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公开课
  • 从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力

    地点: 北京 (北京) 价格:¥3980 时间:2023-10-30

    一、案例分析1.讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技..

  • 卓越领导力提升训练

    地点: 北京 (北京) 价格:¥3980 时间:2021-01-18

    1.新时代的领导:全人思维 •欧洲关于新时代员工的调研:3个典型特征•知识经济时代与智能社会时代与工业社会的显著区分 •全人思维模式•智..

  • 领导魅力演讲:演说领导力,倍增影响力

    地点: 北京 (北京) 价格:¥2500 时间:2018-12-07

    《领导魅力演讲:演说领导力,倍增影响力》 主讲:张先生(12月7日)课程导入:一、领导演讲力就是影响力,就是生产力案例:马云说了什么使其获得了2000万美元的投资?案例:毛泽东说了什..

  • 领导魅力演讲:演说领导力,倍增影响力

    地点: 北京 (北京) 价格:¥2500 时间:2018-12-07

    一、领导演讲力就是影响力,就是生产力案例:马云说了什么使其获得了2000万美元的投资?案例:毛泽东说了什么使人民万众一心?案例:乔布斯的魅力演讲二、演讲的五个阶段1.想讲—只..

  • 中国式GOR经营管理系统创新模式与易道领导力修炼CMBA总裁培训班...

    地点: 价格:¥9980 时间:2018-06-21

    《中国式GOR经营管理系统创新模式与易道领导力修炼CMBA总裁培训班》以全方位、全视角、全面创新、系统化、模式化,原创式为你一一解开中国式创新的秘密!本课程运用易道哲学思维创新模式与实战方法,快速的提升..

  • 精神领袖-领导力提升修炼 陆华龙 2018年3月29日...

    地点: 北京 (北京) 价格:¥2500 时间:2018-03-29

    前 言:1、“一头绵羊带领一群狮子,敌不过一头狮子带领的一群绵羊”,领导者对于企业的重要性,一方面在于领袖的魅力、预见力和洞察力是企业成长、变革和再生的关键因素之一,另一方面领..

  • 精神领袖-领导力提升修炼 陆华龙 2018年3月29日...

    地点: 价格:¥2500 时间:2018-03-29

    前 言:1、“一头绵羊带领一群狮子,敌不过一头狮子带领的一群绵羊”,领导者对于企业的重要性,一方面在于领袖的魅力、预见力和洞察力是企业成长、变革和再生的关键因素之一,另一方面领..

  • 360度领导力修炼

    地点: 北京 (北京) 价格:¥1980 时间:2016-05-26

    前 言:领导力是不分等级的,而它在组织中也是无处不在的。美敦力(Medtronic)的前主席和CEO比尔.乔治(Bill George)认为:“作为领导者,我们越开发自己的全部潜能、心智、体..

  • 360度领导力修炼

    地点: 北京 (北京) 价格:¥1980 时间:2016-05-26

    前 言:领导力是不分等级的,而它在组织中也是无处不在的。美敦力(Medtronic)的前主席和CEO比尔.乔治(Bill George)认为:“作为领导者,我们越开发自己的全部潜能、心智、体..

  • 一线经理沟通与领导力提升

    地点: 北京 (北京) 价格:¥980 时间:2015-06-19

    课程背景:一线经理必须通过部属取得成功, 现场每件事情的落实都与人有关!在管理工作中,经常听到很多一线经理、主管感慨道: “现在让我做事没问题,可是处理与人有关的事情可就头疼了&rdqu..

内训课
  • 卓越管理——房地产销售经理领导力提升训练营

    主讲老师:安致丞 课程时长:2 天

    第一模块:房地产销售经理如何经营人心1.房地产销售经理的角色认知2.房地产销售经理工作中面对的4大问题1)案例导入:门店销售经理张强的烦恼3.什么是感情管理1)案例导入:销售经理针对销售..

  • 巨变时代的卓越领导力:从追随到超越

    主讲老师:胡劲松 课程时长:2 天

    一、时代呼唤领导力不同时代的领导力巨变时代的领导力二、领导力的基础认知管理者角色认知优秀管理者的素质模型(例:素质..

  • 唤醒内心的领袖基因——卓越领导力训练

    主讲老师:曹嘉飞 课程时长:1 天

    一、导入:从管理的失效说起1、当今管理者容易出现的问题2、领导力的五个层次二、领导及领导力的新认识1、领导的定义以及需要具备的要素2、领导力的定义三、团队意识与情景领导1..

  • 打造卓越团队:团队建设、领导力与执行力修炼

    主讲老师:涂山青 课程时长:2 天

    一、团队与团队管理1.什么是团队?为什么要组建团队?2.团队目标的价值【资料】高效团队的金字塔模型分析3.卓越团队特征4.团队管理的关键因素(1)领导的影响力(2)团队管理者的常..

  • 领导力开发系列之压力冲突管理与九型人格

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一天 走进九型人格一、Teambuilding1、领导导入发言,提出培训期望2、导师宣布学习公约--洞察、体验、参与3、创建学习型管理团队二、领导力提升与九型人..

  • 领导力开发系列之卓越领导力与九型人格

    主讲老师: 课程时长:3 天

    第一天 卓越领导力与九型人格—理论篇、模拟篇一、卓越领导力与九型人格—理论篇1、团队作业布置:小组领导力展示2、领导和管理3、领导力的先天、后天论..

  • 领导力开发系列之因势利导的亲子教育

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一天 走进九型人格一、Teambuilding1、导师宣布学习公约--洞察、体验、参与2、创建学习型团队二、九型人格基础知识1、现场体验人的差异..

