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太原干部培训讲师
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太原干部培训内训课

  • 会议类文书的写作能力提升培训

    王宏艳                               1 天                               ￥21000/天

    课程收益：一、理论分析会议记录、会议纪要的定义、写作特点、和文书价值（20分钟）二、结合案例详细讲解会议记录的写作（50 分钟）1.会议记录的格式处置2.会议记录的内容处理 三、结合案例详细讲解会议纪要的写作（50 分钟）1...

  • 领导者行为

    王琛                               2 天                               ￥29000/天

    课程收益：领导者的素质与行为分析早期的领导理论行为理论与领导行为权变模型理论与指导型领导行为案例：奋斗不息的钢铁大亨行而有力——权力和影响力掌中乾坤话权力权力的基础何在将权限保持在适度水平 ..

  • 酒店赢在顾客价值的营销策略

    易钟                               2 天                               ￥20000/天

    课程收益：一、导言：客户凭什么来贵饭店消费？二、突出饭店服务特色，增加客户价值1、特色服务案例分析2、结合市场需求和酒店定位推出独有的服务方式3、特殊的服务提示4、针对性的设计群体个性服务三、培养顾问式员工，增加顾..

  • PSM-工艺安全管理

    教授                               6 天                               ￥18000/天

    课程收益：课程大纲：第一天　工艺安全PSM(要素)一、Bhopal灾难教训二、工艺安全事故的特性三、工艺安全管理法规历史背景四、工艺安全管理框架介绍五、OSHAPSM的适用范围六、OSHAPSM各要素介绍1、工..

  • 质量成本管理

    王东南                               1 天                               ￥5000/天

    课程收益：课程名称：质量成本管理课程简介 ◆随着市场竞争的日趋激烈，企业的生存压力越来越大，这就要求企业的运作逐渐精细化，而在这个过程中，质量成本的问题日益得到企业高层领导的重视。课程主要围绕质量成本展开。主要讲述质量成本的由来、构成、考核和成本..

  • 以成果为导向的教练技术

    罗澜                               2 天                               ￥/天

    课程收益：一、什么是教练？教练的定义、来源和发展趋势。二、教练的角色，价值、教练的基本功。三、教练领导力的情绪风格三、教练的要点：逻辑层次：身份-价值观-能力-行为-环境每个人都可在其中找到自己的位置。（这个模型揭示了促进..

  • 结构化思维训练

    葛虹                               2 天                               ￥30000/天

    课程收益：第一讲：什么是结构化思维一、我们应该如何思考和问题分析游戏：简单的数学运算二、思维模式的认知1. 思维模式的分类2. 认知你的思维模式3. 不同思维模式的优势与劣势三、结构化思维1. 什么是结构化思维..

  • 管理心理学

    吕翠                               1 天                               ￥17000/天

    课程收益：导语：心理学在管理实践中有什么用？案例研讨：从《三国演义》的蜀国兴衰看管理心理学觉察体验：列举管理困扰清单（10件）1. 管理心理学的发展历程：科学管理心理学实验：霍桑实验原理与应用（1924-1927，哈佛大学，梅奥）..

  • 深兰科技（上海）有限公司商务考察学

    专家团                               1 天                               ￥/天

    课程收益：【背景介绍】深兰科技（上海）有限公司DeepBlue Technology （Shanghai） Co.,Ltd 是快速成长的人工智能第一梯队头部企业，自2014年由归国博士团队创建以来，一直以“人工智能 服务民生&rd..

  • 国际PDP心理测量与分析解读

    祁娜                               2 天                               ￥26000/天

    课程收益：一、PDP成果化应用（一）团队成员自我认知1、发现优势认知自我A、 天生特质能力解析B、 老虎型的特质分析C、 孔雀型的特质分析D、 考拉型的特质分析E、 猫头鹰型的特质分析F、 人格特质及行为模式解析G..

  • 提升店铺生意的关键密码及KPI指标

    舒立平                               1 天                               ￥/天

    课程收益：1.营运数据业绩之瓶颈破解销售额进、销、存销售毛利润折扣率货品流失率平效人效..

  • 高效销售艺术：突破传统的销售技巧

    查玉红                               2 天                               ￥30000/天

    课程收益：课程导入：一、知己——销售世界里的角色和互动关系1. 销售世界正在发生的变化2. 你是否真的知道在卖什么3. 一流、二流和三流的销售人员的区别4. 顾问式销售人员所拥有的职业素养二、知彼&..

  • “向谷歌学习” ——OKR敏捷绩效

    张剑                               2 天                               ￥20000/天

    课程收益：第一讲 管理变革：VUCA时代的OKR敏捷绩效管理1、VUCA时代绩效管理的挑战传统绩效管理的理论假设传统绩效管理时代的挑战与困惑互联网时代绩效管理发展的趋势2、OK..

