成功的项目管理（Successful Project Management）

地点： 上海 (上海) 价格：3000 时间：2014-06-20

1、企业项目管理概述了解项目及项目管理基本概念，以及应用于项目管理手法的背景、意义。项目化管理是战略绩效的达成推进器；项目管理过程与知识领域全景图；项目组合、项目集、PMO的介绍和说明；项目管理成..

成功的项目管理（Successful Project Management）

地点： 广东 (深圳) 价格：3000 时间：2014-06-14

1、企业项目管理概述了解项目及项目管理基本概念，以及应用于项目管理手法的背景、意义。项目化管理是战略绩效的达成推进器；项目管理过程与知识领域全景图；项目组合、项目集、PMO的介绍和说明；项目管理成..

房地产界project项目管理培训

主讲老师：敖老师 课程时长：2 天

课时：2-3天第一部分：项目管理基础知识 本节目标：了解和学习项目管理的知识，树立项目管理的主题思路一、项目管理的相关知识1.1　项目管理的发展 1.2　项目管理基本概念 1.3　现代..

MS Project在项目中的实战应用

主讲老师：张佩星 课程时长：0 天

一、项目管理核心流程和MS Project实战功能1.什么是项目?2.从实战角度把握项目4要素3.项目平衡三角形4.业界领先的项目管理标准流程a.PMI五大过程组b.PMI九大管理技能领域..

project2007软件与项目管理工具

主讲老师：江新安老师 课程时长：2 天

前 言 现代项目管理必须使用先进的管理软件，Microsoft Project是一个国际上享有盛誉的通用的项目管理工具软件，凝集了许多成熟的项目管理现代理论和方法。使用Microsoft Project Pr..

工程项目全过程管理最佳实践课程(Practices of Engineering Project

主讲老师：孙雁翎 课程时长：3 天

项目管理概论简述(Overview of Project Management)◆项目及项目管理的基本概念(Basic Concept of Project and Project Management)◆项..

微软MS Project项目工具突破应用

主讲老师：刘永强 课程时长：2 天

第一模块：项目管理与MSProject概述项目管理概念　项目管理的职能　项目管理的五大过程组项目管理十大知识体系MS..

MS Project 2016/2019企业项目管理实践

主讲老师：潘德有 课程时长：2 天

本课程授课内容主要包括以下部分（企业内训可根据实际需要进行裁剪）1、项目管理基本概述1）什么是项目和项目管理；2）项目管理特征、要素、流程与基本原理；3）项目管理的方法和内容；4）项目管理中的重要..

基于PROJECT实现成功项目管理

主讲老师：刘凌峰 课程时长：3 天

第一讲：启动项目一、项目管理概述1. 什么是项目和项目管理2. 项目管理的特点3. 项目管理的知识体系4. 项目管理理论知识与PROJECT的关系二、微软企业项目管理解决方案（EPM）1...

Project软件高级应用与案例演练

主讲老师：李骐 课程时长：1 天

课程背景本Project培训课程是office培训网特别为企事业单位创造的全新教学方案。怎么制作合理的计划、最大化的利用资源、严格的成本控制、在实施过程中对进度的把控等，在本课程中我们将了解与掌握如何利用Proj..

国际工程项目全过程管理最佳实践课程(Practices of Engineering Proje

主讲老师：孙雁翎 课程时长：3 天

项目管理概论简述(Overview of Project Management)◆项目及项目管理的基本概念(Basic Concept of Project and Project Management)◆项..

应用Project 2007/2013进行企业项目管理

主讲老师：刘贵明 课程时长：3 天

项目与项目管理概述项目的特点、项目的生命期项目的六重制约因素项目管理十大知识领域 项目管理的流程项目团队与项目相关方（项目经理、项目团队成员、客户、项目总监在项目管理中的作用）项目成功与失败的..

Project项目管理实战及工具应用培训

主讲老师：敖老师 课程时长：2 天

课程大纲： ..