  • 卓越领导力

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一章:领导定位与领导者思维第一节:领导者与管理者第二节:领导力与领导智慧第三节:与众不同的领导者思维模式  第二章:领导者的系统规划能力第一节:庙算与规划力第二节:战略规划能力..

  • 真实显效的领导力

    主讲老师:穆晓军 课程时长:2 天

    一、经理人要有领导力!1.领导角色的功能和责任2.“领”是目标,推动目标实现3.“导”是育成,提升团队效能4.承上启下,内外兼修5..

  • 项目管理与领导力

    主讲老师:高屹 课程时长:2 天

    一、有效项目管理的重要性讨论:1、你是否有过负责的项目最终费用超出预算的情况?你是否有过负责的项目在最终期限之前没有完成的情况呢?请写下发生了什么。2、当你管理项目时,是否感到紧张,承受了很..

  • 领导力发挥和创造性激励技巧

    主讲老师: 课程时长:2 天

    主题一. 有效激励的基础1. 当今组织管理面临的挑战2. 激励的现状和误区3. 建立有效激励的系统思维4. 实现有效激励四个基础5. 个体行为的基础6. 当代动机理论的整合与应用..

  • 情境领导—卓越领导力

    主讲老师:郭俊平 课程时长:2 天

    第一单元:如何影响跟随者的绩效员工心目中的领导领导角色的变迁新型领导角色的变迁领导与管理的区别领导的 6P特质影响力产生的原因实施影响力的方式与过程权力等于你可能的影响力..

  • 领导力决策与抉择

    主讲老师:刘澜 课程时长:2 天

    第一单元 决策的基本步骤1. 理性决策的基本步骤2. 从理性决策到满意决策学习目标:了解关于决策的两大学派(理性决策与有限理性决策)的基本观点,及其对经理人的实际意义。 案例与练习:度假的决..

  • 从技术到管理的领导力提升内训

    主讲老师:武威 课程时长:2 天

    第一章:从技术到管理的转型一、前言1.技术人员的价值2.两位CEO的对比二、中国古代的人才选拨制度1.学而优则仕2.出将入相3.技而优则管三、管理理念的变迁1.知..

  • 美国创新领导力之旅

    主讲老师: 课程时长:2 天

    ◆零距离学习——名企访问 ●亲临英特尔、布隆伯格、强生、联邦快递等一流国际化企业现场 学习国际化企业经营、技术创新与管理创新,对话企业历史,看百年企业如何直面现实挑战..

  • 领导力学习考察

    主讲老师: 课程时长:2 天

    领导力学习考察【课程背景】2011年,是中国“十二五”规划的开局之年。未来五年,优化产业结构改善产品质量、增强产业配套能力,提升新产品开发能力和品牌创建能力,促进企业..

  • 中高层管理者领导力提升实战训练

    主讲老师:马思宇 课程时长:0 天

    第一节 管理的基本认知1.案例与讨论:思维的工具2.现代企业对职业经理人的要求3.企业发展需求与人才储备的差距4.管理型人才与技术型人才的特质分析5.非人力资源经理的常见误区第二..

  • 银行金融商业领导力实践(BLT)

    主讲老师:毕波 课程时长:3 天

    内容纲要:第一单元:完美完成领导力的规定动作商业实践对领导者的挑战商业领导力开发的核心观念BLT领导流程模型第二单元:定位组织使命使命:业务定位与工作意义制定使命的行动步骤和..

  • 3D 领导力

    主讲老师:杨台轩 课程时长:2 天

    课程大纲 领导力的要义什么是 3D 领导力?一、DEVELOP THE BUSINESS1.改变的能力2.可持续发展的优势3.领导的三种技能(1)技术技能(2)人际关系技能 ..

  • 务实领导力

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程背景: 有一次王石参加云南的一个企业家论坛,说到万科不行贿时掌声寥寥,可另一位企业家表达“在中国不行贿一事无成,我自己就行贿”的观点后掌声雷动。各位都知道王石不行贿,信不信倒..

  • 人力资源变革胜任力与变革领导力

    主讲老师:王翔 课程时长:2 天

    课程纲要:一、变化与变革的规律目的:认识变化现实——组织的变化、市场的变化、世界的变化我所见所闻变化见闻背后的事实变化带来的商机变化带来的挑战与机遇二、变..

  • 医院的领导力与执行力打造

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程设置情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答课程内容第一部分 领导力一、 领导力的解析与思考 1、领导力可以习得2、剖析领导力3、领导者的角色定位 ..

  • 房地产行业中高层领导力提升

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程背景 通过对很多国际知名公司进行的一项调查显示:公司能保持持续发展和改革,达到更高的业绩,关键的因素不在于高级管理者,而在于一批具有高管理才能的中高层管理者和专业人才。可见中高层管理人员在企业中起重..

  • 领导力培训:高情商领导力

    主讲老师: 课程时长:2 天

    【课程背景】 课程设计充分发挥利用讲师多年资深的心理咨询与培训背景,一改传统的讲授形式,采用团体辅导和重点个人咨询为辅,直接对学员的实际问题,直指核心。 课程中大量采用影视片段进行人物情商分析,便于..

  • 领导力培训:从技术到管理的领导力提升

    主讲老师:武威 课程时长:2 天

    模块一、专业技术人员与管理人员的对比 1、专业技术人员成为管理人员的必备条件 2、专业技术人员与管理人员的主要区别 3、从专业技术人员走上管理岗位的几大优势4、专业技术人员转变成为管理人员的..

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