营销项目管理

主讲老师：张佩星 课程时长：0 天

现代市场发展和营销项目的瓶颈 Ø 市场对项目营销的需求为何呈指数级增长 &Osl..

银行信用卡营销项目的策划与实施管理培训

主讲老师： 课程时长：2 天

课程介绍 1．商业银行信用卡营销的特征及管理框架  信用卡营销项目及其管理  信用卡营销与银行传统业务的差异  信用卡业务盈利模型及其相关因素分析 ..

营销项目管理最佳实践

主讲老师：王杰明 课程时长：2 天

【第一天上午】一、基本概念1、项目管理的关键概念2、项目的定义3、项目管理定义（1）讨论：哪些是项目，哪些不是项目4、项目管理成功的因素5、项目管理流程及生命周期二、项目启动1..

营销项目全流程管理实务

主讲老师：杨斌 课程时长：2 天

模块 章节 内容要点 关键工具基本认知 结果导向的管理理念 组织活动及工作绩效的关键影响因素卓越项目的绩效表现及管理启发 项目结果构成&..

营销项目策划与运营

主讲老师：喻国庆 课程时长：2 天

第一章、营销项目的概述1、营销项目的分析1)客户群体分析2)竞争品牌分析3)目标市场定位4)消费群体定位5)促销的产品策略6)促销的价格策略2、营销项目的策划3、营销项目的组织..

上海移动产品运营与精准营销项目课程

主讲老师：张旭 课程时长：2 天

主题 上海移动产品运营与精准营销项目课程课纲序号 模块章节 涉及核心内容 课时第一天 引言 5G袭来，市场环境巨变后，运营商和经营者的痛点 0.5课时携号转网来了，是福还是祸？是机遇还是挑战？ 结论：..

营销项目管理

主讲老师：王哲光 课程时长：2 天

一、实行营销项目管理的基础1、营销项目管理的实质1）什么是营销项目管理2）项目销售与产品销售的区别3）营销项目管理的目的4）营销项目管理的五大阶段启动、计划、执行、控制、收尾演练：项目营销..

营销项目全流程管理实务

主讲老师：杨斌 课程时长：2 天

模块 章节 内容要点 关键工具基本认知 结果导向的管理理念 组织活动及工作绩效的关键影响因素卓越项目的绩效表现及管理启发 项目结果构成项目过程曲线营销模式矩阵LTC流程：从线索到现金项目管..

物业管理项目经理培训

主讲老师：张晨 课程时长：2 天

前言1.物业企业基础管理的定义？ 2.物业管理的定义和基本内容？3.物业管理涉及哪些法律、法规和政策4.物业管理基础工作包含的十项内容：一、人员管理1.人员选聘 2.人员定岗 3...

IPD集成产品开发与项目管理培训

主讲老师：刘永强 课程时长：2 天

第一模块：项目及项目管理的概念及范畴现状：研发项目为什么会失败？1. 产品成功的标准是什么？2. 从项目约束三角形分析研发项目管理的重点3. 总结项目团队角色成员在项目中的职责4. 集成产品开发（..

市场营销人员的项目管理

主讲老师：张佩星 课程时长：0 天

商业致胜为什么离不开项目管理 Ø 市场对项目管理的需求为何呈指数级增长 &Osl..

机械企业项目性营销与团队管理

主讲老师： 课程时长：2 天

一、项目性销售管理的体系解析 A、项目性销售的核心思想 •项目性销售的作用 •利用“项目性销售”开展销售活动管理的基本策略 •合理规划“项..

施工企业项目管理标准化培训

主讲老师：李绘芳 课程时长：2 天

一、项目标准化管理的内容和意义1、标准的作用和地位2、提现自主创新能力和国家竞争力3、国际市场的控制权4、对经济产生的影响二、管理标准化的前提工作三、项目标准化与项目管理标准化四、项目..

PMP认证及实战培训

主讲老师：林恩 课程时长：4 天

课程背景：帮助学员系统掌握项目管理的知识体系，有助于学员通过严格的PMP考试，内容包括项目知识管理体系（PMBOK）指南中的九大知识领域和专业人士职责。学会每个领域和专业人士职责中的关键概念并回答例题，提供的例题..

营销项目管理

主讲老师：张佩星 课程时长：0 天

现代市场发展和营销项目的瓶颈 Ø 市场对项目营销的需求为何呈指数级增长 &Osl..

世界银行贷款项目投标食物管理培训课程

主讲老师： 课程时长：2 天

课程介绍 企业内训培训目标 培养世界银行贷款项目招投标专员！ 　　企业内训课程大纲 世界银行贷款项目招投标实务 企业内训课程 一部分世界银行贷款项目招投标 世界银行贷款项目采购方式 1.建..

多项目组合与项目群管理培训

主讲老师：张晓玉 课程时长：2 天

【课程大纲】一、多项目管理/项目组合管理概论项目组合管理的目的和意义——企业成长的关键项目组合管理的起源产生项目组合管理的原因项目成功的三个层次组织的项..

项目管理规划实操精要培训

主讲老师：谭小芳 课程时长：2 天

第一部分：什么是项目管理1、项目与运营 2、项目特点分析 3、传统项目分类 4、项目管理新发展 5、逆向（富人）思维方式 6、最佳流程实践 7、工具与方法 分析：项目管理实战训练技巧培..

高级产品研发先期质量策划APQP培训

主讲老师：何小勇 课程时长：2 天

第一部份：产品质量策划基本原则一、产品质量是设计出来的1、缺陷逃逸原理，质量无法靠检验保证。2、质量是生产出来的，但更是设计出来的。3、设计损失的乘数效应。4、质量链的失效。二、产品质量策划总..

研发流程研讨式培训

主讲老师：张永杰 课程时长：2 天

课程背景： 金融危机在逐渐地远离我们……在此过程中，大量的工业企业倒闭关门，大批员工失业。但是，我们惊喜地发现，在这场金融危机中，还是有很多企业不但没有倒下，反而更加高速成长，原因何在..

流程管理优化与企业信息化全套模块化培训课程

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

课程特点与收益：最新的理论、最新的实践配上结合实际的案例研讨、练习，使学习者掌握流程管理和流程优化的方法。课程大纲：第一模块 什么是流程1、我们身边的流程2、流程是什么？3、流程的6个要素..

新产品开发项目管理与多项目管理一体化培训

主讲老师：林恩 课程时长：3 天

概论单元：项目管理最新发展概述（概念与案例分析结合）一、项目管理的历史背景故事：从亚当斯密到马塞诸塞州的雷龙全球化下的企业管理的发展路径背景故事：IBM的危机与犹太总裁的拯救“动态..

IT行业项目管理系列培训基础精华版

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

一、IT行业项目管理概论1.项目及IT行业项目管理的概念2.IT行业项目管理与其他知识领域的关系3.五个IT行业项目管理过程：启动、计划、实施、控制、收尾4.IT行业项目管理过程与生命周期的关系5..

移动通信行业项目管理系列培训中级案例版

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

课程背景：在电信和高科技行业普遍推行项目化管理的背景下，本课程结合移动通信行业经典案例和最佳实践，并提供适当机会，参与管理顾问精心设计的项目管理正面范例性案例分析，使学员迅速形成极具实战性的项目管理能力。在此..

项目管理体验式培训二

主讲老师：黄飞宏 课程时长：2 天

课程背景：本课程是项目管理的基础知识贯彻部分，让项目经理、项目组成员初步了解项目管理理论知识，从项目管理的九大知识领域入手，了解项目管理流程，掌握初步的项目管理步骤，为今后的项目管理工作有个理论基础，为项目的有效..