新版《工程量清单计价标准(征)》解读与建设项目造价精细化管理、EPC工程投资控制及全过程工程咨询

地点： 福建 (厦门) 价格：3600 时间：2023-03-09

一、培训内容第一部分：新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》（《新清标(征)》）深度解读与建设项目造价精细化管理实务（一） 新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》深度解读及应用操作1.我国工程造价体制..

建设项目工程总承包合同

地点： 广东 (广州) 价格：2800 时间：2021-03-26

第一部分：（一）最新工程总承包、工程造价、工程合同及工程审计等领域的政策文件解读1.《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）2.《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)..

银行标准化网点建设项目

主讲老师：王晓云 课程时长：2 天

第一部分 网点转型 势在必行一、网点转型，迎接客户体验时代二、商业银行营业网点内部布局的最新变化三、银行网点服务现状四、银行网点转型的内容和要素五、国内网点转型发展趋势六、从结算型向服务营销型..

房地产开发建设项目管理（

主讲老师： 课程时长：2 天

课程特点通过房地产项目管理课程的培训，使管理者更深层次的理解项目管理的重要性，在掌握项目管理的理论的基础上，正确地理解项目管理带来的效益的提高和管理的规范，启发管理者深刻理解每个项目管理在管理中的位置和重要作用、..

房地产工程建设项目管理实践

主讲老师：侯岚 课程时长：2 天

一、 房地产开发建设项目管理概论——项目管理为我们带来什么？项目管理是一个面对过程的系统管理思想、管理工具，可以有效解决几乎所有项目中涉及的各种过程问题。当我们俯瞰房地产开发全过程..

工程建设项目管理实战

主讲老师：张佩星 课程时长：0 天

工程建设项目概述——项目的发展和瓶颈 Ø 地区经济、企业战略和建设项目 ..

建设项目全过程审计

主讲老师：邱健 课程时长：1 天

第一章 建设项目概述1.建设项目周期2.建设项目干系人3.建设项目阶段第二章 建设项目全过程审计1.审计任务2.建设项目前期决策审计2．1审计目标2．2资料收集2．3审计要点2..

工程建设项目成本管控与签证索赔管理

主讲老师：敖老师 课程时长：2 天

第一单元 工程建设企业的项目经营管理1.工程项目及建设项目管理的特点2.成功项目管理的核心要素3.施工企业面临的生存的困境与挑战4.工程建设企业项目成本管理的现状与问题5.如何在项目经营中提升价值..

业主方工程建设项目管理实战

主讲老师：刘贵明 课程时长：2 天

第1天业主方工程建设项目管理概述 项目及项目管理的概念 工程建设项目面临的挑战工程建设项目管理的必要性 工程建设项目管理模式E+P+CCM..

工程建设项目管理实践

主讲老师：庄桩 课程时长：2 天

课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章移动工程项目管理概述 工程项目管理国际最新发展趋势；移动工程项目管理现状及未来；倒三角下的项目的支撑和管理环..

PPP模式下工程建设项目管理实务

主讲老师：刘贵明 课程时长：3 天

一、破冰活动二、PPP模式工程建设项目管理概论 1、何谓PPP模式？PPP与BOT的异同2、PPP模式分类及其项目管理特点3、国内外PPP模式工程建设的发展与现状4、PPP模式工程项目制约因素六边..

银行标杆网点建设项目

主讲老师：叶金婷 课程时长：2 天

课程大纲：第一单元：银行服务心态及环境标准化建设第一模块：服务意识认知认识客户服务体系银行客户服务体系案例研讨优化客户服务流程提升客户服务标准-服务标准由谁决定化解不利局面，与客户共赢..

工程建设项目管理实战培训

主讲老师：敖建强 课程时长：2 天

一、项目管理体系与建设工程项目管理规范 项目管理体系框架1. 项目管理的发展2. 项目的概念和特点3. 项目管理的三大目标4. 项目管理目标的平衡5. 什么是项目管理?项目管理的要求6. ..

工程建设项目成本管控与签证索赔管理

主讲老师：敖建强 课程时长：2 天

第一单元 工程建设企业的项目经营管理1. 工程项目及建设项目管理的特点2. 成功项目管理的核心要素3. 施工企业面临的生存的困境与挑战4. 工程建设企业项目成本管理的现状与问题5. 如何在项目经营..

