庭缔造术

    郭笑雪                               1 天                               ¥19000/天

    课程收益:模块一:话说幸福家庭1、解读幸福家庭的调研报告2、您认为的幸福家庭是什么样的?3、您给自己的家庭幸福感评级模块二:幸福家庭缔造术之关系术1、什么是关系?以及关系的种类2、家庭关系的定义与内涵3、家庭关系的优劣..
  • 班组长应掌握的基本礼仪

    徐靖茹                               1 天                               ¥17000/天

    课程收益:第一部分:礼仪的核心内涵1.什么是礼仪2.为什么要学习礼仪3.礼仪的核心本质第二部分:班组长的形象塑造1. 形象的重要性2. 班组长仪容1)女士仪容标准2)男士仪容标准3.班组长仪表1)服装要求 ..
  • 中高层领导力提升

    付刚                               1 天                               ¥25000/天

    课程收益:一、 领导透视:理想领导者的特质——管理的概念是什么1、 员工心目中的领导2、 从企业的寿命看领导的功过3、 中层领导应具备的12项技能4、 管理者和领导者的区别5、 从管理者到领导者的角色变..
  • 酒店财务风险管理与成本控制

                                                      2 天                               ¥/天

    课程收益:研修内容 (一)内控体系的建立与财务风险控制的方法 1、内控体系设计的基本原则与主体内容 2、部门内控的执行程序与风险控制技巧 3、自控评估的构成要素与管理结构 4、酒店低盈利期基于绩效管理的工资调控技巧 5、收..
  • 银行客户经理营销技能提升培训课程大

    贺红玲                               2 天                               ¥21000/天

    课程收益:一 客户开发1、客户开发的渠道2、网点客户开发二 客户锁定1、客户关系的建立2、建立良好客户关系的六步骤3、客户锁定课堂练习:案例分析、讨论、分享三 客户需求分析1、需求概述2、广义的客户需..
  • 让客户无法抗拒! ----中

    刘长                               3 天                               ¥21000/天

    课程收益:一、拨云见日:中国企业商业模式的三大典型问题是什么?1、商业模式的三大典型问题之一:对商业本质缺乏深度思考浮于表面:为什么大多数企业会把赚钱作为自己企业最重要的目标?众生畏果:为什么大多数企业..
  • “四步为师”:案例的开发与教学设计

    王伟                               2 天                               ¥20000/天

    课程收益:单元一:案例编写概述一、案例的定义二、案例的5大特性(一)真实性(二)故事性(三)典型性(四)理论性(五)针对性三、案例的3种类型(一)按篇幅分类(二)按专业领域分类(三)按学习功能分类四..
  • 结果管理——打造高效团队执行力

    董波浪                               1 天                               ¥20000/天

    课程收益:第一讲:执行思维与结果管理¢启示:为什么客户不会因为我们努力而感动,没有结果,努力在客户眼中是什么?我们的努力是为了什么?¢解读:执行结果管理、客户要什么!¢解读“企业战略执行三大要素”企业发展基于人..
  • 当前经济形势下零售业务的发展思路

    马晓青                               2 天                               ¥25000/天

    课程收益:一、当前中国宏观经济形势(一)中国经济发展概况1、中国经济发展的周期性特征2、中国的主要经济指标(一)中国经济面临的主要问题1、经济增长动力不足——三驾马车2、央行货币政策与货币超发3..
  • 驾驶员职业道德与礼仪培训

    韩晶                               2 天                               ¥36000/天

    课程收益:一、从诚信谈起1、诚信:从传统走向现代2、中国传统“诚信”3、传统诚信的游戏规则4、为何“诚信为本”传统的中国商业严重的诚信缺失?5、现代企业利润获取的来源和强弱,依赖..
  • 高瞻远瞩 VUCA时代的企业战略规

    蒋小华                               2 天                               ¥25000/天

    课程收益:第1章 战略启蒙:揭开战略的神秘面纱揭开战略的神秘面纱,探索战略的本质和重要性。通过历史案例和名家智慧,引导学员深入思考战略对企业发展的关键作用。1. 从历史的长河中探寻战略之源,领略战略家们的智慧与胆识。案例:《隆中对》的..
  • 如何讲授专业技术课程

