主讲老师:王景山 课程时长:2 天
第一讲:制造业项目与项目管理方法1.1 制造业的发展趋势1.2 MTS制造方式及项目特点1.3 ATO制造方式及项目特点1.4 MTO制造方式及项目特点1.5 ETO制造方式及项目特点1...
主讲老师:张佩星 课程时长:0 天
制造业为什么离不开项目管理 Ø 市场对项目管理的需求为何呈指数级增长 &Osla..
主讲老师:林恩 课程时长:2 天
概论单元:项目管理最新发展概述一、项目管理的历史1.背景故事:从亚当斯密到马塞诸塞州的雷龙2.全球化下的企业管理的发展路径3.背景故事:IBM的危机与犹太总裁的拯救4.“动态项目组合&..
主讲老师:田伟华 课程时长:2 天
一、项目管理概述自我介绍和团队搭建目前公司项目实施过程中的5个重大问题收集为什么要学习项目管理项目的定义和分类项目管..
主讲老师:刘永强 课程时长:2 天
第一模块.制造业项目管理基础什么是项目?(项目定义及特征)什么是项目管理?(概念、九大内容、项目整体管理框架)项目管理的成功标准和制约因素(范围、进度、成本..
主讲老师:田伟华 课程时长:2 天
一、项目管理导入1、组建队伍自我介绍团队搭建2、基本概念介绍项目+项目管理:定义、分类、特征和制造业特点项目管理的10大知识领域..
主讲老师:张晨 课程时长:2 天
前言1.物业企业基础管理的定义? 2.物业管理的定义和基本内容?3.物业管理涉及哪些法律、法规和政策4.物业管理基础工作包含的十项内容:一、人员管理1.人员选聘 2.人员定岗 3...
主讲老师:刘永强 课程时长:2 天
第一模块:项目及项目管理的概念及范畴现状:研发项目为什么会失败?1. 产品成功的标准是什么?2. 从项目约束三角形分析研发项目管理的重点3. 总结项目团队角色成员在项目中的职责4. 集成产品开发(..
主讲老师:侯岚 课程时长:3 天
一、项目研发概述1、研发项目的定义2、研发项目的类型。。。。。。6、研发项目成功和失败的主要因素二、现代研发项目管理1、项目和项目管理的概念2、现代研发项目质量管理的概念2.1 研发质..
主讲老师:林恩 课程时长:2 天
课程背景: 几乎所有世界一流的企业,如:GE、Motorola、IBM、丰田等,均致力于大型设备制造行业的流程改进,因为他们知道,管理企业的关键是建立一套好的流程特别是大型设备制造行业的流程并保证其得到切实执行。..
主讲老师:李绘芳 课程时长:2 天
一、项目标准化管理的内容和意义1、标准的作用和地位2、提现自主创新能力和国家竞争力3、国际市场的控制权4、对经济产生的影响二、管理标准化的前提工作三、项目标准化与项目管理标准化四、项目..
主讲老师:张佩星 课程时长:0 天
制造业为什么离不开项目管理 Ø 市场对项目管理的需求为何呈指数级增长 &Osla..
课程介绍 企业内训培训目标 培养世界银行贷款项目招投标专员! 企业内训课程大纲 世界银行贷款项目招投标实务 企业内训课程 一部分世界银行贷款项目招投标 世界银行贷款项目采购方式 1.建..
主讲老师:张晓玉 课程时长:2 天
【课程大纲】一、多项目管理/项目组合管理概论项目组合管理的目的和意义——企业成长的关键项目组合管理的起源产生项目组合管理的原因项目成功的三个层次组织的项..
主讲老师:张永杰 课程时长:2 天
课程背景: 金融危机在逐渐地远离我们……在此过程中,大量的工业企业倒闭关门,大批员工失业。但是,我们惊喜地发现,在这场金融危机中,还是有很多企业不但没有倒下,反而更加高速成长,原因何在..
主讲老师:何小勇 课程时长:2 天
第一部份:产品质量策划基本原则一、产品质量是设计出来的1、缺陷逃逸原理,质量无法靠检验保证。2、质量是生产出来的,但更是设计出来的。3、设计损失的乘数效应。4、质量链的失效。二、产品质量策划总..
主讲老师:谭小芳 课程时长:2 天
第一部分:什么是项目管理1、项目与运营 2、项目特点分析 3、传统项目分类 4、项目管理新发展 5、逆向(富人)思维方式 6、最佳流程实践 7、工具与方法 分析:项目管理实战训练技巧培..
主讲老师:林恩 课程时长:3 天
概论单元:项目管理最新发展概述(概念与案例分析结合)一、项目管理的历史背景故事:从亚当斯密到马塞诸塞州的雷龙全球化下的企业管理的发展路径背景故事:IBM的危机与犹太总裁的拯救“动态..
主讲老师:林恩 课程时长:4 天
课程背景:帮助学员系统掌握项目管理的知识体系,有助于学员通过严格的PMP考试,内容包括项目知识管理体系(PMBOK)指南中的九大知识领域和专业人士职责。学会每个领域和专业人士职责中的关键概念并回答例题,提供的例题..
主讲老师:王景山 课程时长:2 天
第一讲:制造业项目与项目管理方法1.1 制造业的发展趋势1.2 MTS制造方式及项目特点1.3 ATO制造方式及项目特点1.4 MTO制造方式及项目特点1.5 ETO制造方式及项目特点1...
主讲老师:林恩 课程时长:2 天
课程背景: 几乎所有世界一流的企业,如:GE、Motorola、IBM、丰田等,均致力于大型设备制造行业的流程改进,因为他们知道,管理企业的关键是建立一套好的流程特别是大型设备制造行业的流程并保证其得到切实执行。..
主讲老师:林恩 课程时长:2 天
课程背景:在电信和高科技行业普遍推行项目化管理的背景下,本课程结合移动通信行业经典案例和最佳实践,并提供适当机会,参与管理顾问精心设计的项目管理正面范例性案例分析,使学员迅速形成极具实战性的项目管理能力。在此..
主讲老师:林恩 课程时长:2 天
课程背景:项目管理培训是为了满足企业的管理目标,是企业内部团队建设、人力资源开发的一个重要环节,与企业的具体行业特征、专业特点、内部管理体系,都有着紧密的联系。因此,项目管理企业培训,已经不是一般意义上的培训。项..
主讲老师:黄飞宏 课程时长:2 天
课程背景:本课程是项目管理的基础知识贯彻部分,让项目经理、项目组成员初步了解项目管理理论知识,从项目管理的九大知识领域入手,了解项目管理流程,掌握初步的项目管理步骤,为今后的项目管理工作有个理论基础,为项目的有效..
主讲老师:林恩 课程时长:2 天
一、IT行业项目管理概论1.项目及IT行业项目管理的概念2.IT行业项目管理与其他知识领域的关系3.五个IT行业项目管理过程:启动、计划、实施、控制、收尾4.IT行业项目管理过程与生命周期的关系5..