课程名称：管理者的角色认知
主讲老师：张骊 培训天数：2 天
课程简介：第一模块 角色认识 什么是角色 小组讨论：识别角色 角色的可塑性 性格分析 案例分析 第二模块 角色分析 决定管理角色的因素 ..

课程名称：薪酬设计与管理
主讲老师：张骊 培训天数：1 天
课程简介：第一模块 薪酬体系原理 薪酬体系原理 薪酬的含义 薪酬管理的目的 薪酬管理的原则 小组讨论：内部公平与外部竞争 薪酬管理的内容 ..

课程名称：班组长“四会”能力提升
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：提高个人修养，“做”优秀班组长 一、优秀班组长的学习与教导能力提升 （一）学习力 ——管理本质不在于知，而在于行；其验证不于逻辑，而在于成果。那学习有何用？班组长应学什么？..

课程名称：目标与计划管理课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：导入： 小游戏带动 一、目的、目标、计划与任务的关系 （一）目标是计划的终结 （二）计划是目标的实施方案 （三）目标是具体可量化的，由目的而生 （四）计划是达成目的的筹划 （五）任务是计划中的每个完成点 （六）先有目的、..

课程名称：管理困境的突破
主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天
课程简介：一、 蝶变-从专业走向管理 1. 摆脱“彼得法则” 2. 管理者和专业工作者的区别 3. 管理的本质 4. 可延展的素养与能力 从“I型”到“π型”..

课程名称：从历史看管理
主讲老师：王泽仁 培训天数：2 天
课程简介： 开场语 1. 内圣外王 2. 知行合一 3. 经世致用  以古鉴今： 1) 孔子：儒家学派开宗祖师 2) 王阳明：心学集大成者 3) 曾国藩：湖湘文化的践行者 第一讲 管理者角色认知 ..

课程名称：项目经理全面能力提升训练营
主讲老师：杨斌 培训天数：2 天
课程简介：模块 主题 主要内容 主要形式 项目管理 认知 【1天】 项目管理的现实意义 通过项目管理落实公司战略 通过项目管理增长经营收益 通过项目管理优化运营体系 通过项目管理确保客户满意 项目管理促进组织及个人发展 【讲授重点】..

课程名称：管理者的七项修炼
主讲老师：罗铭 培训天数：2 天
课程简介：培训热场：一段视频了解管理的基本职责和动作 第一章： 管理干部的认知修炼 一、管理的意义和演变 1：管理能力与领导能力的区别 2：中层干部在实际工作中管理与领导的体现 （案例讨论） 二：管理者的角色和内容 1：作为下属角色的..

课程名称：呼叫中心招聘与面试技巧
主讲老师：王惠 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 工作态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念 自测：贵公司招聘体系是否科学有效？ 为什么要做好招聘工作？ 招聘失败的成本 视频讨论：看企业如何招人? ..

课程名称：不同类型员工的合法合规合情的管理
主讲老师：李丹 培训天数：1 天
课程简介：一、和谐劳动关系管理面临的新形势和挑战 （一）和谐劳动关系管理面临哪些巨大的挑战？ （二）企业对待不同类型的员工应有怎样的思路和策略？ （三）企业管理不同类型的员工有哪些用工风险 （四）管理不同类型员工的风险防范的方向 （五）..

课程名称：MTP-项目经理综合管理技能提升
主讲老师：许晋 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 项目经理的角色定位 一、项目经理为什么压力大？ 教别人干不如自己干，为什么要教？ 其他部门不配合，跟我有什么关系？为什么老总批评我？ 新生代员工越来越不负责任，我该怎么办？ 项目经理的困惑原因解析 中国&ldqu..

课程名称：系统思考——跳出症状看全局
主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天
课程简介：序章 破冰行动 入场话题：你眼中的系统思考 第一部分 以史为鉴，认识系统思考（全局观与扩大认知边界） 巨型企业在高速发展壮大后快速倒下的真正原因是什么？ ——以真实企业案例开启学员对系统思考重要性的认知 ..

课程名称：行动学习与问题分析解决
主讲老师：吕翠 培训天数：1 天
课程简介：步骤一 发现问题：问题聚焦，目标共识 一、什么是问题 1、检验问题的六个问题 2、思考分享：你遇到的问题是什么？ 3、问题的三种类型 4、分辨问题的类型 5、三类问题的关系 二、如何解决问题 1、问题与原因分析常见..

课程名称：抽丝剥茧，使命必达：目标及任务管理能力提升
主讲老师：吕翠 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：Target目标设定 一、找到目标—系统分析全面思考 1. 第一颗纽扣扣错了，下面的扣子就会跟着错 2. 没有目标的船，任何方向的风都是逆风 3. 选择比努力更重要 4. 目标管理的三大原则 二、分解目标..

课程名称：礼赢天下——用细节加速成功
主讲老师：刘梅 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：礼仪的重要性：展示自己的第一张名片 （一）礼仪的定义 （二）礼仪的作用 1.国家名片/城市名片/企业名片/家族名片/个人名片 （三）第一印象的构成 1.你永远没有第二次机会给人第一印象 第二讲：商务实战：礼仪就是资本..

课程名称：问题分析与解决
主讲老师：刘梅 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：导入篇 （一）避开思维误区，理性看待问题 （二）解决问题的三个原则 （三）认知三层次模型及解决问题的五步骤 第二讲：理解-基于根本目的定问题 （一）巧用5W1H描述客观现实 1.问题的定义 2.5W1H现状描述框架..

课程名称：新员工指导员培训课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：一级目录 二级目录 时间 授课方式 导入 问题：为什么我们要进行新员工指导员培训？ 10分钟 提问 第一讲： 指导员角色认知 1、成功的指导员具备哪些特点 2、新员工指导员管理的好处 3、新员工指导员的重要性 4、指导员的岗..

课程名称：管理者的角色认知与管理能力提升
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 管理者的角色认知 第二讲 目标管理 第三讲 DISC性格识别与领导风格塑造（性格识别与高效管理） 第四讲 激励人心，激发潜能 第五讲 时间管理 第六讲 高效管理沟通 第一讲 管理者的角色认知 1、管理是一门技术，领..

课程名称：驻足思考—瞬间整理思路有力表达
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：清晰的表达需要准备 一、整理思想抵达核心 1. 清晰的思路是清晰的沟通的保证 2. 分析对方需要 3. 沟通汇总呈现主题 4. 通过思考、利用结构构建想法 二、分离思想清晰表达 1. 运用“3个桩子&r..

课程名称：创新思维与市场渠道开发、管理全攻略
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：单元一 市场渠道准备与开发 培训目标：通过本单元的培训，使参训人员从销售的ASK（态度、知识、技巧）各方面有一个深入的了解与掌握，增强自身的销售力。同时，充分了解市场渠道开发的各项实用技巧，增强开发的有效性 1、销售人员基本知识与素..

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