人力资源内训课
| 新生代员工管理课纲 |
| 主讲老师：董庆宇 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 新生代的典型特征1、成长环境1）老一代（60、70后）的成长环境及观念2）80、90后的生活环境差异·80后面临创业成长思潮及严峻生存压力·90后更偏向于互联网思维及生活方式.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：柯建峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：目前企业普遍存在非人力资源部门对人力资源工作的不理解、不支持，极大的影响了企业管理的顺利开展，影响了企业经营目标的达成。人，是一切的根本，只有管好人、用好人、留住人，才是公司发展中的保证。部门经理和主管通常都认为，.. |
| 轻松玩转人才盘点 |
| 主讲老师：朴宏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、如何为人才盘点的定义1.人才盘点三个定义人才盘点定义组织盘定义人才梯队建设定义2.三个定义的关系从属关系：人才盘点从属于组织盘点。ɨ.. |
| 人才梯队建设管理 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：4 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：开场导入您认为员工与公司是怎样的关系？为什么？您认为绩效考核可以做什么？为什么？我们根据什么建立岗位任职能力模型？我们所理解的关键任职能力是什么？.. |
| 金牌猎手 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、精准识别与高效匹配人才---人才画像 1、人才假冒伪劣之危害2、人才标准识别的进化路径图3、什么是人才画像？4、人才画像的构成元素分解模板：对某职位的人才画像演练：绘制本单位某岗位人才画像二、人才寻访技能.. |
| 职业生涯规划 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是职业生涯规划1.为什么要做职业生涯规划2.什么时候应该做职业生涯规划3.你的人生谁负责？4.什么才是幸福的人生5.内、外职业的意义6.职业周期与个人发展二、如何规划你的职业人生1．职业生涯规.. |
| 关键岗位任职资格体系构建 |
| 主讲老师：柯建峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：现代企业管理常常遭遇这样的困惑：1、公司建立能力薪酬体系，无法判断现有人员的能力是否符合薪酬2、公司没有可用之人，因为企业领导力发展方面没有系统规划，人才储备不足成为业务高速增长的瓶颈；3、 关键岗位的用人决策.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：陈朝华 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：现代企业战略人力资源管理简述 １、人力资源发展演变的历程２、战略人力资源管理的认知３、传统人事管理与战略人力资源管理的区别４、人力资源管理的发展趋势５、人力资源部门与直线职能.. |
| 整体薪酬设计与管理 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、 薪酬管理的乱象1、 薪酬＝心愁？2、 薪酬管理中的伪命题3、 企业薪酬管理的误区二、 薪酬背后的激励假设1、什么样的激励有效？2、伴随激励理论演变的薪酬实践变革三、 薪酬的基本概念1、 什么是薪酬？.. |
| 向华为学习-战略性人力资源管理创新 |
| 主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、战略性人力资源管理的价值◇ 企业成功的关键要素：战略和组织能力◇ 什么是战略性人力资源管理→ 战略性人力资源管理元素→ 案例：张一鸣的人才观◇ 战略性人力资源管理各功能模块的内在关系◇ 经.. |
| 简历制作与面试技巧课程大纲 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、简历技巧篇1、简历的格式中藏着你的专业态度2、学会让你的简历更具特色3、细节之处见真章，真实比完美更重要4、知己知彼，了解HR如何筛选简历5、简历制作当中常见误区二、面试技巧篇1、不打无准备之战&mdas.. |
| 识人、用人、育人——优秀人才管理之道 |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：企业优秀人才管理热点五大问题1、发展才是硬道理通过优化工作流程，调整组织结构，给员工创造新岗位的机会；战略—任务-流程-架构-岗位之间的关系；2、建立学习型组织通过组织学习，达到有用知识在企业内.. |
| 人力资源的未来与趋势 |
| 主讲老师：瞿鑫 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 开场秀1. 什么是人力资源管理2. 四次管理革命3. 何为赋能式管理第二单元 战略性人力资源管理1. 人力资源管理的发展历程2. 何谓战略性人力资源管理3. 由外而内的人力资源管理第三单元 人力.. |
| 新政下人力资源管理制度设计 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 新政下成功构建人力资源管理制度体系企业人力资源管理的使命与价值组织战略与人力资源管理制度体系的关系新政下人力资源管理制度体系设计的五要素新政下人.. |
| 基于KSF的薪酬管理 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您公司的核心竞争力、关键成功要素是什么公司给员工的薪酬本质上是什么给薪酬的依据是什么薪酬对于员工有什么作用对于薪酬的变动员工会.. |
| 新时代的人力资源管理综述、 人才招聘、员工发展及留人 （一天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您认为员工与公司之间本质上是怎样的关系员工在意的事情有哪些员工为什么到这个公司工作而不离开员工岗位任职素养应该有哪些员工为什么.. |
| 员工入职、离职管理风险防范 |
| 主讲老师：白永亮 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：员工入职、离职管理的意义1. 员工入职、离职管理在员工关系管理中的地位；2. 员工入职、离职阶段引发劳动争议的类型介绍；3. 不同企业对员工入职、离职态度的不同分析；4. 员工入职、离职方式不同导致对企业影响的.. |
| 管理者的绩效面谈与辅导技巧实战 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章、绩效领导力：绩效赋能是一种强大的领导力 选择题：反思自我，哪几项是你提升团队执行力的关键？ 如何从绩效角度判断我的领导力提升点？ 反求诸己：绩效对接点（触点）.. |
| 新时代企业领导者的人才选用育留素养提升 （一天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：游戏、分享与分析组阁游戏：如果让您找四个人组成一个接力跑、智力竞赛、新冠状病毒志愿者援汉团队、工作现场整理的团队，您会找谁？您在刚才组阁的时候，您考虑的是什么？请详细描述一下您.. |
| E表人才-管理人员的Excel高效技巧提升 |
| 主讲老师：马浩志 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一天模块一、数据的搜集目标：通过建立带规则的数据采集表，快速高效地获取报表基础数据;1.制作友好表格利用有效性实现对各种性质的单元格数据的限制利用定义和有效性实现对基础数据表的动态引用2.快速审核表格数据利.. |
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