海外工程项目管理

主讲老师：张佩星 课程时长：0 天

海外工程现状及国际承包项目的挑战 Ø 地区经济和跨国项目战略 Ø ..

FIDIC条款和海外工程项目管理

主讲老师：张佩星 课程时长：9 天

一、海外工程现状及国际承包项目的挑战1.地区经济和跨国项目战略2.海外工程的特点工程规模、行业价值、战略效益专业分布和市场分布3.国际承包项目的分类᠑..

向IBM学习：高效项目管理体系的构建

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

课程要点： 1、系统掌握现代项目管理知识体系，了解在企业实际中常用的项目管理流程和方法 2、通过IT行业的技术系统集成案例分析和演练以及典型失败项目对比分析，在项目实践工作中能够使用项目管理五个过程的具体..

华为项目管理工具与模板运用—提升项目管理效率与效益的秘密武器

主讲老师：黄飞宏 课程时长：2 天

课程对象：企事业单位执行层，包括项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等。课程特点：实战的项目演练 + 案例分析 + 案例研讨 + 实际操作课程核心内容:第一章项目与项目管理1、什..

房地产开发项目总

主讲老师： 课程时长：2 天

一、咨询目的首先，对于房地产企业来说，房地产开发项目总体经济成本测算及风险评估，是房地产开发项目可行性研究的范畴，其作用是为房地产开发项作投资决策依据。对于银行，可依此评估放贷风险及合理的放贷额度，以及对..

投资项目评估与可行性分析

主讲老师：张佩星 课程时长：0 天

投资项目概述及其管理模式 Ø 投资项目的历史沿革和行业覆盖 Ø 企..

物业管理项目经理培训

主讲老师：张晨 课程时长：2 天

前言1.物业企业基础管理的定义？ 2.物业管理的定义和基本内容？3.物业管理涉及哪些法律、法规和政策4.物业管理基础工作包含的十项内容：一、人员管理1.人员选聘 2.人员定岗 3...

项目领导、团队建设与沟通技巧

主讲老师：张佩星 课程时长：0 天

项目环境中的领导力和执行力 Ø 项目环境下的挑战 Ø 项目领导与一..

多项目、项目集和项目组合管理

主讲老师：张佩星 课程时长：0 天

项目集和项目组合管理的标杆流程与最佳实践：启动、计划、执行、控制和收结 Ø 厘清对于项目的含糊认识 ..

移动通信工程项目管理课程

主讲老师： 课程时长：2 天

第一天： 上午：9:00-12:00第一节：移动通信工程项目管理应用概论 中国移动项目管理的发展过程 中国移动项目管理的应用现状 案例研讨第二节：项目管理是移动工程建设管理的核心 ..

房地产建筑行业项目管理

主讲老师：江新安 课程时长：2 天

本大纲 所有章节都有案例、模板、文档支持！ 一、房地产项目管理基础知识 ● 1． 项目管理基础概念 ● 2． 项目阶段和生命周期 ● 3． 各种项目组织形式 ● 4． 房地产行业相关知识（宏观经济..

建筑工程多项目管理实战

主讲老师：张晓玉 课程时长：2 天

1、项目管理概述1.1 什么是项目管理？1.2 项目的主要要求1.3 项目管理整体流程介绍2、什么是多项目管理？2.1 企业级项目管理 2.1.1 企业级项目管理的基本特征 2.1.2 企..

研发项目管理

主讲老师：张佩星 课程时长：0 天

研发项目管理标杆流程与最佳实践：立项、计划、实施、控制和收结 Ø 厘清对于项目的含糊认识 ..

EPC项目总承包管理

主讲老师：张佩星 课程时长：0 天

EPC总承包项目发展趋势 Ø 工程项目：市场、政策、时间的三重压力 &Oslas..

高绩效项目管理实战与应用

主讲老师：江新安 课程时长：2 天

高绩效项目管理实战与应用 （2天） 如何理解项目管理和日常运作的区别？项目管理具有哪些精髓思想？项目管理的整体运作模式框架如何构建？如何掌握和应用项目管理过程的工具、模板、方法？如何提升跨部门协同工作的项目工..

项目质量管理

主讲老师：张佩星 课程时长：0 天

质量管理的概念、体系和内容框架 Ø 你认为质量应该是什么？ Ø I..

项目管理软技能提升

主讲老师：张佩星 课程时长：0 天

项目整体把控与平衡能力：启动、计划、执行、控制和收结 Ø 厘清对于项目的含糊认识 ..

房地产项目管理实务

主讲老师：张佩星 课程时长：0 天

房地产项目的整体管理流程：立项、计划、实施、控制和收尾 Ø 厘清对于房地产项目的含糊认识 ..

项目选择、评估及项目后评价

主讲老师：张佩星 课程时长：0 天

从立项到收尾的全过程项目管控 Ø 厘清对于项目的含糊认识 Ø 项目..

沙盘模拟：项目管理实战

主讲老师：张佩星 课程时长：0 天

项目整体管理流程：启动、计划、执行、控制和收尾 Ø 厘清对于项目的含糊认识 &O..

项目采购、招投标、合同与供应商管理

主讲老师：张佩星 课程时长：2 天

规范的项目采购过程 Ø 项目管理流程概述 五大过程组和九大技能领域 ..

研发项目管理的工具与模板

主讲老师：江新安 课程时长：2 天

研发项目管理的工具与模板 前 言 面对当前激烈的市场竞争环境，如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题，在研发一个新产品的项目过程中，企业经常面临如下问题： 1.如何制..

房地产健康、生态、节能住宅项目咨询

主讲老师： 课程时长：2 天

一、咨询目的： 中国地大物博，但人口众多，人均土地很少，土地作为不可再生资源，越来越变得稀缺； 随着人们日趋富裕对住房也有了更高的要求；过往对项目的开发，往往是对土地的致命破坏和无情掠夺，造成环境变坏..

企业运营中的项目化管理

主讲老师：侯岚 课程时长：3 天

第一天上午：1、项目概念2、项目特性......5、影响项目成功的因素团队案例练习： ...... 8、项目过程管理的简单化原则团队案例练习：第一天下午： 9、实现项目目标管理..

项目财务和成本管理

主讲老师：张佩星 课程时长：0 天

基于成本的项目计划、执行、控制流程 Ø 厘清对于项目的含糊认识 Ø..