国际注册信息系统审计师CISA认证 培训班

地点： 北京 (北京) 价格：10380 时间：2024-06-26

第一天 信息系统的审计流程 规划1信息系统审计标准、准则和道德规范2业务流程3 控制类型4基于风险的审计规划5 审计类型和评估执行1 审计项目管理2 抽样方法3 审计证据搜集技巧 ..

国家软考高级-信息系统项目管理师 培训班

地点： 北京 (北京) 价格：0 时间：2024-03-23

第一天上午 项目管理概论《教程第6章》 1. PMBOK的发展2. 项目基本要素3. 项目经理角色4. 价值驱动的项目管理知识体系 项目管理原则 项目的生命..

IT信息系统审计培训

地点： 上海 (上海) 价格：4200 时间：2014-10-24

第一模块：信息系统审计内容1、信息系统的应用和管理2、信息系统审计和财务审计的区别3、信息系统审计的风险管理4、信息系统审计内容：5、一般控制及审计6、应用控制及审计7、运营及维护审计..

IT信息系统审计培训

地点： 上海 (上海) 价格：4200 时间：2014-08-22

第一模块：信息系统审计内容信息系统的应用和管理信息系统审计和财务审计的区别信息系统审计的风险管理信息系统审计内容：一般控制及审计应用控制及审计运营及维护审计应用程序审计信息数据安全..

IT信息系统审计培训

地点： 上海 (上海) 价格：4200 时间：2014-05-16

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信息系统监理师

主讲老师：薛大龙 课程时长：1 天

信息系统监理师课程提纲：信息系统工程监理基础信息系统项目管理信息系统工程监理资质监理单位的组织建设监理项目的组织和规..

信息系统审计师CISA认证培训

主讲老师：马庆 课程时长：5 天

时 间 主 题 内 容> 第一天上午（注：培训中讲师自由调整课堂小休2次，10分钟/次） 9:00～12:00 信息系统审计流程 讲师与学员自我介绍；明确培训目标和大纲前言：信息系统审计师CISA认证简介..

风险和信息系统控制CRISC认证培训

主讲老师：马庆 课程时长：5 天

时间 内容第1天IT风险管理简介IT风险识别（上） IT风险管理简介治理和风险管理IT风险管理环境主要风险概念与其它业务职能相关的风险IT风险管理最佳实践总结IT风险识别（上）..

信息系统安全注册课程

主讲老师：骆飞 课程时长：5 天

第一章 信息安全管理实务• 什么是信息？什么是信息安全？信息安全管理和计划 • 信息安全CIA 目标，重要的概念 • 风险管理概念和关系模型，定量和定性风险评估，风险消..

信息系统审计

主讲老师：邱健 课程时长：1 天

第一章 信息系统审计简介1.案例2.信息系统审计定义及目标3.CISA的要求4.相关标准知识12344.1ISO 177994.2ISO 270004.3COBIT 54.4其他标准 ..

销售管理流程与信息系统

主讲老师：崔伟 课程时长：2 天

1 销售经理角色的要求1.1 中西管理差异1.2 Huthwait 行为分析准则和流程模拟1.3 行为分析和流程模拟1.4 企业管理的大框架：管理模型1.5 业绩增长因素1.6 对销售经理的能..

信息系统项目管理师

主讲老师：朱焕 课程时长：2 天

信息系统项目管理师（高级项目经理）1、知识点串讲（1）信息系统知识；（2）信息系统项目管理知识和方法；（3）大型、复杂项目管理和多项目管理的知识和方法；（4）项目整体绩效评估方法；（5）知识管..

网络与信息系统安全培训

主讲老师：刘道军 课程时长：2 天

1、信息安全的重要性典型的信息安全相关案例2、信息安全基础什么是信息？ 什么是信息安全？ 信息安全的CIA对信息..

信息系统开发项目管理六步法

主讲老师：朱焕 课程时长：2 天

什么是项目管理？为什么华为的研发、内部管理甚至销售都用项目管理的方法？ 什么是项目？什么是项目管理？信息系统开发项目有什么特点？3. 项目管理整体流程4. 案例分享和讨论：◇ 我们工作中的哪些工..

工程项目总承包项目管理实务

主讲老师：刘迅 课程时长：2 天

一．工程项目管理概述1 工程项目组成和分类2 工程项目建设程序3 工程项目管理类型和任务4 项目管理知识体系二．工程总承包项目1 工程总承包模式概述2 EPC（设计采购施工）模式3 D..

