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领导力培训:高情商领导力

领导力培训:高情商领导力

课程编号:2335

课程价格:¥0/天

课程时长:2 天

课程人气:2782

行业类别:不限行业     

专业类别:领导力 

授课讲师:

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
管理者 总裁

【培训收益】
探索自己的核心情绪反应模式,更好地认识自己的思想、情感、价值、需求,也学习如何看清别人的心。知己知彼,百战不殆,敏锐的觉察力带给自己的是力量和智慧;


【课程背景】
课程设计充分发挥利用讲师多年资深的心理咨询与培训背景,一改传统的讲授形式,采用团体辅导和重点个人咨询为辅,直接对学员的实际问题,直指核心。
课程中大量采用影视片段进行人物情商分析,便于学员直观和形象的学习和掌握,应用专业的情商测量工具,真实展示学员的情况。
课程中使用更多提升情商的实际练习,由知识转化技能更为快捷。
本课程分三阶段进行:从认识打造个人情商和识别感染互动的人际魅力的讲授,常见普遍问题的互动答疑,到个人情商的咨询辅导;达到从整体到个人的全方位普及。 

【课程特色】
本课程的特色之处,在讲授的基础上增加了团体答疑辅导和重点个体咨询,这样可以直面问题,以解决员工工作中实际问题为主,真正帮助员工从压力中走出来,提升个人和团队的战斗力,和谐团队!
1. 情商修炼:掌握情商的管理的技巧和沟通魅力(1.5天)
2. 团体辅导:现场互动答疑(提问和写纸条的形式),针对全体成员的自身在工作中遇到的实际问题进行答疑辅导(2h)
3. 个体辅导:针对重点个体进行面对面辅导(2h)
课程根据EAP的思路,以能力解决的形式进行,以确保学员能力得到长期的提升。

【课程目标】 
觉察:
探索自己的核心情绪反应模式,更好地认识自己的思想、情感、价值、需求,也学习如何看清别人的心。知己知彼,百战不殆,敏锐的觉察力带给自己的是力量和智慧; 
沟通:
一个企业的经营状况不佳,根本上在于企业的沟通品质不佳。学习和练习以情感内涵为基础的团队和个人沟通模式,提高管理者的沟通管理技巧,打破人际隔阂的障碍,提升处理和应对冲突的能力,掌握良好的上、下属合作与相处之道,更有效的领导团队和协同上下属关系; 
健康:
身为职业经理人,责任重大,面临和背负多方面的压力,忙啊,累啊……导师将传授你当今国际身心治疗专业界高度推崇的有效手段,压力下的情绪自我省察、调控与调整技能,迅速提升身心能量,让你轻松应对工作生活; 
情绪:
了解EQ与管理效能的联动关系,矫正影响管理效能的不良管理心态,塑造积极情绪; 
领导力:
探索情商领导力形成的关键、提升的途径以及对企业经营的影响,提高具体情境下的冲突处理能力。 

【授课形式】
讲授 小组讨论 练习 案例游戏 视频 

【课程大纲】
第一阶段:情商修炼
一、认知情商
1、调动情绪就可以调动一切
2、解读情商
3、情商决定命运
4、情商与领导力
5、中国职业经理人情商现状
二、认知自身的情绪
1.认知情绪
2.左右一生的14种基本情绪
3.情绪识别模式:自己的情绪地图
三、管理自我情绪
1.处理负面情绪
常见处理情绪的误区
处理情绪的三种步骤
表达情绪的四个途径
2.情绪模式进阶:如何控制情绪
3.如何与烦恼相处?
4.升级你的杀毒软件
四、激发积极情绪
1.“口”乃心之门户
2.吸引力法则
3、重塑积极心态
五、识别他人的情绪
1.认识他人情绪(辨识表情)
2.善于捕捉“弦外之音”
六、感染他人
1.情绪感染:亲和力
2.情商制造感动
3.聚焦情感共鸣
4.情商激励
七、人际关系的管理
1.情商与领导力
沟通中的情绪管理
1)先处理心情,再处理事情
2)沟通的三个层次
2、人际关系三要素:
相互认同
情感相容
行为相近
3、人际魅力规律
情景性吸引
诱发性吸引
互动性吸引
异性吸引
4、团队情商 

第二阶段:
团体情商辅导:
1、问答形式:讲师和学员或以圆桌互动形式现场进行情商团体辅导问答
2、问答内容:日常工作上遇到的压力给工作带来的困惑和解决方法等

第三阶段:
个体情商辅导
给予提前预约的重点个人一对一进行情商提升咨询辅导,可单独辅导3-4人
我们的行为是由一个最根本的核心信念所支配的,对我而言,基于情商的领导力,是释放员工能量,达成团队共赢的绝招。 
——通用电器公司CEO 杰克·韦尔奇(Jack Welch)
我不再像过去那样认为智商(IQ)是不可替代的。想要持续成功,你还必须要懂得如何做出明智的决策和怎样获得更深邃的思想——这一切的关键就在于情商(EQ)。
——微软公司董事长,比尔·盖茨(Bill Gates)

就领导职位而言,那些杰出的管理者之所以区别于平庸的管理者,85%的原因是由于他们的情商(EQ)高人一等。21世纪的企业领袖,一定要成为高情商的富有远见、智慧的领导人。


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