房地产项目管理Project最佳实战培训

主讲老师：敖老师 课程时长：2 天

第一期课程：project软件应用基础一、Project 项目管理的应用与使用1.项目管理的概念2.项目的管理与控制：目标-计划-风险-控制3.Project的应用价值与房地产项目案例4.Micr..

Project 项目计划与管理

主讲老师：王忠超 课程时长：2 天

课程模块 内容MS Project 概述 1项目管理基本知识项目与项目管理项目三重约束项目生命期2MS Project 与项目管理3项目管理知识..

Project 2007项目管理培训

主讲老师：陈则 课程时长：2 天

1、 项目管理的相关知识项目的特点、项目过程组、项目干系人、项目管理三要素 项目管理的基本概念、项目管理九大知识领域、项目的生命周期 微软EPM项目管理解决方案2、Microsoft Projec..

Project项目管理实战及工具应用培训

主讲老师：敖老师 课程时长：2 天

一、企业项目与项目管理 1、 项目管理与PROJECT应用 •..

房地产项目管理Project最佳实战培训

主讲老师：敖建强 课程时长：2 天

 第一期课程：project软件应用基础一、Project 项目管理的应用与使用1. 项目管理的概念2. 项目的管理与控制：目标-计划-风险-控制3. Project的应用价值与房地产..

房地产工程项目管理与Project最佳实战培训

主讲老师：敖建强 课程时长：2 天

一、 房地产工程项目管理概要1. 项目与项目管理2. 项目的生命周期与项目管理过程3. 项目管理的十大领域4. 项目管理成功的关键因素5. 工程项目管理的特点与项目的组织模式6. 房地产工程项..

工程检修《Project项目管理最佳实战应用》

主讲老师：敖建强 课程时长：2 天

一、项目管理核心理念与Project实践应用1. 项目与项目管理的概念2. 项目管理十大领域3. 项目管理五大过程组4. 项目的生命周期5. 如何做到成功的项目管理6. Project运用所需..

Project项目管理实战及工具应用培训

主讲老师：敖建强 课程时长：2 天

一、企业项目与项目管理1、 项目管理与PROJECT应用•项目的概念 •项目的生命周期•项目的三要素（范围、时间、成本）•项目管理的内容和核心管理过程 ..

Project项目管理最佳实战应用

主讲老师：敖建强 课程时长：2 天

一：项目管理体系及核心概念项目管理核心理念 1. 项目与项目管理的概念2. 项目管理十大领域3. 项目管理五大过程组4. 项目的生命周期5. 项目成功的标准6. 项目计划编制所需要的基本信..

用Project做项目计划

主讲老师：朱焕 课程时长：1 天

Project基础：安装和激活、操作界面与常用视图初步拟定项目计划项目花多长时间设定日程排定方式设置项目开始完成日期工作分解结构任务相关性定义工期添加任务限制条件关键路径项目由..

项目管理与Project实战应用

主讲老师：朱焕 课程时长：3 天

【课程大纲】什么是企业的项目管理？为什么华为的研发、内部管理甚至销售都用项目管理的方法？ 什么是项目？什么是项目管理？3. 项目管理整体流程4. 案例分享和讨论：◇ 我们工作中的哪些工作是项..

工程项目总承包项目管理实务

主讲老师：刘迅 课程时长：2 天

一．工程项目管理概述1 工程项目组成和分类2 工程项目建设程序3 工程项目管理类型和任务4 项目管理知识体系二．工程总承包项目1 工程总承包模式概述2 EPC（设计采购施工）模式3 D..

工程项目管理培训实务与计划

主讲老师：敖建强 课程时长：2 天

一、项目管理框架项目管理知识基本框架- 项目定义及工程项目的特征- 项目成功的核心要素- 什么是项目管理?项目管理的概念和特征- 项目管理的五大过程- 项目管理九大知识领域工程管理与项..

EPC总承包项目管理

主讲老师：贾宏俊 课程时长：2 天

1《建设项目工程总承包管理规范》GB\T50358-20172工程项目管理理念3工程项目管理政策趋向4工程管理法规依据5我国建设工程项目管理发展简介5.1我国建设工程项目管理发展简介5.2 工..