    蓝旻                               2 天                               ¥30000/天

    课程收益:一、课程背景(一)课程概述• 鸡怎么和鸭说话?• 怎样才能让牛听懂琴声?• 由于专业技术课程的讲师和听众之间的信息完全不对称,听众缺乏必要的专业技术常识,导致讲授专业技术课程成为一个技术培训..
  • “团队领导力”沙盘模拟训练

    吴瑶                               2 天                               ¥21000/天

    课程收益:1、 战略决策能力与领导思维系统思考能力训练:从全局角度看公司经营运作•企业经营环境分析•战略分析与战略规划•决策的一般方法•如何基于经济学原理决策&bu..
  • 时间管理与有效授权

    高虎                               1 天                               ¥21000/天

    课程收益:一、如何做好时间管理——卓有成效的基石?◆ 写下你每天在做的五件事及时间分配1、时间管理——卓有成效的基石2、时间的三个特性 3、时间都去哪儿了?□ 记录你的时间□..
  • 人际沟通交流关键点

    陈龙                               2 天                               ¥20000/天

    课程收益:一、人际交流的三重境界1. 用嘴说(1) 只说自己想说的,不说别人想听的(2) 语无伦次,毫无逻辑(3) 缺乏主导,交流无结果2. 用心说(1) 用心说的本质是心怀他人、理智沟通 (2) 用心说的三..
  • 打造高效能服务团队

    齐磊                               2 天                               ¥21000/天

    课程收益:课程内容:开营:团队建设 一、团队如何建设?团队是由个体组成,只有互相提供价值,才有合作可能。没有内心的强大的员工,就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式,用这种方式让学员快速进入..
  • 沟通

    刘硕斌                               2 天                               ¥22000/天

    课程收益:培训特点:以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习,案例丰富、启发性强,注重企业切身问题解答。课程大纲一、沟通理念的市场背景1.何为沟通?2.为何现代大企业管理需要特别强调沟通的技巧?..
  • 操作性风险管理

    王可妮                               1 天                               ¥18960/天

    课程收益:第一讲:操作风险管理一、操作风险管理框架基本要素1. 人员2. 系统3. 内部控制二、操作风险管理的策略与政策1. 操作风险管理战略2. 操作风险管理政策解读:《银行从业人员操作指引》三、操作风险组织..
  • 拿业绩说话——信贷经理营销技能提升

    楚易                               2 天                               ¥19000/天

    课程收益:前言:银行贷款经理主动营销意识的提升一、乌卡(VUCA)时代下信贷市场的显著特点是1、易变性(Volatility)2、不确定性(Uncertainty)3、复杂性(Complexity)4、模糊性(Ambiguit..
  • 银行数字化转型应用

    马兆林                               2 天                               ¥20000/天

    课程收益:第一章数字化时代1.数字化概念2.数字化有哪些表现?3.数字化思维第二章数字化技术在金融领域应用1.数字化风控2.数字化征信3.数字化精准营销第三章人工智能技术应用定义银行数字化1.“机器..
  • 内控合规法务管理及诉讼

    林承铎                               1 天                               ¥35000/天

    课程收益:一、金融创新下的合规发展趋势1、地方政府项目融资中的担保创新案例;2、小微型企业融资中的担保创新;3、长三角地区人民法院相关案件审判实务分析4.应收账款质押的风险二、金融创新担保的法律合规与诉讼1、商铺租赁权质押..
  • 基于高绩效运营的团队领导力

    韦黎                               1 天                               ¥15000/天

    课程收益:一、团队的的真谛1、团队的内涵1)有个必须一起完成的共同目标2)专业人才的汇集3)成员有特定角色职责2、高效团队的二大挑战1)人际关系为导向2)技术合作为导向3)二者是否能找到平衡3、团队的发展四阶 ..
  • 企业管理者的法律通识

    孙成龙                               2 天                               ¥30000/天

    课程收益:第一讲:遇见法律话题1:谈“以事实为根据,以法律为准绳”——在法庭上,只有证据,没有事实话题2:谈法官的自由裁量权——法官所认定的法律才是法律话..
  • 员工素质训练

    郑博远                               2 天                               ¥16000/天

    课程收益:前言 一、基本形象1、第一印象2、着装与仪容仪表本章注重基本形象与赞美的训练二、基本礼仪1.服务2.微笑 3.沟通技巧本章注重服务意识和微笑的训练三、职场道德1.态度管理2.沟通技巧3.团..
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