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管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:第二项修炼:课程讲授Teach
主讲老师:侯春梅 培训天数:1 天
课程简介:一、讲授内容确定 (一)讲授内容准备 1、授课内容的准备:为什么学?学什么?怎么学? 2、教具的准备:教具的种类、教具的选择,实物、模拟实物、图片等。 3、授课状态的调整: (1)授课状态不佳的原因: (2)授课状态不良的表..
课程名称:EAP员工帮扶计划课程大纲
主讲老师:侯春梅 培训天数:1 天
课程简介:引言:看一组心理健康数据 一、EAP基础知识 (一)EAP是什么 (二)完整的EAP包括 1、压力评估 2、组织改变 3、宣传推广 4、教育培训 5、压力咨询 (二)EAP的分类 1、长期EAP与短期EAP 2、内..
课程名称:转岗后的角色和思维转变
主讲老师:侯春梅 培训天数:1 天
课程简介:导入 第一章转岗后的角色新定位 1、转岗后的心理调整 转岗后的未知与焦虑 转岗的心理预期 入乡随俗 2、转岗面临的挑战和机遇 1)转岗后面临的机遇 新格局、..
课程名称:树立竞争意识
主讲老师:侯春梅 培训天数:1 天
课程简介:第一讲:培养竞争意识 一、什么是竞争意识 二、全员竞争意识的培养 1、竞争意识是可以培养的 2、企业培养全员竞争意识的必要性 3、企业文化对培养全员竞争意识的重要性 (1)企业文化与竞争意识 (2)企业文化培训强化的作用 ..
课程名称:情绪和压力管理
主讲老师:吕翠 培训天数:1 天
课程简介:第一部分:来自哪里?—认识情绪 一、什么是情绪 二、产生情绪的五大因素 1.Status身份 2.Certainty 确定性 3.Autonomy 自主性 4.Relatedness 相关性 5. F..
课程名称:有亲有爱有未来 力量型亲子关系 ——如何做快乐的父母
主讲老师:常峰源 培训天数:2 天
课程简介:第一节:新思维训练 1.改变家长过去一些关键的、妨碍自已做得成功的无效观念。 2.认识家长的正确身份、责任、和状态。 3.发现新的、更轻松的、容易做到并且有效的思想和行为方向。 第二节:沟通技巧(1) 1. 有效沟通的8大要诀..
课程名称:职业生涯规划
主讲老师:吕翠 培训天数:1 天
课程简介:第一部分:分析自我 1.职业倾向:霍兰德职业倾向分析 2.价值取向:职业价值观澄清 3.人格特质:解读MBTI测试 4.心理动机:生命六大元素分析 小活动体验:六岛环游、重要他人排序 输出成果:我是谁—自我分析表..
课程名称:班组长一日管理
主讲老师:翟振芳 培训天数:1 天
课程简介:第一部分 “三全”—— 班组管理新理念  情境案例:为什么班组长们都变成了“焦郁碌”? ——管理哲学需转变 &md..
课程名称:用心领导:非暴力沟通职场运用及冲突管理
主讲老师:何承欣 培训天数:2 天
课程简介:培训课程模块 培训课程单元内容 培训模式与目标以及工具说明 第一章节、用心沟通协作的定义及沟通思维框架 1、职场身份定位是最好的人际关系技巧 视频A:我说错什么了? 2、职场沟通的定义 视频B:这是真正的有效沟通吗? 3..
课程名称:精益生产系统和价值流规划
主讲老师:周新奇 培训天数:2 天
课程简介:第一章精益生产理念及简介 企业为什么要推行精益生产 ? 达尔文的进化论:物种是可变的,生物是进化的、自然选择是生物进化的动力 人类经历的三次工业革命 企业进化论:企..
课程名称:主管的问题意识与解决之道
主讲老师:周新奇 培训天数:3 天
课程简介:什么是问题意识 优秀的管理者的理解:“看不出问题,就是最大的问题” 问题的定义和种类 什么是问题意识? 管理者面对问题时的不..
课程名称:六个西格玛(Six sigma management)绿带培训
主讲老师:周新奇 培训天数:5 天
课程简介:第一章六个西格玛概述 (1 天) 解决问题的方法梳理 六个西格玛诞生和发展 什么是六个西格玛? 六个西格玛的核心理论 六个西格玛的与其他方法的对比..
课程名称:新形势下如何做好青年政治思想工作
主讲老师:刘峰松 培训天数:2 天
课程简介:分享与分析: 您身边的青年为什么而工作 您身边的青年最希望自己在人群中起到什么作用 您身边的青年如何描述当下的社会 您身边的青年如何预测、憧憬社会趋势 =..
课程名称:QC理解与运用
主讲老师:姜明忠 培训天数:2 天
课程简介:一、QC小组概述 1、QC小组成员应需具备的四种意识 2、QC小组活动的作用 3、中质协推进QC小组活动的六项措施 4、QC小组的组建 5、QC小组活动的基本条件 6、QC小组活动程序 二、QC小组活动程序的重点要求 1..
课程名称:赢在运营
主讲老师:邱悦 培训天数:2 天
课程简介:一、企业组织结构设计、职能分工与管理流程设计 1、分析比较企业不同组织形式的优点与缺陷; 2、学习建立符合经营需要的企业组织构架; 3、针对企业架构设计简要职能说明; 4、依据适用原则,进行成员分工; 5、明确各职能间的协作关..
课程名称:奇门遁甲与决策、布局
主讲老师:马誉诚 培训天数:3 天
课程简介:一、奇门遁甲与传统文化体系 1、玄学五术体系 2、奇门遁甲指导行兵作战之布局理念 3、奇门遁甲的思维体系及哲学理念 4、奇门遁甲之模型参数 二、奇门遁甲的基础知识 1、阴阳五行 2、天干地支 3、四柱 4、八卦九宫 ..
课程名称:管理者的演讲逻辑与呈现技巧 课程
主讲老师:刁东燕 培训天数:1 天
课程简介:演讲的五维教学模型 一、演讲前的准备 1.讨论:为什么要具备好的口才? - 马丁路德金 - 希特勒 - 奥巴马 2.了解演讲的目的 - 与领导、同事的有效沟通 - 产品(方案)介绍或推介 - 建立个人影响力 - 展现..
课程名称:生产计划与控制之多品种小批量的生产模式改进
主讲老师:周新奇 培训天数:2 天
课程简介:案例:为什么会这样? 模块一:概论 多变环境中的产销趋势 多变环境中的生管理念 如何从根本上缓解产销矛盾 企业管理系统:营销部、生..
课程名称:卓越理财经理高效工作法(理财经理的一天)
主讲老师:孙素丹 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:财富管理行业发展特点与趋势 一、【财富破局】由“大零售”到“大财富管理” 1. 财富管理业务发展带动非利息收入提升,私行财富客群经营成效显著 2. 做好财富管理业务的分层、分..
课程名称:时间管理与工作效率提升
主讲老师:赵阳 培训天数:1 天
课程简介:第一部分:做好时间管理基本功 管理基础事件的基本方法 方法1:文档整理,电子邮件 方法2:日程安排,专注工作 方法3:高效学习,碎片利用 方法4:..
 
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