人力资源内训课
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：茆挺 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：规划——明晰工作职责，关注关键人才一、认识人力资源，建立伙伴关系1. 业务经理为什么学习人力资源管理2. 人力资源管理的发展、战略和文化建设3. 探讨如何管理公司的关键人才策略4. 建.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：薄子健 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：人力资源的渊源思考互动：为什么直线经理首先是HR经理？1、什么是人力资源2、什么是人力资源管理1)人力资源管理与非人的人力资源管理有什么不同2)新时代对直线经理人提出的要求3)现代经理人的核心竞争力：学会从产品到.. |
| 卓越HRBP的成长——赋能业务的五项修炼 |
| 主讲老师：叶新丽 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：理念篇：HRBP的道法术器导入：HRBP的发展演变第一讲：揭开HRBP的神秘面纱一、HR三支柱运作模式：HRBP、COE、SSC二、传统HR和HRBP的区别1. 用户导向2. 需求导向3. 问题导向4. .. |
| 非人力资源的人力资源管理 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：人力资源管理重要价值1. 人力资源管理的主要目的2. 人力资源管理的三个功能3. 人力资源管理的三个实践层次第二讲：人力资源的识选与突破一、人力资源招聘1. 选才重在选材，选择大于培养2. 选到任不易.. |
| 如何分析与规划人力资源管理 |
| 主讲老师：王万多 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、人力资源规划概述1、人力资源规划的概念狭义理解广义理解从时间上规划从内容上规划【案例分析】平时没规划，临时抱佛脚——人力.. |
| 管理者如何选、用、育、留人才 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者选人识人之道 经营失败人才企业惨痛现状案例：《雷士照明》、《赵括历史惨案、、、、、》1、团队管理者具备五大要素 德、智、勇、礼、信 经营者洞悉人性智慧3、.. |
| 卓越人才“DNA”解码 金牌店长甄选及岗位胜任力建模 |
| 主讲老师：栾光宇 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：谋篇：绪论一、前言：学习规则介绍 1. 方法落地关键：先固化、再优化2. 小组学习规则：小组学习、积分制二、人力资源管理需要掌握的经济学知识1. 劳动力资源的稀缺性2. 效用最大化原则3. 劳动力市场.. |
| 让导师更强大，加速新员工融入与成长 ——新员工导师的带教辅导技巧提升 |
| 主讲老师：朱立 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、教练理念与辅导认知1.教练技术的起源与核心内容【案例分享：橄榄球教练】教练的角色与价值教练的定位与方向2.何为教练式辅导如何从教练的角度去看待一个员工.. |
| 一线作战组织建设 |
| 主讲老师：马力 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一 导入-班长的战争1 敏捷作战组织建设1.1 战争形态变化带来的反思1.2 未来的战争是班长的战争1.3 军队的运作：架构、平台与分工、运作模式【案例】美军作战解析2 敏捷作战组织对企业经营的启示.. |
| 人才盘点与继任计划实操策略 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、应用场景：人才盘点的商业本源、关键应用场景与目的 从商业本源思考人才盘点 人才盘点的关键结论 选择题：下列对于人才盘点的描述，哪一项是正确的？ 常.. |
| 鼎固革新：数字化思维的HR管理 |
| 主讲老师：苏毅 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：案例导入第一讲：新环境下人力资源管理及组织面临的变化一、企业管理宏观趋势变化，对人力资源管理的要求1. 以技术为根本驱动力的企业管理变迁1）人才发展的主要变化2）组织模式的主要变化3）领导力的主要变化4）人力.. |
| 银行业发展趋势及对人才的需求分析 ——洞察先机，重塑人才核心竞争力 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、银行业发展现状解读1、 银行业的前世今生2、 中国银行业的四大发展阶段3、 民营互联网银行的发现现状4、 国外银行业发展现状5、 银行业价值链分析6、 银行业市场和客户分析7、 银行业竞争对手分析8、.. |
| 民九纪要影响下的企业合同管理与合同法律风险防范 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、 企业合同管理法律风险识别（一）企业中加强合同管理的重要性（二）企业合同风险的四大来源及其应对1、合同的价值来源于业务的价值2、合同的法律属性、经济属性、管理属性3、合同的四大风险来源4、全过程管理是控制合同.. |
| 从薪动到心动——企业薪酬激励改革设计 |
| 主讲老师：杨文浩 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：序言：唯有变化是不变的！第一讲：一变应变——薪酬管理哲学导入：这个世界上唯有变化是不变的,考核与薪酬永远变化的主题!一、薪酬的基本定义和内容1. 考核与薪酬2. 薪酬本质3. 薪酬体系的主.. |
| “非HR经理的HR管理” ——让业务领导成为人才管理专家 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 谋：组织谋划——组织效率优于人才效率（一）理解：直线经理人的挑战与转型1.挑战：人力资源管理已成业务领导的最大挑战2.趋势：由外而内的人力资源管理3.转型：业务领导就是首席人才官导入.. |
| 人力资源HR三支柱管理 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要 训练工具、绩效与成果1. HR三支柱的业源与问题分析 业务部Vs人力部各自的抱怨 传统人力资源模块VS业务的需求 案例学习：企业的林子大了，该怎么运作=.. |
| 校招宣讲6 步修炼 |
| 主讲老师：余宏厚 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一课 宣讲会流程1.一般宣讲会流程(1)任务和节点安排；(2)时间和内容安排；2.宣讲的难点和重点；(1)人员如何组织(2)如何吊起兴趣第二课 修炼第1步：高校拜访1.拜访姿态(1)&ldquo.. |
| 慧眼识人—基于投射+C的高效面试技巧 |
| 主讲老师：余宏厚 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：引子：从2则小故事说起，讨论目前使用面试方法，谈谈体验第一课 面试知识1.中国古代面试(1)吕氏春秋/冰鉴(2)侧重点分享故事：曾国藩面试2.国外面试技术(1)STAR/情景/压力(2)侧重点3.常.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理——管理者的选育用留 |
| 主讲老师：吴婷 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、管理“选”人 Recruitment ——慧眼识才、招贤纳士1、 选人的亮点工作（1）讨论：相马 vs 赛马（2）案例：一家企业ABCD候选人的副经理争议2、 人才四力.. |
| 移动互联网时代的人力资源创新管理 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：导入：（视频）高速发展的互联网时代一、移动互联网时代的新特征1、移动互联网时代及其特点：移动化、个性化、差异化2、移动互联网时代的思维特征：平台思维、用户体验、跨界思维、简约思维、极致思维、流量思维、迭代思维、社会化.. |
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