人力资源内训课
| 精彩纷呈——内训师授课技巧提升（中级） |
| 主讲老师：鹿海姣 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：提问技巧一、呼应型发问1. 使用位置2. 提问目标3. 提问结构二、征集型发问1. 使用位置2. 提问目标3. 提问结构三、引导型发问1. 引导的作用2. 引导的方向1）针对事实 .. |
| 绩效管理体系搭建管理实践课 |
| 主讲老师：郭宇 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：绩效是企业经营中绕不开的话题，但来自不同部门或不同岗位的同事对绩效有着自己的理解，对绩效改进更是观点各异。本课程的郭老师，在对一家大型车企进行绩效辅导时，发现该企业内部对绩效概念至少有15种不同的理解。郭老师结合在管理咨询中的多年经.. |
| 卓有成效的人力资源管理 |
| 主讲老师：江源 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 部门管理者应该如何认知人力资源管理？一、人力资源管理概述1、企业人力资源管理的内涵2、人事、人力资源、人力资本的联系与区别3、现代企业人力资源管理与传统人事管理的区别二、部门管理者对人力资源管理的认知误区 .. |
| 非人 |
| 主讲老师：单锋 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章管理者角色认知1.管理者的角色《亮剑》的管理启示《亮剑》人物角色分析管理者双重身份是什么2.人力资源管理人资管理的基础工作.. |
| 高绩效团队建设与打造 |
| 主讲老师：安百尚 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认知团队1、团队的基本特征；2、团队对成员的行为要求；3、如何带领团队；4、团队角色分配测试你的团队组成小结：认知团队的管理要点第二单元：团队职业化素养1.职业化员工四个职场逻辑；2.职业化.. |
| 流程绩效管理及应用 |
| 主讲老师：贾宇 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、认识流程绩效管理1、什么是流程？2、什么是流程管理？3、企业流程的种类4、区分流程再造与流程优化5、导入流程管理的时机选择6、流程管理的作用、意义7、什么是绩效，组织绩效与个人绩效区别？ 8、流程在绩.. |
| 三步成课精品课程设计开发 |
| 主讲老师：刘成 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：【课程大纲】课程开场导入：课程开发的前生今世培训师的九字真经课程开发的鼻祖建构主义精品课程开发课程开发五件套快速课程开发的核心秘密 .. |
| 绩效管理与年度面谈评估 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：战略观/系统观/绩效观—认识企业价值链 1、企业成长周期：企业发展中的抉择与机遇2、管理的正道——从战略、组织到绩效的解决之道3、组织结构与职能、流程的全息化对应模块二：卓越.. |
| 组织行为学 |
| 主讲老师：余宏厚 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：组织行为学基础概念一、组织行为学的定义与重要性1、什么是组织？什么是行为？2、什么是组织行为学？3、组织行为学的重要性二、组织行为学的发展历程三、组织行为学的理论框架和关键概念1、理论框架：个体、团.. |
| 人力资源战略与规划 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：人力资源综述1.人力资源的演变和定位2.人力资源管理体系建构方法3.人力资源的战略管理新角色模块二：企业战略诠释1.战略的定义与战略构建体系2.如何制定公司愿景/使命/价值观/战略目标（含案例分享）3.. |
| 成功招聘实战工作坊 |
| 主讲老师：吴丹黎 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：如何衡量一个成功招聘？第一讲：厘清需求，明确定位一、“四看”绘出完整人才画像1. 看背景——招不招？招什么等级人才？1）公司经营现状2）公司发展历程3）公.. |
| 大数据下人才发展趋势及招聘策略 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 趋势：人才流向与争夺人才流向：大数据分析人才流向趋势（分区域/行业/城市）人才争夺：大数据分析各地人才新政出台后的抢人大战成果第二部分 策略：人才招聘与管理招.. |
| 人性管理与HR管理课纲 |
| 主讲老师：董庆宇 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分经济形势及环境带来的思考1、全球及全国经济态势2、中国每逢8或9的年头特点3、20年前开始的房地产、金融、互联网三驾马车，10年前的智能手机经济动能到现在不足4、互联网及智能手机对消费形态的改变5、企业目标、.. |
| 非人 |
| 主讲老师：单锋 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章管理者角色认知第二章“选人”篇-演练篇第三章“育人”篇-案例篇第四章“用人”篇-工具篇第五章“留人”篇-提升篇第六.. |
| 人力资源管理现状和发展趋势分析 |
| 主讲老师：李巍华 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：新时代的人力资源管理现状一、当前经济发展形势对人力资源管理的产生的十大挑战二、如何应对当前人力资源管理的巨大冲击?三、国际上人力资源管理的现状1、更注重人力资源管理与企业的发展战略相结合。2、更重视人力资源.. |
| 新形势下员工关系管理与工资、劳动争议、劳务派遣法律风险防范 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：如何在新形势下防范劳务派遣用工风险1、《修正案》对实际用人单位面临的主要风险管控；2、劳务派遣合同的关键条款设计与范本分享；3、哪些岗位可以使用派遣员工？如何具体正确理解“三性”岗位？4.. |
| 经济新常态下的人力资源管理转型与创新 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 正确认知经济新常态下人力资源及管理何谓经济新常态下的人力资源管理经济新常态下人力资源管理工作的挑战与定位经济新常态下对人力资源管理的新挑战企业战略.. |
| 金牌面试官：快速提升识人技能的面试实战技巧 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、明确定位，面试官到底是个什么官？1、面试官的两重角色2、不会面试的管理者不是好领导案例：某公司CEO招人的困惑二、面试准备，你要招什么样的人？1、像准备约会那样准备面试2、精准描绘人才画像三、规范流程：面.. |
| 全面绩效管理与员工激励 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：本课程将教会管理者树立正确的绩效管理观念和掌握务实有效的方法技巧，透过企业整体绩效管理机制建立，实现企业战略落地、组织功能明晰、团队融合与发展，为企业的持续健康发展提供支撑和保证。模块一：卓越绩效管理体系建构—组织绩效提.. |
| “业务思维 结果导向” ——HRBP转型与赋能训练 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 思维变革：人力资源变革与HRBP转型 1、人力资源管理变革与突破人力资源管理路径与实践困惑传统人力资源管理模式的短板客户导向的人力资源管理新思路2、人力资源三支柱模式与HRBP转型三支柱模式的实践与创.. |
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