  • 管理者的慧心灼见——问题发现、分析

    秦银峰                               1 天                               ￥30000/天

    课程收益：导入：管理能力的升级来源于是思维模式的升级1. 人的四种常有觉知模式及不利影响分析1）我处在什么样的状况中2）什么原因造成这样的状况3）这种状况可能有什么危险/不利，我该选择怎样的方案应对4）我该如何行动减少或避免不..

  • 教练式绩效辅导

    李小德                               2 天                               ￥15000/天

    课程收益：模块一：绩效教练的角色认知与绩效教练的原则目标：理解绩效教练的角色定位、学习实现绩效的三大原则一、教练的角色定位二、绩效的定义与公式三、绩效教练的角色认知四、绩效教练的课程框架——GUIDE模..

  • 业务流程管理

    刘毅                               2 天                               ￥20000/天

    课程收益：第一章、业务流程概述前言：1、没有流程管理的惊人低效益 2、没有流程管理难免发生的六个问题 3、当今世界对企业的挑战4、流程管理的产生的三大驱动力5、现代企业已进入“3C”时代6、流程..

  • 物业企业领导力与人力资源管理

    姚光林                               2 天                               ￥18000/天

    课程收益：模块一：职业素养与领导力一、企业管理基本理论（一）企业管理究竟管什么（二）企业管理的责任分工：高层、中层、基层二、管理者素养要求(一)道德观念忠诚，诚信，廉洁，感恩，正直，守规(二)职业意识一个中心：以客..

  • 职场有毒，事业有道——浅谈职场方法

    杜虎                               1 天                               ￥19080/天

    课程收益：课程背景：创说会已是各代理人团队常用的促进增员的活动，寿险公司增员对象可以分为两类：有职场经验的和没有职场经验的。对于有职场经验的增员对象而言，他们对过往的职场经历有切身的感受与思考，通过系统化分析、推演，总结出职场五大方法论，..

  • “课程开发、课件制作及授课技巧”综

    魏春                               2 天                               ￥16000/天

    课程收益：导论 1、理清概念：课程设计VS课程开发2､ 课程设计开发的意义3､ 课程设计开发常见问题4､ 优秀课程三大特点第一模块分析需求 1､ 需求分析的五大方式访..

  • 销售升级Plus—从销售到顾问的技

    张明                               1 天                               ￥14000/天

    课程收益：一、破冰活动：【产品说明书】(1)培训开场的破冰(2)学员把自己当成一件商品先“卖自己”，建立顾问的体系第一步：与客户建立信任同时体验顾问如何先把自己“卖出去”二、销售的角..

  • 供应链管理战略选择与价值提升

    王军科                               2 天                               ￥/天

    课程收益：一、企业战略定位与供应链管理策略1.企业战略如何落实在供应体系中2.如何根据企业市场定位制定采购策略3.采购系统设计的指导思想4.供应链系统的目标冲突5.运营采购的策略选择6.项目采购的策略选择7.案例1：利..

  • 医院的品牌策略

                                                      2 天                               ￥/天

    课程收益：课程设置情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答课程内容 一、医院品牌塑造概述 1、医院品牌的概念 2、医院品牌的作用 3、医院品牌效应 4、医院品牌特征 5、品牌的种类 6..

  • 企业经营决策沙盘模拟

    王长震                               2 天                               ￥20000/天

    课程收益：日期 时间 内容第一日上午 08:00-08:15 签到08:15-08:30 开场：领导致辞/培训基本情况介绍等08:30-09:30 引言、企业经营决策模拟模拟沙盘规则介绍09:30-10:30 企业教学年业务..

  • 小微企业财务信息的获取与检验

    艾麟                               2 天                               ￥/天

    课程收益：1.获取财务信息的目的财务信息在企业信贷中的地位和意义2.需要获取哪些财务信息影响客户还款能力的因素解析3.财务信息的获取方式a.实地调查前该做哪些准备b.如何进行客户的实地调查c.实地调查中的风险点..

  • 构建合理化薪酬管理体系实战技巧

    杨辉                               2 天                               ￥18000/天

    课程收益：前言一、薪酬对于员工和企业的重要含义二、薪酬的作用和支付依据三、薪酬管理及其目标四、有关薪酬的激励理论及人性假设五、几种基本的工资制度六、不同业务性质企业薪酬管理特点第一章 如何设计薪酬体系一、薪酬设计的..

  • EXCEL 运营管理分析

    刘磐超                               2 天                               ￥14000/天

    课程收益：一. 数据分析思维1. 数据分析概述 – 知识/智慧、信息、数据2. 数据分析参与的角色及分工3. 业务数据分析1) 描述性分析2) 数据透视3) 可视化图表4. 数据分析要解决的问题1) 了..

  • 新时代如何做好党建工作

    刘艺强                               2 天                               ￥17000/天

    课程收益：第一天第一部分：党的十九大精神（上午）说明：解读十九大精神的关键在“四个新”上下功夫，新时代、新思想、新矛盾、新征程。这个新时代，是承前启后、继往开来、在新的历史条件下继续夺取中国特色社会主义伟大胜利的时..

