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公开课
  • 精益生产落地战略研讨总裁班(设计自己工厂的实施方案)(3天2夜)...

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥26800 时间:2021-11-25

    一、课程背景:1、交期搞不定,成本压力太大,派几个人出去听课,回来实施难度大。2、让某个部门出个改善方案,拖拖拉拉写不出来,好不容易写出来,效果不尽人意。3、请了几拨顾问来聊,看现场,出了一堆方..

  • 总裁营销运营统御之道

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥9800 时间:2020-03-27

    2020年8月14-16日 上海(三天两晚)体系一、企业营销成功要素梳理1、企业营销关键能力示意图2、细分市场价值结构分析3、目标市场选择因素分析4、目标客户采购要素分析5、企业价值..

  • 利润空间-降本增效系统3天2夜总裁方案班训练

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥ 时间:2018-12-21

    第一节:战略降本增效1.总成本领先战略所获得的竞争优势2.财务管理的“三驾马车”对利润的影响3.企业降本增效经营层必备的五大思维4.企业全价值链10大环节降本增效突破..

  • 战略制定实战特训总裁班

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥29800 时间:2017-12-29

    非常幸运你发现到了这门房地产企业战略案例课程,本课程将为你的企业在生死关头做出正确的战略决策,避免决策失误导致了重大损失,同时提高几倍,十几倍,甚至几十倍的投资回报。充分消化本课程所讲授的房地产公司案例..

  • 战略制定实战特训总裁班

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥29800 时间:2017-06-06

    非常幸运你发现到了这门房地产企业战略案例课程,本课程将为你的企业在生死关头做出正确的战略决策,避免决策失误导致了重大损失,同时提高几倍,十几倍,甚至几十倍的投资回报。充分消化本课程所讲授的房地产公司案例..

  • 房地产企业发展战略总裁

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥29800 时间:2017-04-18

    非常幸运你碰到了这门房地产企业战略案例课程,本课程将为你的企业在生死关头做出正确的战略决策,避免决策失误导致了重大损失,同时提高几倍,十几倍,甚至几十倍的投资回报。充分消化本课程所讲授的房地产公司案例,..

  • 工业品营销管控战略总裁班

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥3800 时间:2016-12-16

    【课程概述】1.企业如何从全局出发规划合理的营销组织架构,搭建有效的组织管控保障体系?企业服务流程标准化管理体系应该如何构建?2.企业领导如何从管理走向领导的真正转变?企业如何短期内批量复制优秀的工..

  • 房地产企业发展战略论剑总裁班

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥29800 时间:2016-10-18

    第一部分 房地产企业面临的困局(一)外部困局(二)内部困局第二部分 房地产行业的发展前景分析(一)宏观环境分析(二)行业环境分析(三)竞争环境分析(四)产业链分析(五)消..

  • 阿米巴经营模式构建与落地总裁训练营

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥12800 时间:2015-07-08

    【课程背景】阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元,每个单元就是一个阿米巴,都是一个独立的利润中心,就像一个中小企业那样活动。阿米巴模式是被实践证明的成功模式!【培训时间】2天1晚【培训..

  • 总裁的财务管理智慧---倍增利润

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥800 时间:2015-06-24

    姜岚昕《互联网思维下企业突围的策略》帮助企业在市场新环境下利用互联网的力量来实现企业的转型和运营。方岚《当今企业财务管理-利润倍增》第一讲:透视企业财务报表,寻找经营出路..

内训课
  • 总裁的识人技术

    主讲老师:邱明俊 课程时长:2 天

    破冰:3个不应该发生案例的启示1、某集团总裁选错财务总监2、某公司总裁选错总经理3、某公司总经理离职的前前后后分享:总裁识人的视角、决策与盲区第一讲 识人是总裁的天职一、识人..

  • 总裁智慧与古今识人用人方法精要

    主讲老师:刘硕斌 课程时长:2 天

    培训特点:课程结合学员和企业切身问题,特别注重心智开启,悟性阐发。大量融合国学智慧之精思妙悟,进行参悟式、互动式、咨询式、教练式学习。案例丰富、融通性、哲学性、启发性极强。课程纲要一、现代企..

  • 总裁班课程-企业创新管理与变革之道

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    课程背景: 经济学家约瑟夫熊彼特于1912年首次提出了“创新”的概念。 通常而言,创造是指以独特的方式综合各种思想或在各种思想之间建立起独特的联系这样一种能力。能激发创造力的组织..

  • 总裁班课程-战略性人力资源管理

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    前 言: 本为规划总裁班学院提升人力资源管理技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍,对公司的发展带来一定的帮助。 本案经xxx企业管理咨询有限公司贵公司贵司了解本次课程需求情况..

