人力资源内训课
| 你为谁工作-引领员工职业化 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：1. 你为谁工作1. 打造个人核心竞争力2. 人力资源的双重属性1. 打工心态与主人心态2. 岗位股份制公司与岗位主人翁3. 职业生涯发展中的两本积累1) 人力资本2) 社会资本4. 个人是人力资源的第一.. |
| 新·非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：余宏厚 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一课 冲突不可避免1.人力资源部和业务部门的冲突本质(1)利益和责任(2)文化属性2.谁是真正的人力资源管理者(1)盖洛普路径的理解(2)直线主管责任和义务3.第一步做什么？分享∶直线主管&人.. |
| 战略人力资源规划 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 战略人力资源规划框架1、简要复盘（5-3-1法则）1）简略回顾2018年的5件自认为能载入人生史册的工作，其中3件值得骄傲的工作业绩亮点简述；2）简要复盘本年度工作完成率；3）站在自已的工作岗位上写（谈）下2.. |
| 新员工培训 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：1、 职涯规划与成长 成长寓言讨论：成功的因素 职业锚 制定个人职业规划 个人和组织需要的统一 不称职员工的八个特点2、 &ld.. |
| 从战略到执行：组织活力之源 |
| 主讲老师：叶绍斌 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：BLM模型概述一、战略落地存在的根本问题1. 战略没有形成共识2. 战略没有分解到各组织3. 组织中的个体理解不到位或主动性不够二、什么是BLM（业务领先模型）1. 战略解码的工具2. 战略形成共识.. |
| 知人善任©——非人力资源经理的人力资源管理课程 |
| 主讲老师：陈松 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：管理者人才管理四大要诀什么是管理？三级组织中不同角色人员的核心任务管理中的“事”与“人”管理者人才管理的四大要诀识别特质培.. |
| 人力资源管理系列课程 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：7 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 人力资源管理概述（1.5学时）一、 人力资源与人力资源管理二、 人力资源管理的基本职能与主要模块三、 管理者常见的人力资源管理误区与问题第二部分 组织架构优化（1.5学时）一、 组织架构的重要性.. |
| 战略人力资源规划与企业定岗定编 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、人力资源战略规划（一）人力资源与人力资源管理1、人力资源的概念和特点2、人力资源管理的概念3、人力资源系统运行机制（二）人力资源战略规划的涵义1、广义的人力资源规划2、狭义的人力资源规划（三）人力资源.. |
| 人才队伍建设课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、人才队伍建设的重要意义1、电力人才队伍的现状分析2、人才队伍建设方面的难点3、人才队伍建设的重要性二、加强人才队伍建设的举措1、加强人才技术能力培训力度案例分享：《技能清单》、《技能评估表》2、创建学习型.. |
| 人才盘点 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：5 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：初级部分分享与分析您认为什么样的人是人才您认为人才的作用有哪些您如何判断一个人是不是人才“人才”的评判标准从何而.. |
| 踔厉奋发、勇毅前行——国企深化改革与绩效激励设计 |
| 主讲老师：杨文浩 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：深圳40周年看企业改革深化趋势第一讲：精神为本——国企改革中发展历程一、40年改革开放中精神发展逻辑与路径第一阶段：始于1978年，放权让利，规模扩张第二阶段：始于1993年，抓大放小，.. |
| 战略人力资源管理 |
| 主讲老师：代伟伟 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一．一个组织如何持续健康发展？如何抓好人力资源管理的主线，连点成线？1. 企业的经营价值链2. 企业发展的显性曲线和隐性曲线3. 思考：如何打造组织系统？4. 组织系统之“屋”5. 组织系统的.. |
| 让业务管理者成为优秀面试官 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、三大意识：管理者应具备的关键选人意识 问题1、来源意识：我们的人才缺口从哪里补充 四选一：关于人才补充的观点的判断与基本逻辑分析 观点：对人才供应链四大工具的分析.. |
| 基于业务战略的人才盘点与培养发展 ——企业战略人才盘点及人才发展 |
| 主讲老师：朱立 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、组织人才战略的顶层思考【案例导入-人才战争：高薪战争、超限战争、事业合伙人、定向挖人】1.管理者的两项基本工作商业管理：设计业务战略组织管理：打造组织能力2.业务和人才的关键价值链.. |
| “互联网+”下企业人力资源管理创新建设 |
| 主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：第1章 导论1.1 问题的提出1.2 研究的目的1.3 研究的思路1.4 研究的内容第2章 互联网+与企业人力资源管理相关理论2.1 企业人力资源管理相关理论2.1.1 人力资源管理的发展2.1.2 人力.. |
| 如何做好员工职业生涯规划 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、员工职业生涯规划的必要性1. 什么是职业生涯规划2. 员工职业生涯规划的几个误区（1） 给新员工画饼（2） 谈谈理想聊聊天（3） 与企业人才发展需要脱节（4） 与企业实际情况脱节（5） 与员工个人愿景与实.. |
| 人力资源管理素养及组织发展能力提升 （一天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 战略的人力资源管理战略的人力资源管理人力资源的地位新的人力资源管理思想新的组织发展思想战略的人力资源管理思想：人力资本.. |
| 管理者的绩效面谈与辅导技巧实战 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章、绩效领导力：绩效赋能是一种强大的领导力 选择题：反思自我，哪几项是你提升团队执行力的关键？ 如何从绩效角度判断我的领导力提升点？ 反求诸己：绩效对接点（触点）.. |
| 招聘面试官培训 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、招聘不仅仅是人力资源部的事1、为什么招人效果总不理想？——入职后怎么像换了一个人2、用人部门领导不认真参与面试会导致什么结果？——招一个合适的人有多难3、仅凭人力资源部是难.. |
| 管理者人力资源管理能力提升 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、人力资源管理基本1、人力资源管理中存在的突出问题2、人力资源管理做不好的原因分析3、直线经理是人力资源管理第一责任人4、人力资源管理的理念变迁5、正确认识人力资源的独特性6、人力资源管理的整体模型7、力资.. |
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