工程项目管理培训实务与计划

主讲老师：敖建强 课程时长：2 天

一、项目管理框架项目管理知识基本框架- 项目定义及工程项目的特征- 项目成功的核心要素- 什么是项目管理?项目管理的概念和特征- 项目管理的五大过程- 项目管理九大知识领域工程管理与项..

EPC总承包项目管理

主讲老师：贾宏俊 课程时长：2 天

1《建设项目工程总承包管理规范》GB\T50358-20172工程项目管理理念3工程项目管理政策趋向4工程管理法规依据5我国建设工程项目管理发展简介5.1我国建设工程项目管理发展简介5.2 工..

研发项目管理最佳实践

主讲老师：靖爽 课程时长：2 天

第一单元 研发项目管理基础1.小游戏：项目管理破冰2.认识研发项目与项目管理项目、项目管理与产品管理典型的研发项目1)新产品开发项目2)定制类产品开发项目3..

成功的项目管理实践

主讲老师：靖爽 课程时长：2 天

第一单元 项目与项目管理1.热身游戏：认识项目与项目管理2.项目管理引言项目管理的应用领域实施项目管理的收益3.项目与项目管理项目的概念与特征 ..

项目管理与领导力

主讲老师：高屹 课程时长：2 天

一、有效项目管理的重要性讨论：1、你是否有过负责的项目最终费用超出预算的情况？你是否有过负责的项目在最终期限之前没有完成的情况呢？请写下发生了什么。2、当你管理项目时，是否感到紧张，承受了很大压力呢？..

全面项目管理

主讲老师：高屹 课程时长：2 天

前言：什么是项目和项目管理1、项目的定义与特点2、项目管理发展历史—伟大的项目=伟大的项目管理吗？3、项目管理案例（近代项目管理经典案例，我国项目管理经典案例） 讨论：您经历过的最失败的项..

多项目管理实战集训

主讲老师：黄飞宏 课程时长：2 天

第一章 项目管理与多项目管理1、 什么是项目管理？ 2、 什么是多项目管理？3、 多项目管理面临的问题及解决思路 项目管理战略 项目计划 项目变..

政府项目与项目管理

主讲老师：王景山 课程时长：2 天

1.政府项目与项目管理1.1 社会存在与社会管理（中国阴阳说）1.2 政府涉及的项目类型1.3 政府规划与政府项目1.4 规划管理与项目管理（英国MSP与美国PMBOK）2.公私合作与..

现代企业项目管理

主讲老师：王景山 课程时长：3 天

第1讲:现代企业与项目管理应用(1) 企业变革与项目管理(2) 项目管理体系化应用(3) 项目管理非体系化应用(4) 典型项目管理方法应用 研讨题目:企业类型与项目管理应用方式..

技术工程项目管理

主讲老师：王景山 课程时长：2 天

第一讲项目与项目管理1.1 项目与项目管理1.2 职能管理与项目管理1.3 项目管理知识、方法与能力 研讨题目：本企业项目的问题分析第二讲项目过程与合同评审2.1 技术工程项目..

经理人的执行利器——项目管理沙盘实战课程大纲

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

概论单元论单元项目及项目管理的概念项目管理与其他知识领域的关系五个项目管理过程：启动、计划、实施、控制、收尾项目管理过程与生命周期的关系项目生命周期的特征及与产品生命期的关系项目管理九大知识领..

项目管理系统精要理论实训

主讲老师：郭致星 课程时长：2 天

第一单元 项目管理体系概述1. 什么是项目2. 案例：项目的特性与属性3. 案例：项目的制约因素4. 小组论剑：下列是否为项目5. 分组讨论：设计项目的特点？6. 项目与运营7. 可交付成..

项目管理规划实操精要培训

主讲老师：谭小芳 课程时长：2 天

第一部分：什么是项目管理1、项目与运营 2、项目特点分析 3、传统项目分类 4、项目管理新发展 5、逆向（富人）思维方式 6、最佳流程实践 7、工具与方法 分析：项目管理实战训练技巧培..

项目管理精要

主讲老师：叶和中 课程时长：2 天

第1讲 项目管理概论1．项目特点及其对管理的要求探讨：项目与日常运作的异同；这些异同点对项目管理提出了怎样的要求2．项目管理的概念（在相互冲突的要求中寻求合理的平衡）3．项目生命周期特点及其对管理的启..

CCPM关键链项目管理

主讲老师：王景山 课程时长：2 天

1、产品生命周期与产品实现过程PRP1.1 产品生命周期与实现过程1.2 产品概念与样机开发阶段1.3 工程开发与市场开发阶段1.4 产品族演变与快速设计阶段研讨题目：研发项目的门径管理流程 ..