人力资源内训课
| 人力资源战略与规划 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：人力资源综述1.人力资源的演变和定位2.人力资源管理体系建构方法3.人力资源的战略管理新角色模块二：企业战略诠释1.战略的定义与战略构建体系2.如何制定公司愿景/使命/价值观/战略目标（含案例分享）3.. |
| 组织行为学 |
| 主讲老师：余宏厚 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：组织行为学基础概念一、组织行为学的定义与重要性1、什么是组织？什么是行为？2、什么是组织行为学？3、组织行为学的重要性二、组织行为学的发展历程三、组织行为学的理论框架和关键概念1、理论框架：个体、团.. |
| 新生代员工管理课纲 |
| 主讲老师：董庆宇 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 新生代的典型特征1、成长环境1）老一代（60、70后）的成长环境及观念2）80、90后的生活环境差异·80后面临创业成长思潮及严峻生存压力·90后更偏向于互联网思维及生活方式.. |
| 非人 |
| 主讲老师：单锋 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章管理者角色认知第二章“选人”篇-演练篇第三章“育人”篇-案例篇第四章“用人”篇-工具篇第五章“留人”篇-提升篇第六.. |
| 职业生涯规划 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是职业生涯规划1.为什么要做职业生涯规划2.什么时候应该做职业生涯规划3.你的人生谁负责？4.什么才是幸福的人生5.内、外职业的意义6.职业周期与个人发展二、如何规划你的职业人生1．职业生涯规.. |
| 基于KSF的薪酬管理 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您公司的核心竞争力、关键成功要素是什么公司给员工的薪酬本质上是什么给薪酬的依据是什么薪酬对于员工有什么作用对于薪酬的变动员工会.. |
| 如何进行人力资源数据化管理 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 正确认知人力资源管理数据化1、何谓人力资源数据化管理？2、数据化人力资源管理的五大作用3、人力资源数据化分析存在的三个误区4、做好数据分析的正确思路与方法5、有效开展人力资源数据化管理的关键条件第二章 .. |
| 简历制作与面试技巧课程大纲 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、简历技巧篇1、简历的格式中藏着你的专业态度2、学会让你的简历更具特色3、细节之处见真章，真实比完美更重要4、知己知彼，了解HR如何筛选简历5、简历制作当中常见误区二、面试技巧篇1、不打无准备之战&mdas.. |
| 战略性绩效管理 |
| 主讲老师：刘宣德 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 互联网时代的绩效管理变化一、企业战略指引企业组织架构设定二、传统绩效考核与现代绩效考核的区别三、绩效考核的目的、作用和原则四、本章小结第二单元 战略目标分解 一、可以执行的企业设定二、绩效循环体.. |
| 新时代企业领导者的人才选用育留素养提升 （一天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：游戏、分享与分析组阁游戏：如果让您找四个人组成一个接力跑、智力竞赛、新冠状病毒志愿者援汉团队、工作现场整理的团队，您会找谁？您在刚才组阁的时候，您考虑的是什么？请详细描述一下您.. |
| 全方位薪酬设计 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、薪酬战略规划1、 明确共赢思维，回答我们为什么在一起，如何向前看？（将薪酬战略与业务经营目标结合起来）1) 企业战略的本质：我们在一起为了开发更大的田，分到更多的地2) 企业成长的本质：股东、客户、员工三方利益体的管理和.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：柯建峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：目前企业普遍存在非人力资源部门对人力资源工作的不理解、不支持，极大的影响了企业管理的顺利开展，影响了企业经营目标的达成。人，是一切的根本，只有管好人、用好人、留住人，才是公司发展中的保证。部门经理和主管通常都认为，.. |
| E表人才-管理人员的Excel高效技巧提升 |
| 主讲老师：马浩志 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一天模块一、数据的搜集目标：通过建立带规则的数据采集表，快速高效地获取报表基础数据;1.制作友好表格利用有效性实现对各种性质的单元格数据的限制利用定义和有效性实现对基础数据表的动态引用2.快速审核表格数据利.. |
| 培养合作者——人才梯队建设 （美团一天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：开场导入您认为员工与公司是怎样的关系？为什么？我们所理解的关键任职能力是什么？我们根据什么判定员工是不是符合任职要求？您认为怎样做法是发展员工的好办法&.. |
| 高效招聘与面试之道 |
| 主讲老师：张成强 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么招聘如此重要？1、招聘在整个人力资源管理中的重要作用2、招聘错误带来的损失有多大？案例：赛维的案例呈现方式：讲授+案例讨论二、招聘工作中常见的几类问题？1、不重视2、没规划3、画不准4、选不.. |
| 新时代的人力资源管理综述、 人才招聘、员工发展及留人 （一天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您认为员工与公司之间本质上是怎样的关系员工在意的事情有哪些员工为什么到这个公司工作而不离开员工岗位任职素养应该有哪些员工为什么.. |
| 关键岗位任职资格体系构建 |
| 主讲老师：柯建峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：现代企业管理常常遭遇这样的困惑：1、公司建立能力薪酬体系，无法判断现有人员的能力是否符合薪酬2、公司没有可用之人，因为企业领导力发展方面没有系统规划，人才储备不足成为业务高速增长的瓶颈；3、 关键岗位的用人决策.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：陈朝华 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：现代企业战略人力资源管理简述 １、人力资源发展演变的历程２、战略人力资源管理的认知３、传统人事管理与战略人力资源管理的区别４、人力资源管理的发展趋势５、人力资源部门与直线职能.. |
| 向华为学习-战略性人力资源管理创新 |
| 主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、战略性人力资源管理的价值◇ 企业成功的关键要素：战略和组织能力◇ 什么是战略性人力资源管理→ 战略性人力资源管理元素→ 案例：张一鸣的人才观◇ 战略性人力资源管理各功能模块的内在关系◇ 经.. |
| 金牌猎手 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、精准识别与高效匹配人才---人才画像 1、人才假冒伪劣之危害2、人才标准识别的进化路径图3、什么是人才画像？4、人才画像的构成元素分解模板：对某职位的人才画像演练：绘制本单位某岗位人才画像二、人才寻访技能.. |
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