课程名称：解读十九大
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：一、深入学习贯彻习近平新时代，中国特色社会主义思想 你，习近平，新时代，中国特色社会主义思想的核心要义和丰富内涵， 嗯，习近平新时代，中国特色社会主义思想的时代背景和历史贡献， 习近平新时代，中国特色社会主义思想的理论特色与实践要..

课程名称：基层党建品牌建设
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：擦亮基层党建工作品牌 何为党建品牌 品牌建设是基层党建工作的新课题 基层党建品牌创建的基本要求 基层党建品牌创建的方向和定位 基层党建品牌创建的谋划 党建品牌化建设的规律和注意事项 第二部分：跨界学习党建品牌在基..

课程名称：党史党建拓展训练
主讲老师：张必成 培训天数：1 天
课程简介：课程导入 1、团队搭建展示 2、建党背景视频 3、党史知识竞赛 第一部分 红船建党 1、建党视频观摩 2、党史讨论学习 3、情景话剧模拟 4、红船沙盘演练 5、党史知识竞赛 第二部分 引兵井冈 1、引兵井冈视频 ..

课程名称：提高驾驭全局的思维和实践能力
主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天
课程简介：1、 认识系统和全局思维 讨论：西方人的“还原论”和中国人的“整体论”，孰优孰劣？  系统的要素和特点  “见树”更要&ldq..

课程名称：管理创新与变革
主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天
课程简介：一、 创新变革的必要性和紧迫性 1、变革的时代背景 2、经营环境变化的要求 3、企业自身发展的要求 4、积极拥抱变革 5、变革障碍与应对 二、管理理念的深层变革 1、传统管理理念的失败 2、传统管理失败的原因 3、重新..

课程名称：化茧成蝶——新时期新任主管核心管理技能提升
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：职业角色蜕变 一、你的位置决定着你的思路二、储备干部职业生涯发展的四个阶段三、企业对储备干部的四大角色期待 练一练：“我是谁”——自我概念的测量 四、从专业人员到管理人员的角..

课程名称：冲突管理
主讲老师：刘方 培训天数：2 天
课程简介：一、冲突与冲突管理 什么是冲突？ 常见的冲突类型 冲突管理是什么？ 练习：对冲突管理的期望 二、冲突的正负面影响 冲突的负面影响 冲突的正面影响 冲突与个体和团队 练习：发现冲突 三、管理冲突的五种风格 托马斯二维..

课程名称：赏心悦目——PPT这样制作更精彩
主讲老师：赵卫 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：定结构——五种结构逻辑为王 一、认识PPT 1. PPT应用范围 2. PPT设计程序的“错与对” 3. PPT成功的关键 设计6大要素 （目标逻辑，风格结构，布局，..

课程名称：世界咖啡工作坊——创造集体智慧的力量
主讲老师：赵卫 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 行动学习与促动技术 1.行动学习的起源与介绍 2.行动学习中常用的促动技术 3.促动师的角色定位和价值 4.促动师与培训师的区别 5.促动技术的在不同场景的作用和意义 第二部分 世界咖啡汇谈过程指南 1.世界咖..

课程名称：核心管理技能提升训练课程
主讲老师：田淼 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：通过他人完成工作 一、案例剖析（Attention on Interest） 案例：技术骨干与技术部主任的身份转换 案例：沉船求生 二、追本溯源（Search） 管理者三项核心管理任务 管理者的不同角色 部门经理..

课程名称：阿里巴巴腿部管理三板斧（工作坊）
主讲老师：叶新丽 培训天数：3 天
课程简介：导入：开场及破冰，了解我们是谁？我们为什么在这里？目标任务发布 一、明线——解决业务问题 定目标：根据企业真实的业务问题，明确why（我们为什么要这么做？）和what（我们要做什么） 追过程：问题分析与解决..

课程名称：卓越管理：高效绩效团队管理与激励
主讲老师：孙之行 培训天数：2 天
课程简介：导入： 管理的核心难题是什么？ 高绩效的秘密是什么？ 在于激励，员工的价值在于其主动性的发挥 第一讲：道：管理者的激励意识 一、管理者的困惑 1. 高层管理者：员工为什么不能像老板一样工作？ 2. 中层领导者：员工的工作热..

课程名称：企业核心中层干部激活训练
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：一、中层干部职业化理解与思维 结果导向：要提供结果而不是任务； 狼性法则：痛苦让人强大，淘汰让人发展； 速度逻辑：先开枪、再瞄准； 二、中层干部工作形象与职业风格 ..

课程名称：基层管理者沟通与激励技能训练
主讲老师：赵燕 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：正本清源——基层管理者的角色认知 一、何为不称职的基层管理者 1、角色不能有效转化 2、缺乏管理技巧与艺术 3、心态上与组织要求有差距 二、基层管理者的思维转变 1、管理者的产生—..

课程名称：生态与环境保护专题培训
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：第一节：生物与环境 一、地球上的生物 1、生命的产生与进化 2、生物物种多样化 二、环境的概念及其类型 1、环境的概念 2、环境的类型 三、生物与环境的相关影响 1、生物与环境相互影响 2、生物的适应性和指示性 第二..

课程名称：QC知识专题培训
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：第一节：QC小组概述 一、质量与质量管理 1、什么是质量？ 2、质量管理 3、质量管理八项基本原则 二、QC小组的概念与分类 1、QC小组的概念 2、QC小组的性质和特点 3、QC小组的分类 三、QC小组活动的宗旨和作..

课程名称：化冲突为助力——高效能的冲突管理
主讲老师：周礼 培训天数：1 天
课程简介：课程导入 职场人的三类技能：岗位技能/人际技能/概念技能 模块一、正确观念梳理——如何看待冲突 1.正确看待冲突 a)讨论：冲突的积极作用与消极影响 b)冲突处理对组织及个人的积极作用 2.冲突的划分..

课程名称：成功项目管理的6步法
主讲老师：班红亮 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：项目管理的价值观及生命周期模型 一、项目管理价值观 课堂游戏：登山遇险（体验） 讨论：哪个算是成功的项目 1. 项目管理价值观 2. 区分企业内常见的几种项目类型 3. 小组分享项目工作中常见问题，形成演练用项目 ..

课程名称：行政人员积极赋能内驱力提升——如何做员工的非物质激励
主讲老师：祁娜 培训天数：2 天
课程简介：一、行政人员内驱力“焦点解决新思维SF+“构建 1. 自我思维管理“服务意识” （1） 你在为谁工作？ （2） 赢利来自于为企业创造价值 （3） 追求卓越的工作品质 （4） 为..

课程名称：重塑新时代班组管理
主讲老师：翟振芳 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 新时代管理之“变”  从传统管理到人本管理的三个转变 ——管理哲学的转变 ——管理思维的转变 ——管理工具..

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