  • 卓越团队管理

    沈莉亚                               1 天                               ￥16000/天

    课程收益：第一单元：领导力基础认知1.传统领导力释义2.对于领导力的误解-使用胡萝卜加大棒就会有领导力-只有被任命主管才有领导力-只要被晋升就会生产领导力-领导的形式是一成不变的3.领导力的有效性-领导者的风格由追..

  • 组织变革和流程再造

    洪剑坪                               2 天                               ￥20000/天

    课程收益：管理变革篇一、金融危机带来的冲击世界一流的企业家，都有一种根深蒂固的危机意识。张瑞敏：战战兢兢，如履薄冰。比尔盖茨宣布：微软离破产只有十八个月。李建熙告诫公司上下：三星离破产永远只有一步之遥。松下幸之助称..

  • 新时代下如何让人力资源管理更有效

    卢云峰                               3 天                               ￥21200/天

    课程收益：第一天 上午 9:00-12:00 下午13:30-18:00第一部分 新时代下人力资源管理新思维与规划新时代对人力资源管理的新挑战新时代对人力资源管理的新定义企业..

  • 客户经理素养提升

    朱华                               2 天                               ￥15000/天

    课程收益：第一单元：客户经理角色认知1、 客户与大客户2、 客户经理的工作职责3、 从企业组织架构和供应链的表达看客户经理在企业中的位置4、 客户经理的素质模型5、 客户经理的5中角色第二单元：客户经理的客户开发与维护..

  • 2020版江苏省电力条例宣贯与解读

    张曦月                               1 天                               ￥15000/天

    课程收益：一、《江苏省电力条例》出台的背景和意义1、《条例》出台的背景2、《条例》出台的重大意义3、《条例》包含的范围及实施时间4、《条例》涵盖的重要术语和定义二、《《江苏省电力条例》核心内容解读1、总要求2、电力规划..

  • 管理模式： 创新思维与企业管理创新

    金超                               1 天                               ￥32000/天

    课程收益：一、管理升级之制度选择——创新思维与管理选择1、转型期激励优化的思维视角1-1 环境的剧变与管理的挑战1-2 当下前沿管理中的三种创新思维2、激励选择：管理优化中的逆向设计2-1 如何用逆向思..

  • 党员干部的党风廉政建设

    黄洋                               1 天                               ￥21000/天

    课程收益：前言：关于党风廉政建设一、党风廉政建设的重要意义1．党风廉政建设的形势分析2．习总书记关于党风廉政建设的相关论述二、党风廉政建设的相关制度要求1．《党章》的相关要求2．《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》3．..

  • 基于客户感知的高品质服务能力提升

    曲玮                               2 天                               ￥16000/天

    课程收益：课程大纲将根据客户具体情况进行调整一、客户新认知——基于客户感知的意识提升1. 5G时代客户的行为和需求的变化？1) 现阶段客户的行为变化有哪些？2) 现阶段客户背后的需求变化有哪些？3) 基..

  • 90后员工领导与激励

    陈龙                               2 天                               ￥20000/天

    课程收益：序章：一大群90后正在来袭！职场中的新新人类令你惊讶的思维与行为思考：这一代到底怎么回事？第一章：认识90后一、一个时代造就一代人1. 我们的祖辈2．我们的父辈3. 我们自己二、 90后&mdas..

  • 银行品牌定位与传播

    刘炜                               2 天                               ￥16000/天

    课程收益：第一讲 银行品牌定位与传播体系搭建一、商业生态模式改变1、从客户到用户2、从品牌到口碑3、从渠道到入口4、互联网金融应用二、企业品牌规划内容1、产品属性定位2、目标人群定位3、品牌价值追求三、品..

  • 沟通华尔兹——让职场沟通高效轻松

    祖维龙                               2 天                               ￥13000/天

    课程收益：引入：职场沟通要义视频案例：刚才视频中的沟通出现了哪些偏差？ 一、职场沟通关键点1. 目标：以任务为导向2. 过程：信息有效传递3. 结果：达成共识二、职场沟通的障碍1. 认知有差异2. 角色有差异3..

  • 阿米巴经营模式实战-构建与落地

    关彬                               2 天                               ￥25000/天

    课程收益： 《阿米巴经营模式实战-构建与落地》主要内容案例导入：城市之星 阿米巴案例第一部分：找出症结（咨询式现场剖析“五盘”、“四定”）一、 盘组织a) 每个组..

  • 大客户开发与服务创新策略

    田启成                               1 天                               ￥19000/天

    课程收益：●第一部分；大客户开发策略 一、如何确定目标；锁定客户； 1、谁是我们要争取的大客户？ 2、对大客户的定位； 3、传统的对大客户理解的偏差； 4、大客户的几种类型； 5、怎样以最佳的思维赢得大客户的认可； 二..
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