用道法术势器经营管理中国企业

【培训对象】


【培训收益】
通过对中西方管理思想理论发展的历史回溯，以及中国组织对中体西用管理学问的成功实践，厘清“中国管理思想有什么样的发展脉络和特征”、“西方管理理论为何能够成为现代组织管理的主流”、“中西方管理学问的互补与融通对中国企业经营管理的价值”、“中国组织如何通过道法术势器搭建管理架构”、“中体西用如何在道法术势器架构中发挥作用”等问题，为现代管理者的搭建高效能组织管理结构提供实用性的思路、方法和工具等。

 单元一：国学中的管理思想源流

ü 中国古代的管理思想

ü 中国近代的管理思想

ü 中国现代的管理思想

ü 中国管理思想的特征

Ì 本单元的学习活动：

※ 老师讲授、案例分析、探讨互动

单元二、西学中的管理理论发展

ü 西方的古代管理启蒙

ü 西方的古典管理理论

ü 西方的行为管理理论

ü 西方的现代管理理论

ü 西方管理理论的特征

Ì 本单元的学习活动：

※ 老师讲授、案例分析、小组研讨

单元三：道法术势器构建的管理

ü 五维管理道法术势器

ü 什么是组织管理之道

ü 什么是组织管理之术

ü 什么是组织管理之法

ü 什么是组织管理之势

ü 什么是组织管理之器

Ì 本单元的学习活动：

※  老师讲授、案例分析、小组研讨

单元四：典型经营架构与五维管理

ü 典型经营架构组成介绍

ü 经营架构与道法术势器

ü 价值追求贯穿经营始终

ü 价值规划明确经营战略

ü 价值实现落实经营任务

ü 价值分配决定经营动力

Ì 本单元的学习活动：

※  老师讲授、案例分析、小组研讨 

单元五：中体西用的经营实践

ü 华为价值追求的中体西用

ü 华为价值规划的中体西用

ü 华为价值实现的中体西用

ü 华为价值分配的中体西用

ü 其他组织的中体西用案例

Ì 本单元的学习活动：

※  老师讲授、案例分析、小组研讨

现任中华孔子学会国学教育研究会常务理事、深圳凤凰书院执行院长、深圳丰德修邦文化传播有限公司总经理。

1996年入职华为，在华为工作的十四年期间，历任华为公司海外地区部副总裁、全球业务软件行销副总裁、解决方案部部长、全球案例培训部部长等职，连续多年参与组织华为公司的中高层管理者国学（文史哲）、管理赋能等培训班。在华为公司等企业担任高管的经营实践中，积累了丰富、先进的企业经营管理经验，并对企业经营管理理论进行了长期的研究，特别是在企业商道、企业文化、企业领导力等领域形成了自己的独到见解和方法。

在工作实践中，长期潜心学习和研究中国国学，所涉猎学问包括儒、释、道、法、兵等，尤其对王阳明心学等儒家学问理解深刻；对西方哲学也有所学习。并且在主导运作书院如孔子会丰德国学院、绮云书室、福海国学堂、凤凰书院等国学传播实践中，与北京大学、人民大学、武汉大学、深圳大学等名校名家深入合作，得到名家在学问方面的悉心指导，并形成了自己对学问的独到理解和运用。

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