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  • 海外工程项目管理

    张佩星                               0 天                               ¥28000/天

    课程收益: 海外工程现状及国际承包项目的挑战 Ø 地区经济和跨国项目战略 Ø 海外工程的特点 ..
  • FIDIC条款和海外工程项目管理

    张佩星                               9 天                               ¥28000/天

    课程收益:一、海外工程现状及国际承包项目的挑战1.地区经济和跨国项目战略2.海外工程的特点工程规模、行业价值、战略效益专业分布和市场分布3.国际承包项目的分类DDB:设计-招..
  • 向IBM学习:高效项目管理体系的构

    林恩                               2 天                               ¥33000/天

    课程收益:课程要点: 1、系统掌握现代项目管理知识体系,了解在企业实际中常用的项目管理流程和方法 2、通过IT行业的技术系统集成案例分析和演练以及典型失败项目对比分析,在项目实践工作中能够使用项目管理五个过程的具体技术和方法,提高项目..
  • 华为项目管理工具与模板运用—提升项

    黄飞宏                               2 天                               ¥25000/天

    课程收益:课程对象:企事业单位执行层,包括项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等。课程特点:实战的项目演练 + 案例分析 + 案例研讨 + 实际操作课程核心内容:第一章项目与项目管理1、什么是项目? &#..
  • 房地产开发项目总

                                                      2 天                               ¥/天

    课程收益:一、咨询目的首先,对于房地产企业来说,房地产开发项目总体经济成本测算及风险评估,是房地产开发项目可行性研究的范畴,其作用是为房地产开发项作投资决策依据。对于银行,可依此评估放贷风险及合理的放贷额度,以及对贷款资金运用的监控。..
  • 投资项目评估与可行性分析

    张佩星                               0 天                               ¥28000/天

    课程收益: 投资项目概述及其管理模式 Ø 投资项目的历史沿革和行业覆盖 Ø 企业战略和项目投资..
  • 机械企业项目型销售策略和技巧

    陆和平                               2 天                               ¥28000/天

    课程收益:参加对象: 销售总监、销售经理、客户经理、分公司经理、区域经理、高级销售经理、资深销售人员、即将成为主管(或销售经理)的人员等。 课程收获:  使学员建立起项目性销售的里程碑管理思维,掌握阶段工作任务和标准,掌握..
  • 项目领导、团队建设与沟通技巧

    张佩星                               0 天                               ¥28000/天

    课程收益: 项目环境中的领导力和执行力 Ø 项目环境下的挑战 Ø 项目领导与一般领导的不同在哪里?..
  • 多项目、项目集和项目组合管理

    张佩星                               0 天                               ¥28000/天

    课程收益: 项目集和项目组合管理的标杆流程与最佳实践:启动、计划、执行、控制和收结 Ø 厘清对于项目的含糊认识 ..
  • 房地产建筑行业项目管理

    江新安                               2 天                               ¥/天

    课程收益:本大纲 所有章节都有案例、模板、文档支持! 一、房地产项目管理基础知识 ● 1. 项目管理基础概念 ● 2. 项目阶段和生命周期 ● 3. 各种项目组织形式 ● 4. 房地产行业相关知识(宏观经济、项目决策、风险评估..
  • 移动通信工程项目管理课程

                                                      2 天                               ¥/天

    课程收益:第一天: 上午:9:00-12:00第一节:移动通信工程项目管理应用概论 中国移动项目管理的发展过程 中国移动项目管理的应用现状 案例研讨第二节:项目管理是移动工程建设管理的核心 中国移动工程建设管理..
  • 通信行业培训项目管理运作与效果呈现

    杨天河                               1 天                               ¥23800/天

    课程收益:一、培训管理基础 1、培训项目管理概述 1.1普遍获认同的培训项目类型 1.2有效的培训项目管理过程 1.3优秀培训管理者的角色认知 2、培训管理相关原理及工具 2.1企业训练体系 2.2员工教育(工作)..
  • 项目管理软技能提升

    张佩星                               0 天                               ¥28000/天

    课程收益: 项目整体把控与平衡能力:启动、计划、执行、控制和收结 Ø 厘清对于项目的含糊认识 Ø ..
  • 研发项目管理

    张佩星                               0 天                               ¥28000/天

    课程收益: 研发项目管理标杆流程与最佳实践:立项、计划、实施、控制和收结 Ø 厘清对于项目的含糊认识 &Osla..
  • 建筑工程多项目管理实战

    张晓玉                               2 天                               ¥18000/天

    课程收益:1、项目管理概述1.1 什么是项目管理?1.2 项目的主要要求1.3 项目管理整体流程介绍2、什么是多项目管理?2.1 企业级项目管理 2.1.1 企业级项目管理的基本特征 2.1.2 企业环境与项目管理..
  • 银行信用卡营销项目的策划与实施管理

