人力资源内训课
| 企业人力资源管理课程 精修班 |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、当前的企业发展趋势与人才企业经营环境分析知识资本的崛起企业最紧迫的五类“人财”二、当前企业人力资源管理的五大趋势关注流程，调.. |
| 卓有成效的人力资源管理 |
| 主讲老师：江源 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 部门管理者应该如何认知人力资源管理？一、人力资源管理概述1、企业人力资源管理的内涵2、人事、人力资源、人力资本的联系与区别3、现代企业人力资源管理与传统人事管理的区别二、部门管理者对人力资源管理的认知误区 .. |
| 流程绩效管理及应用 |
| 主讲老师：贾宇 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、认识流程绩效管理1、什么是流程？2、什么是流程管理？3、企业流程的种类4、区分流程再造与流程优化5、导入流程管理的时机选择6、流程管理的作用、意义7、什么是绩效，组织绩效与个人绩效区别？ 8、流程在绩.. |
| 金融科技背景下的银行人力资源管理 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、金融科技给银行人力资源管理带来全方位的重要影响1、金融科技的基本内涵及生态体系2、金融科技的发展历程及发展趋势3、金融科技的四大关键技术ABCD及主要应用：人工智能（AI）、区块链（BlockChain）、云计算（Clo.. |
| 人才领航：人才战略规划及实施落地之道（人力班） |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一篇、顶层衔接：人才战略的顶层思考及与业务战略的衔接 开篇问题、业务与人才的双维度 起点模型、“招培借留”的基本逻辑 案例场景：三个人才问题与现实性思.. |
| 做好业绩管理 打造高绩效团队——销售管理精英特训营 |
| 主讲老师：梁占海 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 认清销售那点事儿（一）从两个概念说起：销售与营销1、销售是什么？2、营销是什么？营销，营什么？销什么？3、别让销售蒙骗了眼睛：“销”的前提是“营”！！！【案.. |
| 轻松玩转人才盘点 |
| 主讲老师：朴宏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、如何为人才盘点的定义1.人才盘点三个定义人才盘点定义组织盘定义人才梯队建设定义2.三个定义的关系从属关系：人才盘点从属于组织盘点。ɨ.. |
| 金牌面试官：快速提升识人技能的面试实战技巧 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、明确定位，面试官到底是个什么官？1、面试官的两重角色2、不会面试的管理者不是好领导案例：某公司CEO招人的困惑二、面试准备，你要招什么样的人？1、像准备约会那样准备面试2、精准描绘人才画像三、规范流程：面.. |
| 人性管理与HR管理课纲 |
| 主讲老师：董庆宇 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分经济形势及环境带来的思考1、全球及全国经济态势2、中国每逢8或9的年头特点3、20年前开始的房地产、金融、互联网三驾马车，10年前的智能手机经济动能到现在不足4、互联网及智能手机对消费形态的改变5、企业目标、.. |
| 绩效管理与年度面谈评估 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：战略观/系统观/绩效观—认识企业价值链 1、企业成长周期：企业发展中的抉择与机遇2、管理的正道——从战略、组织到绩效的解决之道3、组织结构与职能、流程的全息化对应模块二：卓越.. |
| 全面绩效管理与员工激励 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：本课程将教会管理者树立正确的绩效管理观念和掌握务实有效的方法技巧，透过企业整体绩效管理机制建立，实现企业战略落地、组织功能明晰、团队融合与发展，为企业的持续健康发展提供支撑和保证。模块一：卓越绩效管理体系建构—组织绩效提.. |
| 人才甄选——招聘与面试技巧 |
| 主讲老师：贾宇 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是人才？1、专业知识+专业技能2、创造性劳动+社会贡献3、人才的标准是什么？4、你想要的人才在哪里？5、高绩效人才的7大标准6、面试的7大步骤二、面试中的误区：1、角色错位2、一见钟情3、.. |
| 做猎头式招聘面试管理 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 像猎头一样认知招聘案例讨论企业招聘认知企业招聘困局分析招聘选才工作的核心案例分析第二模块 像猎头一样转变思路=.. |
| 人力资源管理实务 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：4 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 人力资源管理问题探讨一、人力资源的基本概念和层次二、人力资源部门和其他职能部门的关系；三、中国企业人力资源管理的困境四、公司对员工的意见和员工对公司的意见五、盖洛普测量良好工作场所的方法六、你的公司文化.. |
| 识人、用人、育人——优秀人才管理之道 |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：企业优秀人才管理热点五大问题1、发展才是硬道理通过优化工作流程，调整组织结构，给员工创造新岗位的机会；战略—任务-流程-架构-岗位之间的关系；2、建立学习型组织通过组织学习，达到有用知识在企业内.. |
| 新形势下员工关系管理与工资、劳动争议、劳务派遣法律风险防范 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：如何在新形势下防范劳务派遣用工风险1、《修正案》对实际用人单位面临的主要风险管控；2、劳务派遣合同的关键条款设计与范本分享；3、哪些岗位可以使用派遣员工？如何具体正确理解“三性”岗位？4.. |
| 人力资源管理现状和发展趋势分析 |
| 主讲老师：李巍华 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：新时代的人力资源管理现状一、当前经济发展形势对人力资源管理的产生的十大挑战二、如何应对当前人力资源管理的巨大冲击?三、国际上人力资源管理的现状1、更注重人力资源管理与企业的发展战略相结合。2、更重视人力资源.. |
| 人才梯队建设管理 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：4 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：开场导入您认为员工与公司是怎样的关系？为什么？您认为绩效考核可以做什么？为什么？我们根据什么建立岗位任职能力模型？我们所理解的关键任职能力是什么？.. |
| 组织行为学 |
| 主讲老师：余宏厚 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：组织行为学基础概念一、组织行为学的定义与重要性1、什么是组织？什么是行为？2、什么是组织行为学？3、组织行为学的重要性二、组织行为学的发展历程三、组织行为学的理论框架和关键概念1、理论框架：个体、团.. |
| 人力资源战略与规划 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：人力资源综述1.人力资源的演变和定位2.人力资源管理体系建构方法3.人力资源的战略管理新角色模块二：企业战略诠释1.战略的定义与战略构建体系2.如何制定公司愿景/使命/价值观/战略目标（含案例分享）3.. |
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