人力资源内训课
| 核心价值观与企业文化管理实践 ---基于华为的企业文化的管理实践 |
| 主讲老师：马力 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导引研讨：结合您的企业，谈谈您对企业文化的理解。一、核心价值观1.企业文化、价值体系、核心价值观2.愿景、使命、企业文化、核心价值观的关系3.案例：华为的发展历程4.讨论：从华为发展的三个阶段，有什么启发？5.. |
| 招聘面试实战技巧 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：“磨刀不误砍柴工”——招聘认知误区与原则1、招聘概述2、招错人的代价3、面试官的素质要求4、如何避免面试误区5、招聘八大原则6、直线经理与HR在招聘中的职责.. |
| 非人力资源管理者的人力资源管理 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 人力资源管理概述一、 人力资源与人力资源管理二、 人力资源管理的主要内容三、 管理者常见的人力资源管理误区与问题1. 把所有对人的管理都推到人力资源部2. 注重理事（业务和技能），不注重管人3. 不.. |
| 教练技术在员工辅导中的应用 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要 训练与导出绩效1、 企业教练技术的全面内涵及系统框架 教练技术的来源、内涵； 管理教练技术在企业中的应用问题、内容分析 案例研讨：管理教练技术在人才培养中的问题；.. |
| 妙语连珠——内训师口才与演讲能力提升 |
| 主讲老师：鹿海姣 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：言之有魂——表达结构一、万用主题结构—汉堡式讲话1. 即兴讲话的三个层次2. 万用讲话主题结构—4-2-3模型3. 脉络突出技巧—常打信号灯演练：二.. |
| 新时代的人力资源管理 （决策层版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析我们看到、感觉到的社会、客户、公司、员工变化有哪些如果不在公司上班，员工还有什么挣钱养家的途径有没有工作可以不在公司就可以做的有没有工作适合自由职.. |
| 招聘与面试实战 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、人力资源规划１、人才盘点与结构分析２、人才分类与针对性管理３、和战略匹配的人力资源规划内容岗位编制与职级序列、调动升迁及减员计划、招聘计划、人才梯队规划、培训开发计划、薪资激励计划等４、人力资源规划的方法、模型与.. |
| 选对人，用好人，留住人 |
| 主讲老师：王新宇 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一．管理是什么1. 管理是什么2. 管理者的角色二．选对人1. 选人看什么2. 如何识人3. 招聘中的角色与测评工具三．用好人1. 如何认识绩效管理？2. 目标管理的要求与目标设定3. 绩效反馈与.. |
| 人才梯队的培养与建设 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要及具体内容 训练工具及导出绩效1、 人才梯队建设与人才的筛选 人才梯队对于企业发展的重要性； 人才梯队的筛选决策方法 案例学习：综合素质与现有绩效标准；=.. |
| 非人力资源的人力资源管理 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 入门篇：非HR的HR角色定位小组讨论：领导们的管人困惑非HR的HR角色定位常见的领导行为解读部门领导的用人之道有效管理的三大.. |
| 新经济形势下人力资本对企业投资与经营管理的影响 |
| 主讲老师：白永亮 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、人力资本历史与区域性比较分析1. 10年来我国人力资本的发展变化；2. 生产制造业、服务业基于人力资本的变化带来的改变；3. 人力资本区域性差异化比较与投资经济区域性转移的关系；4. 传统经济形式下人力资本的概念与范.. |
| 员工职业生涯规划与岗位修炼 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要及具体内容 训练工具及导出绩效1. 员工职业生涯发展的内涵 职业生涯的真要与现状分析 员工职业的成长与价值实现 职业发展的问题与员工身心潜力 案.. |
| 从薪动到心动——企业薪酬激励改革设计 |
| 主讲老师：杨文浩 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：序言：唯有变化是不变的！第一讲：一变应变——薪酬管理哲学导入：这个世界上唯有变化是不变的,考核与薪酬永远变化的主题!一、薪酬的基本定义和内容1. 考核与薪酬2. 薪酬本质3. 薪酬体系的主.. |
| 人力资源管理六大模块 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：8 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 战略人力资源管理与人力资源规划分享与分析我们认为员工和企业之间是什么关系我们公司的战略是什么？为什么？上下级之间、各部门之间是怎样的关系？为什么？.. |
| 人才引爆点：关键业务及管理人才培养策略 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介： 起点：人才供应链四大工具（四维渠道） 案例：XX企业的“1200工程”（关于高管参与） 技巧1：培训工作本身的“补位协同”系统.. |
| 创新思维引领新员工职业规划 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：讨论：何谓优秀？怎样才能优秀？1、 开启成功 选择合适的“职业锚” 职涯阶段及各阶段重点 做自己的“CEO”专题：自我管.. |
| 新时代下如何让人力资源管理更高效 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 新时代下人力资源管理新思维与规划新时代对人力资源管理的新挑战新时代对人力资源管理的新定义企业战略与业务对人力资源管理的新要求战略与人力资源管理的.. |
| “战略HR管理” ——企业组织能力提升与人才发展 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 战略规划：基于战略的人力资源管理规划及转型1、企业战略与人力资源战略规划 企业战略的解读 企业战略落地的根本路径 人力资源战略的内容 人力资源.. |
| 员工胜任力模型与任职资格标准构建与应用 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要 训练导出绩效1、胜任力素质模型与应用延伸（任职资格） 胜任力建设的内涵与员工能力管理 胜任力素质的应用延伸：员工任职资格 案例学习：员工能力管理的方面=.. |
| 战略性人力资源管理 ——选育用留 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：战略性人力资源管理概述一、基点1思考：战略是基于目标还是基于现状？二、传统人力资源管理面临的挑战1．人才是企业的核心竞争优势2．可持续发展的DNA：经营客户和经营人才3．人力资源管理面临的新要求三、人力资.. |
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