                                                      2 天                               ¥/天

    课程收益:课程介绍 1.商业银行信用卡营销的特征及管理框架  信用卡营销项目及其管理  信用卡营销与银行传统业务的差异  信用卡业务盈利模型及其相关因素分析  信..
  • 项目质量管理

    张佩星                               0 天                               ¥28000/天

    课程收益: 质量管理的概念、体系和内容框架 Ø 你认为质量应该是什么? Ø ISO对质量自有说法 ..
  • EPC项目总承包管理

    张佩星                               0 天                               ¥28000/天

    课程收益: EPC总承包项目发展趋势 Ø 工程项目:市场、政策、时间的三重压力 Ø EPC工程总承..
  • 高绩效项目管理实战与应用

    江新安                               2 天                               ¥20000/天

    课程收益:高绩效项目管理实战与应用 (2天) 如何理解项目管理和日常运作的区别?项目管理具有哪些精髓思想?项目管理的整体运作模式框架如何构建?如何掌握和应用项目管理过程的工具、模板、方法?如何提升跨部门协同工作的项目工作效率?如何转换项目..
  • 物业管理项目经理培训

    张晨                               2 天                               ¥20000/天

    课程收益:前言1.物业企业基础管理的定义? 2.物业管理的定义和基本内容?3.物业管理涉及哪些法律、法规和政策4.物业管理基础工作包含的十项内容:一、人员管理1.人员选聘 2.人员定岗 3.人员使用 4.人..
  • 现代项目管理在中国电信ICT项目中

    侯岚                               5 天                               ¥35000/天

    课程收益: 通过我们对中国电信长期的了解和服务,我们发现大家对ICT项目管理的认识参差不齐,在项目实际中难以实现有效管理,在后续学习和讨论中也难以统一思维和语言,为保证培训效果,打造高效团队,提高执行力,我们建议用下述两个阶段的学习和案例研讨来实..
  • 房地产项目管理实务

    张佩星                               0 天                               ¥28000/天

    课程收益: 房地产项目的整体管理流程:立项、计划、实施、控制和收尾 Ø 厘清对于房地产项目的含糊认识 &Osla..
  • 房地产工程建设项目管理实践

    侯岚                               2 天                               ¥35000/天

    课程收益:一、 房地产开发建设项目管理概论——项目管理为我们带来什么?项目管理是一个面对过程的系统管理思想、管理工具,可以有效解决几乎所有项目中涉及的各种过程问题。当我们俯瞰房地产开发全过程,可以发现,房地产开..
  • 电力企业工程项目风险管理与项目团队

                                                      2 天                               ¥/天

    课程收益:第一部分工程项目风险管理 第一节 工程项目概述 案例:220KV输变电建设项目批复概况 ² 项目总目标描述 ² 项目工作具体目标 ² 项目组织机构 ² 项目工作结构分解 ..
  • 项目选择、评估及项目后评价

    张佩星                               0 天                               ¥28000/天

    课程收益: 从立项到收尾的全过程项目管控 Ø 厘清对于项目的含糊认识 Ø 项目管理管什么、不管什么..
  • 房地产健康、生态、节能住宅项目咨询

                                                      2 天                               ¥/天

    课程收益:一、咨询目的: 中国地大物博,但人口众多,人均土地很少,土地作为不可再生资源,越来越变得稀缺; 随着人们日趋富裕对住房也有了更高的要求;过往对项目的开发,往往是对土地的致命破坏和无情掠夺,造成环境变坏和人类生存空间恶化,..
  • 家电企业项目性销售实战策略与技巧

    张长江                               2 天                               ¥25000/天

    课程收益:第一讲 关于项目性销售 1、工业品营销的三种典型模式 2、项目性销售的定义 3、项目性销售的普遍困惑 第二讲 项目性销售是有规律可循的 【案例】一个失败的项目性案例 1、 项目性销售失败的常见原因 2、 项目性销售中技巧与..
  • 企业运营中的项目化管理

    侯岚                               3 天                               ¥35000/天

    课程收益:第一天上午:1、项目概念2、项目特性......5、影响项目成功的因素团队案例练习: ...... 8、项目过程管理的简单化原则团队案例练习:第一天下午: 9、实现项目目标管理的思想和方法....
  • 项目招投标与合同管理

    张佩星                               2 天                               ¥28000/天

    课程收益: 规范的项目采购和招投标决策 Ø 项目管理流程概述 Ø 工程承包行业规模与市场分布 ..
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