新形势下建设项目成本精细化管控

主讲老师：张福林 课程时长：2 天

开篇思考：1、新形势下（从政策红利转向管理红利）贵公司做了哪些改变（结合体系，制度，流程，绩效等）？2、如何理解成本管理的“策”，“算”，“控&rd..

房地产开发及建设项目管理培训

主讲老师：敖建强 课程时长：3 天

第一节：项目管理体系与房地产项目管理◆项目管理的标准与思维1. 项目与项目管理2. 项目目标铁三角3. “成功的项目管理”的衡量标准4. 项目的生命周期与管理过程5...

新形势下建设项目成本精细化管控

主讲老师：张福林 课程时长：2 天

开篇思考：1、新形势下（从政策红利转向管理红利）贵公司做了哪些改变（结合体系，制度，流程，绩效等）？2、如何理解成本管理的“策”，“算”，“控&rd..

内训师队伍建设项目方案

主讲老师：李芳 课程时长：2 天

现代管理学之父——彼得·德鲁克说过：“一个好的管理者必须是一个合格的培训师！”从这个意义而言，每一个优秀的职场人士，都应该是一名优秀的内训师、一名..

能源工程建设项目成本管理

主讲老师：陈益民 课程时长：6 天

第一节：能源战略与政策法规1、国家关于综合智慧能源方面的相关政策法规及要求；2、综合智慧能源未来发展趋势；第二节：综合能源项目开发与设计1、项目开发与设计综合智慧能源技术标准与模式；2、综合智慧能..

建设项目现场安全文明施工管理标准

主讲老师：魏及淇 课程时长：2 天

以典型项目实例，教授项目管理标准化手册编制第一部分 总则第二部分 公司标识第三部分 项目现场临时设施1 临时设施统一规定2 临时设施效果图3 HSE宣传4 培训教育第四部分 个体防护 ..

核电工程国际标杆建设项目专题培训

主讲老师：张曦月 课程时长：2 天

第一部分：核电工程国际标杆评价第一节：关于国际标杆评价1、什么是核电工程安质环标准化及国际标杆评价2、理论基础3、评分系统4、绩效的认可5、评价等级6、评价类型7、评价的应用8、运..

项目管理五步法--厂区建设项目

主讲老师：朱焕 课程时长：2 天

什么是工程项目管理？为什么华为的研发、内部管理甚至销售都用项目管理的方法？ 什么是项目？什么是项目管理？工程类项目管理的特点？项目管理的价值？◇ 课堂案例分享： 科学的项目管理在鲁布革水电站建设项目..

工程项目总承包项目管理实务

主讲老师：刘迅 课程时长：2 天

一．工程项目管理概述1 工程项目组成和分类2 工程项目建设程序3 工程项目管理类型和任务4 项目管理知识体系二．工程总承包项目1 工程总承包模式概述2 EPC（设计采购施工）模式3 D..

工程项目管理培训实务与计划

主讲老师：敖建强 课程时长：2 天

一、项目管理框架项目管理知识基本框架- 项目定义及工程项目的特征- 项目成功的核心要素- 什么是项目管理?项目管理的概念和特征- 项目管理的五大过程- 项目管理九大知识领域工程管理与项..

EPC总承包项目管理

主讲老师：贾宏俊 课程时长：2 天

1《建设项目工程总承包管理规范》GB\T50358-20172工程项目管理理念3工程项目管理政策趋向4工程管理法规依据5我国建设工程项目管理发展简介5.1我国建设工程项目管理发展简介5.2 工..

研发项目管理最佳实践

主讲老师：靖爽 课程时长：2 天

第一单元 研发项目管理基础1.小游戏：项目管理破冰2.认识研发项目与项目管理项目、项目管理与产品管理典型的研发项目1)新产品开发项目2)定制类产品开发项目3..

成功的项目管理实践

主讲老师：靖爽 课程时长：2 天

第一单元 项目与项目管理1.热身游戏：认识项目与项目管理2.项目管理引言项目管理的应用领域实施项目管理的收益3.项目与项目管理项目的概念与特征 ..