人力资源内训课
| 非人力资源的人力资源管理 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：企业用工成本逐渐提升，对企业人力资源管理提出全面的挑战，对人员招聘、薪酬设计、绩效考核、企业规章制度等等都将产生深远影响，企业是否也在遭遇以下的问题；公司也逐渐在推出新的人事政策，部门主管能够很好地理解和落实吗？部门主管在人员招.. |
| 移动互联网时代的人力资源创新管理 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：导入：（视频）高速发展的互联网时代一、移动互联网时代的新特征1、移动互联网时代及其特点：移动化、个性化、差异化2、移动互联网时代的思维特征：平台思维、用户体验、跨界思维、简约思维、极致思维、流量思维、迭代思维、社会化.. |
| 鼎固革新：数字化思维的HR管理 |
| 主讲老师：苏毅 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：案例导入第一讲：新环境下人力资源管理及组织面临的变化一、企业管理宏观趋势变化，对人力资源管理的要求1. 以技术为根本驱动力的企业管理变迁1）人才发展的主要变化2）组织模式的主要变化3）领导力的主要变化4）人力.. |
| 银行业发展趋势及对人才的需求分析 ——洞察先机，重塑人才核心竞争力 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、银行业发展现状解读1、 银行业的前世今生2、 中国银行业的四大发展阶段3、 民营互联网银行的发现现状4、 国外银行业发展现状5、 银行业价值链分析6、 银行业市场和客户分析7、 银行业竞争对手分析8、.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：张岩 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、 课程导入1、 讲师简介2、 学员相互认识3、 每组组长选拔4、 培训积分规则及奖惩规则二、 国内经济新常态下企业对于人才的新要求1、目前经济大环境对国内企业提出的三点挑战2、企业对于人才的期待：三高一低.. |
| 情景教练高尔夫 ——非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：王雷军 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：直线经理角色认知与定位一、部门人力资源管理认知误区二、正确理解人力资源管理工作三、人力资源管理中的职责定位四、直线经理与HR的分工与协作第二部分：直线经理的管理与领导力一、管理与领导的区别与联系二、.. |
| 人力资源管理十大模块实操精粹 （五天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：5 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 战略人力资源管理与人力资源规划分享与分析我们认为员工和企业之间是什么关系我们公司的战略是什么？为什么？上下级之间、各部门之间是怎样的关系？为什么？.. |
| 情境选才，决胜未来 |
| 主讲老师：寇家伦 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：引述：1、为什么学习本课程？2、选才失败的三大原因一、选才标准的定位与定义1、影响选才标准的八大因素{视频}联想集团如何确定选才标准2、如何制定标准岗位的及格线—&.. |
| “战略HR管理” ——企业组织能力提升与人才发展 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 战略规划：基于战略的人力资源管理规划及转型1、企业战略与人力资源战略规划 企业战略的解读 企业战略落地的根本路径 人力资源战略的内容 人力资源.. |
| 直指人心的激励艺术 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、 关于激励的几个问题1． 激励是一种权术？2． 激励的效果是短期行为？3． 激励的成本越花越多？二、 激励的层次性1． 马斯洛的需求层次理论2． 了解和分析你的下属3． 换发内驱力是激励的本质4． 激.. |
| 国企用工合规与人力资源改革发展 |
| 主讲老师：白永亮 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、企业用工合规体系建设1、国企用工合规体系建设的逻辑与决策机制；2、国企用工方式的合规与管理方式的合规；3、国企人力资源管理制度体系的制订与应用程序的合规；4、国企用工管理制度的架构与核心内容；5、国企人力资源管理.. |
| 人力资源管理体系的构建与实施 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：人力资源管理体系构成与管理者角色承担人力资源管理体系全景图人力资源管理者的4种新角色，企业人力资源管理的责任承担人力资源职能管理的功能模块企业的治理结构与人力资源责任承担和角色定位第二篇：组织架构体系设计.. |
| 企业对优化人员劳动合同的变更、解除、终止全面风险防控 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、企业劳动用工风险分析（一）目前企业用工的环境与现状（二）新生代员工关系的特点（三）新媒体时代下的“和谐用工”的发展趋势（四）如何有效预防劳动争议群体性事件的发生（五）有效应对员工的心理危机.. |
| 企业员工选用育留之道 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 选人之道一、 招聘常见问题二、 招聘标准：合适的人1. 与企业相匹配2. 与岗位相匹配3. 与团队相匹配三、 招聘流程1. 面试设计2. 案例分析第二章 用人之道一、 人岗匹配1... |
| 现代企业人力资源管理及提升 |
| 主讲老师：叶绍斌 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、战略性：战略人力资源管理，从业务中来，到业务中去1、人力资源的挑战：新的战略转型期与系统变革期已经到来2、战略性人力资源管理的由来3、人力资源战略如何从业务中来？1）战略意图：解读企业愿景、长期目标、近期目标2）.. |
| 让导师更强大，加速新员工融入与成长 ——新员工导师的带教辅导技巧提升 |
| 主讲老师：朱立 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、教练理念与辅导认知1.教练技术的起源与核心内容【案例分享：橄榄球教练】教练的角色与价值教练的定位与方向2.何为教练式辅导如何从教练的角度去看待一个员工.. |
| 实战招聘与面试甄选技巧 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 招聘常见问题与应对方法招聘面试工作的常见三大困惑讨论：招聘与面试工作难点以及原因影响招聘工作的五大因素及解决办法招聘面试工作的八大核心理念&#.. |
| 民九纪要影响下的企业合同管理与合同法律风险防范 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、 企业合同管理法律风险识别（一）企业中加强合同管理的重要性（二）企业合同风险的四大来源及其应对1、合同的价值来源于业务的价值2、合同的法律属性、经济属性、管理属性3、合同的四大风险来源4、全过程管理是控制合同.. |
| 从薪动到心动——企业薪酬激励改革设计 |
| 主讲老师：杨文浩 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：序言：唯有变化是不变的！第一讲：一变应变——薪酬管理哲学导入：这个世界上唯有变化是不变的,考核与薪酬永远变化的主题!一、薪酬的基本定义和内容1. 考核与薪酬2. 薪酬本质3. 薪酬体系的主.. |
| 人才盘点与继任计划实操策略 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、应用场景：人才盘点的商业本源、关键应用场景与目的 从商业本源思考人才盘点 人才盘点的关键结论 选择题：下列对于人才盘点的描述，哪一项是正确的？ 常.. |
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