  • 总裁班课程-领导技能提升系列-创新思维与理性决策

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    训练宗旨: 21世纪是不连续性发展的时代,跳跃性的变化要求企业必须用“创造性的破坏”颠覆已有的思维定势,才能以不断的创新思维谋求企业的生存和发展。 各产业竞争趋向超激烈状况,..

  • 总裁班课程-卓越领导艺术与经营创新

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    授课方式: 启发式讲授、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、导师多年的实际工作经验和从事职业顾问案例开放式与您分享。 授课时数:2天12小时/梯次 课 程 大 纲 第一单元:领..

  • 总裁班课程-年度经营目标与策略规划

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    课程规划的说明: 各产业竞争趋向超激烈状况,各企业为了生存进而获利;企业(Enterprisere - Engenerring);是以优质的具体明确可达成的企业组织目标,让组织内平凡的人,做出不平凡的事..

  • 总裁班课程-企业战略规划与策略管理

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    课程背景前言: 所谓战略规划,就是制定组织的长期目标并将其付诸实施,它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约10年内的事情做出规划。 制定战略规划分为三个阶段,第一个阶段就是确定目标,即企业..

  • 总裁班课程-高层研修-教导型组织建设及推动

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    课程规划说明及特点 韦尔奇带领GE进行转型长达十五年,靠的是一个理念:所有事业部都必须成为所属领域的第一名或第二名,否则就得整顿、裁撤或卖掉。然而,1995年,就在内部主管训练中心的课堂上,一群中阶主管..

  • 总裁班课程-基于战略的绩效考核与高校执行力

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    课程规划的说明 绩效考核与管理是人力资源开发与管理体系的中枢和关键。绩效管理是基于能力的人力资源开发与管理体系的核心组成部分,是以任职资格体系为基础.以KPI为导向,对员工的价值创造行为进行管理与客观评..

  • 总裁班课程-营销渠道建立与管理

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    前 言: 本建议书为规划贵司营销人员提升销售渠道管理与营销团队建设所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,提升销售水平与技巧对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵司提升的课程需求信息..

  • 总裁班课程-魅力领导与领导统御

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    前 言: 很多公司仍在苦苦寻找在全球竞争中克敌制胜的最有效方式。从长期来看,竞争优势将取决于企业能否以比对手更低的成本和更快的速度构建核心竞争力。管理层有能力把整个公司的技术和生产技能整合成核心竞争力,..

  • 总裁班课程-战略规划与执行

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    前 言: 所谓战略规划,就是制定组织的长期目标并将其付诸实施,它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约10年内的事情做出规划。 制定战略规划分为三个阶段,第一个阶段就是确定目标,即企业在未来..

  • 总裁班课程-企业经营策略与执行实务

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    前言—认识策略 策略(或称战略)是古代的帝王学,帝王要号令天下统驭百官,必须具有大格局、大视野的思考,必须具备洞悉环境趋势、掌握关键重点的能力。以今日的语言来说,策略是一个组织永续发展的学问..

  • 总裁班课程-总裁商务谈判技巧

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    前 言: 社会多元化,不同的声音,不同的利益主体竞相出现,如何透过折中妥协,调节彼此的冲突,已变为一非常重要的课题,而这个目标的达成,就必须仰赖「谈判」,谈判属于人的行为,因此,研究者从不同的角度出发,..

  • 人才战略—总裁如何选、育、用、留人

    主讲老师:王若文 课程时长:2 天

    王若文教练课程—— 《人才战略—总裁如何选、育、用、留人》 松下幸之助说:企业即人。如何选择合适的人才?如何培育高素质人才?如何合理使用人才,充分发挥每个..

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    主讲老师:臧其超 课程时长:2 天

    课程背景: 富裕意味着:透过微小的努力便获得巨大的成功; 贫穷意味着:付出巨大的努力只获得极小的收获。 营销是企业发展最重要的范畴,和人力资源体系、财务体系、企业文化并称为企业四大体系。然而,企..

  • 总裁演说魅力提升

    主讲老师:臧其超 课程时长:2 天

    第一部分:口才训练概述 1、演讲前的准备因素解析 演讲目的 分析听众 明确演讲的时间 人员确保 熟悉环境 2、组织演讲结构阐述 演讲方式 开场白 主体 处理反对意..

  • 总裁赢销王道

    主讲老师:臧其超 课程时长:2 天

    第一讲、差异营销——将同样产品卖出不同  产品的同质化是不可逆转的趋势  营销的根本任务就是将同样的产品卖出差异来  如何..

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    课程背景:传统企业战略课程更多针对大型企业与传统竞争环境,无论从企业战略的制订,还是具体的经营管理都更多取决于规范系统的支持方有可能落地。对于占中国企业绝大多数的民营企业,企业家面对的往往是不规范的市场..

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