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工程项目总承包项目管理实务

课程编号:23536

课程价格:¥18000/天

课程时长:2 天

课程人气:722

行业类别:建筑建材     

专业类别:项目管理 

授课讲师:刘迅

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
工程项目管理人员

【培训收益】
1.掌握工程总承包项目基本模式; 2.对工程项目的过程及工程项目管理的目标和内容有深入的理解; 3.掌握工程项目施工组织设计方法; 4.在工程建设中学会提高项目质量,缩短建设周期,节约建设资金; 5.能轻松应对二级建造师《建设工程项目管理实务》的考试。

 一.工程项目管理概述

1 工程项目组成和分类

2 工程项目建设程序

3 工程项目管理类型和任务

4 项目管理知识体系

二.工程总承包项目

  1 工程总承包模式概述

  2 EPC(设计采购施工)模式

  3 DB(设计施工)模式

  4 BOT(建设经营移交)模式

三.工程项目策划与决策

1 工程项目策划

2 工程项目可行性研究

3 工程项目经济评价

4 工程项目社会评价

5 工程项目环境影响评价

四.工程项目实施方式

1 工程项目融资模式

2 业主方实施组织模式

3 工程项目承发包模式

五.工程项目设计管理

1 工程设计目标控制

2 初步设计及技术设计管理

3 施工图设计管理

六.工程项目质量管理 

1 工程项目质量与质量管理

2 工程项目质量计划

3 工程项目质量控制

4 工程项目质量检验与验收

七.工程项目安全管理

1 工程项目施工安全计划

2 工程项目安全控制

八.工程施工过程管理

1 施工质量管理

2 施工造价管理

3 施工进度管理

4 施工安全及环境管理

九.工程竣工验收及保修

1 工程竣工验收

2 工程竣工结算与决算

3 工程保修与回访

十.工程项目后评价

1 工程项目后评价概述

2 工程项目过程后评价

3 工程项目效益后评价

十一.项目经理及其职业资格

1 项目经理及其业务能力

2 国内外项目管理职业资格

十二.工程项目风险管理

1工程项目风险及管理内容

2 工程风险识别

3 工程项目风险评估

4 工程项目风险应对

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