课程名称：中坚力量——非人力资源的人力资源管理培训课程
主讲老师：刘海宏 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：企业持续经营与人力资源管理 1、企业生存和发展的核心命题：企业核心竞争力与人力资源 2、企业经营本质：外部经营客户，内部经营员工 3、人力资源管理的基本职能：吸引、保持、激励、开发 4、人力资源管理的四个经典问题：选、育..

课程名称：薪酬管理
主讲老师：讲师团 培训天数：1 天
课程简介：一、了解薪酬管理 1、薪酬的含义和意义 2、薪酬的权变因素 3、薪酬管理的流程 二、薪酬设计 1、薪酬设计的原则 2、薪酬管理的公平性 3、竞争性的薪酬 4、激励性的薪酬 5、合理的薪酬模式 三、步入..

课程名称：慧眼识金—招聘与面试技巧
主讲老师：程鹏 培训天数：1 天
课程简介：招聘是科学，面试是艺术。如何在很短的时间内，抓住核心问题去伪存真，不被对方的种种虚假圈套所迷惑，打赢心理博弈战，以最快的速度、最好的质量、最合适的职位和薪酬获取人才，方法尽在《招聘管理与面试技巧》。 模块一：招聘为企业带来竞争优势 ..

课程名称：金牌面试官—高效招聘与面试技巧课程大纲
主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天
课程简介：一、 企业招聘常见问题的解决思路 招聘理念的统一 岗位胜任力模型的建立 专业细致的评价技术 严格规范的招聘流程 二、招聘面试工作的基本理解 什么是招聘？ 成功招聘的2大前提条件 成功招聘的3大基本原则 成功招聘的4大关..

课程名称：金牌面试官面试技巧
主讲老师：徐佳歆 培训天数：2 天
课程简介：模块一：面试概述 一、面试的意义 二、互联网时代下面试的发展趋势 三、面试的类别 1、按面试的标准程度分类 （1）结构化面试 （2）半结构化面试 （3）非结构化面试 2、按面试实施的方式分类 3、按面试题目内容分类 ..

课程名称：紫海战略：非人力资源的人力资源管理沙盘
主讲老师：李猛 培训天数：2 天
课程简介：课程内容 开始时间 结束时间 学习要点 开篇 关于战略性人力资源 9：00 10：00 1.企业经营的探讨 2.如何衡量和管理完全无形的东西 3.有形资产和无形资产 4. 明确公司和部门负责人对组织发 展、人才管理的..

课程名称：基于人效激发的薪酬设计
主讲老师：高思禄 培训天数：2 天
课程简介：1.公平性原则 2.竞争性原则 3.激励性原则 4.成本可控性原则 5.合法性原则 案例分析： 薪酬战略如何体现企业经营战略 二、 薪酬调查 本章亮点：通过一系列标准、规范和专业的方法，对市场上各职位进行分类、汇总和统计分..

课程名称：房地产管理者的人力资源管理
主讲老师：王少鹏 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 开宗明义—为什么学习非人课程 1．行业变化带来的职业挑战—不重视管理就会被淘汰 1.1VUCA与失控的到来 1.2何为房地产价值与责任管理体系 2．管理者角色认知—管理者与管理成效的..

课程名称：关键岗位学习地图构建工作坊
主讲老师：柯建峰 培训天数：2 天
课程简介：课程背景 经常听培训朋友们提起，自己所在的企业正面临以下问题： 1.业务部门要求的培训都完成了，但员工仍然不能胜任工作，业务老大经常抱怨说，人员成长速度太慢了； 2.企业人员增长速度极快，大量的新员工涌入，短时间内如何提升人员适应..

课程名称：实战绩效管理
主讲老师：陈朝华 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 组织文化与战略选择 一、什么是组织文化 二、组织文化的核心三要素 三、文化与战略的关系 四、组织战略的解读与选择 五、绩效管理是战略实现的保障 第二讲 年度经营计划与绩效管理体系 一、如何设定年度经营计划与目标 ..

课程名称：岗位分析与薪酬设计
主讲老师：程鹏 培训天数：1 天
课程简介：模块一：战略性薪资管理体系建立 1、什么是战略性薪酬管理，如何有效、长期地激励员工？ 2、薪酬体系设计的最大着力点是什么，公平还是激励？ 3、如何设计全年度薪资体系与政策？ 4、如何改革薪资结构以获得企业竞争优势？ 模块二：建..

课程名称：培训体系建设与规划
主讲老师：张成强 培训天数：2 天
课程简介：一、企业战略与培训 1、为什么我的培训方案领导不支持？ 2、战略性人力资源管理架构 3、培训和战略的关系——培训如何支撑战略的达成 二、培训面临的挑战 1、理想很丰满、现实很骨感 2、培训中的误区 ..

课程名称：如何提升人力资源工作价值及招聘面试能力
主讲老师：张成强 培训天数：2 天
课程简介：一、如何全面认识企业的人力资源管理？ 1、人力资源是企业最核心的资源 2、战略性人力资源管理架构 3、企业发展的不同阶段，HR应该重点关注什么？ 4、HR的角色转换 5、从管理到开发 二、做HR应该具备什么样的基本理念？ ..

课程名称：如何基于公司战略的管理人力资源
主讲老师：王万多 培训天数：1 天
课程简介：一、什么是战略性人力资源管理？ 1、传统人力资源管理与现在人力资源管理的区别 人力资源管理各职能间的关系 人力资源战略与组织战略之间的关系 人力资源管理专业人员的定位 ɨ..

课程名称：非HR干部的人力资源管理
主讲老师：王若文 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：人力资源管理系统解码 一、企业管理的本质 1. 目标-计划-执行-结果-考评-激励 2. 标准-流程-过程 3. 标准-流程-过程 4. 速度-正确-完美 5. 结果导向-价值交换 6. 企业管理就是人力资源管理 ..

课程名称：规范化薪酬体系的建立与优化
主讲老师：马海容 培训天数：1 天
课程简介：第一节：薪酬体系概述 1、开场白——关于激励机制 2、薪酬体系建设的目的与作用 3、薪酬体系的构成 第二节：薪酬问题诊断 1、薪酬机制研究 2、薪酬调查 3、薪酬问题的总结与分析 第三节：薪酬策略..

课程名称：业务经理人力资源管理的七个角色—非人力资源经理的人力资源管理课
主讲老师：于彬彬 培训天数：2 天
课程简介：1、业务领导者的人力资源责任 企业活力铁三角 经理人在管理中的标签 业务领导者的人力资源管理责任 经理人的七种角色 2、团长--制定目标 任务委派 打胜仗 &#..

课程名称：企业人力资源管理的重点把握与难点化解 （1天简约版）
主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天
课程简介：分享与分析 我们认为员工和企业之间是什么关系 我们公司的战略是什么 我们是怎么确定岗位以及岗位编制的 我们是如何设计招聘的 我们根据什么配置员工的..

课程名称：绩效考核的设计与结果运用
主讲老师：程鹏 培训天数：2 天
课程简介：模块一：战略观/系统观/绩效观——建立绩效管理共识 1、管理的正道——从战略到绩效的解决之道 2、企业在绩效管理过程中遇到的常见问题 3、如何通过绩效管理让团队保持活力 4、企业绩..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：张永林 培训天数：2 天
课程简介：一、非人力资源管理者对人力资源管理的认知 1、理念先行 1）、企业核心竞争力是企业生存发展之本；对人力资源管理的能力是企业核心竞争力的重要组成部分 2）知名企业的人力资源理念探析：人力资源管理的基本目的、基本原则、管理体制、管理体..

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